Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Значимость народного убеждения и согласия с правительственными мерами", "Цитата: В цепи отношений, связующих власть с обществом, не было одного важного звена, которое Петр I пытался вставить, но которое после него не было закреплено и выпало. Это звено – народное убеждение, совместное дело власти и общества, слагающееся, с одной стороны, из сознания общего блага, с другой – из уменья внушить это сознание и уверить в своей решимости и способности удовлетворить потребностям, составляющим общее благо.", "Совет нашему обществу на основе этого: Важно установить и поддерживать доверительные отношения между властью и обществом, основанные на общем благе и убеждении в решимости и способности удовлетворить потребности общества."

8, "Значимость морали и общественного блага", Этот текст говорит о значимости морали, политики и общественного блага. Он подчеркивает необходимость заботиться о благе общем, оказывать помощь друг другу и проявлять сострадание к нуждающимся. Это напоминает нам о важности этических принципов и социальной ответственности. Совет нашему обществу на основе этого – стремиться к развитию моральных ценностей и заботиться о благе общества в целом. Цитата из текста: "Не чини ближнему, чего сам терпеть не хочешь; в добром помогите друг другу, веди слепого, дай кровлю не имеющему".

8, "Значимость министров в делах государя", "Цитата: 'каковы министры у государя, таковы и его дела'", "Совет нашему обществу на основе этого: Необходимо обратить внимание на качество и компетентность руководителей, так как они оказывают огромное влияние на результаты работы и достижение целей. Важно выбирать и поддерживать тех, кто искренне любит и заботится о благе государства и общества".

8, "Значимость книг и их сохранение", "В книгах живут думы прошедших времен; вся история человечества и его достижения сохранены на страницах книг", "Совет нашему обществу: ценить и беречь книги, учиться из их опыта и мудрости". "Балл" – 6, "Судить о человеке по его высказываниям", "Из высказываний мудрецов можно сделать выводы о характере человека", "Совет нашему обществу: обращать внимание на слова и высказывания людей, чтобы лучше понять их натуру". "Балл" – 7, "Добро может вытекать из зла", "Из двух зол одно может оказаться полезным или благом", "Совет нашему обществу: не всегда нужно видеть только отрицательные стороны, иногда из плохого может вырасти что-то хорошее". "Балл" – 9, "Важность усилий и труда", "Удача уходит из-за недостаточных усилий", "Совет нашему обществу: не ждать удачи, а активно работать и прилагать усилия для достижения целей". "Балл" – 8, "Ответственность правителя и его влияние на общество", "Пренебрежительное отношение к обязанностям правителя может привести к потере спокойствия и благосостояния общества", "Совет нашему обществу: выбирать ответственных и преданных лидеров, которые будут заботиться о благе общества". "Балл" – 7, "Различные мнения и точки зрения", "Из каждого правила существует мнение начальника", "Совет нашему обществу: уважать и принимать различные мнения, чтобы получить более полное представление о ситуации". "Балл" – 6, "Важность развития интересов и идей", "Нужно подниматься от интересов людей и вещей до интересов событий и идей", "Совет нашему обществу: стремиться к развитию и расширению своих интересов, чтобы лучше понять мир и себя". "Балл" – 7, "Важность СМИ в поднятии интересов общества", "СМИ должны поднимать интересы людей и вещей до интересов событий и идей", "Совет нашему обществу: обращать внимание на качество и содержание СМИ, чтобы они способствовали развитию и прогрессу общества". "Балл" – 5, "Возможность найти выход из сложной ситуации", "В любой ситуации всегда есть выход", "Совет нашему обществу: не отчаиваться и искать решения, даже когда кажется, что все безвыходно". "Балл" – 4, "Ничто не происходит из ничего", "Все имеет свою причину и предпосылки", "Совет нашему обществу: не забывать о причинах и последствиях, чтобы лучше понимать происходящее". "Балл" – 6, "Использование ресурсов и возможностей", "Из одного листа можно сделать несколько бикини", "Совет нашему обществу: находить способы использовать ресурсы и возможности максимально эффективно". "Балл" – 8, "Важность использования научных достижений", "Из клеток можно создавать лекарства и пищу", "Совет нашему обществу: развивать науку и использовать ее достижения для улучшения жизни и здоровья людей". "Балл" – 7, "Необходимость выборочности и качества", "Необходимо печатать только то, что достойно чтения", "Совет нашему обществу: обращать внимание на качество и содержание произведений, чтобы получать больше удовольствия и пользы от чтения". "Балл" – 6, "Искажение идеалов и ценностей", "Из святой покровительницы ума и науки мы сделали повод говорить глупости", "Совет нашему обществу: сохранять и ценить истинные ценности и идеалы, не позволяя им быть искаженными или забытыми". "Балл" – 0, "Отсутствие значимой идеи или морали или жизненного принципа".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес