Торговцы культурой. Книгоиздательский бизнес в XXI веке

Джоанна считала свою первую книгу самостоятельным произведением, но редакторы по обе стороны Атлантики призывали ее подумать о превращении книги в первую книгу серии. «„Детективы продаются медленно, – сказали они. – Чтобы вас заметили, надо выпустить серию, тогда люди успеют привязаться к вашим центральным персонажам. Не могли бы вы написать еще одну в этой серии?“ Я сказала: „Конечно“». Но ни редакторы, ни агент не давали ей советов, как продолжить серию, как раскрыть центрального персонажа или даже как часто писать новые книги. Ее предоставили самой себе. Первая книга вышла в твердом переплете, затем вышло издание в мягкой обложке, потом появились вторая и третья книги. Обратная связь была минимальной («Продажи в порядке, но мы надеемся, что они подрастут»), однако казалось, что все идет гладко. В конце концов, Джоанна в этом ничего не понимала. Агент вроде бы была рада, редакторы казались довольными, а Джоанна делала то, что хотела. Но затем, примерно в 2001 году, когда Джоанна заканчивала свою пятую книгу, все начало разваливаться. Вот как она рассказывает эту историю:

Они [ее издательство в Лондоне] взяли более молодого автора, и я познакомилась с ней. Каким-то образом я узнала, что у нее достаточно большой маркетинговый бюджет. Поэтому я спросила редактора: «Какой у меня маркетинговый бюджет?» Редактор побледнела. Я спросила: «В чем дело?», она сказала: «Ну, наверное, вам лучше поговорить с руководителем отдела маркетинга». Я позвонила ему, и он сказал: «Ваш маркетинговый бюджет равен нулю». Они приняли политическое решение направить весь свой маркетинговый бюджет на лучшие четыре или пять бестселлеров и полностью забрать бюджет у всех остальных. Это был не совсем ноль, потому что они по-прежнему рассылали экземпляры для рецензий и тому подобное, но кроме этих отдельных действий ничего не было. Я была шокирована и встревожена.

Джоанна поговорила с агентом и выразила неудовольствие сложившейся ситуацией. Может ли та что-то сделать? Но ее агент была «настроена фаталистически: „Так все устроено“». Джоанна настаивала: «Но, может, вы можете что-то сделать? Как-нибудь вмешаться?» Агент что-то промямлила. Джоанна продолжала выражать недовольство редактору, поэтому в конце концов руководитель отдела маркетинга пригласил ее на ланч. Он был новичком в компании, ему нравилась Джоанна, и по какой-то причине он решил дать ей несколько дружеских советов: