Тот, кто сражается с монстрами

- Контракты могут быть как открытыми, так и закрытыми, - объяснил Хамфри. "Закрытый контракт может быть заключен только одним человеком, в порядке живой очереди. Вы берете уведомление, регистрируете его на стойке регистрации и уходите. Открытые контракты гораздо менее распространены, в них может участвовать любое количество людей. Обычно это широко распространенное заражение меньшими монстрами, с вознаграждением за убийство.”

 

“Я убил нескольких монстров поменьше.”

Глава 63: Заблуждение о Заниженной Стоимости, ч.2

 

“Они не представляют большой проблемы, если только не приходят в количестве, - сказал Хамфри. - С большинством из них справится любой фермер с вилами.”

 

“Не все из них, хотя,” сказал Джейсон. “Вы когда-нибудь видели злобного ежа? Стреляет шипами из своего тела.”

 

“Нет, - ответил Хамфри.

 

“Полагаю, в этом климате не так уж много всеядных живых изгородей.”

 

“Когда дело доходит до выбора контракта, не все созданы равными, - сказал Хамфри, продолжая свое объяснение. - Как только контракт истечет на пару недель, он будет закреплен за участниками в обязательном порядке. Что касается того, кто получает назначения, это все внутренняя политика. С тех пор как пришел новый директор, поднялся какой-то шум. Есть много номинальных членов общества приключений, которые не берут никаких контрактов, внезапно находя контракты, назначенные им.”

 

“Я слышал, что произошел какой-то внутренний конфликт, - сказал Джейсон. - Новый ответственный человек, пытающийся избавиться от части коррупции.”

 

“Моя точка зрения была несколько периферийной, - сказал Хамфри, - до сих пор я не был членом клуба. Но маме нравится новый директор.”

 

“Это хороший знак, - сказал Джейсон.

 

- Новый директор произвел много изменений, - сказал Хамфри, - даже здесь, в рабочем зале.”

 

- Например?”

 

- Контракты заключаются с населением в целом, - сказал Хамфри. “От людей, у которых есть проблема, обычно проблема монстра, которая требует авантюриста. Люди со средствами могут предложить стимулы, чтобы их контракт был принят быстрее. Как вы можете себе представить, существует большая конкуренция за более выгодные контракты.”

 

- Новый директор запретил стимулы?- Спросил Джейсон.

 

- Нет, они все еще там, - сказал Хамфри. “Просто раньше здесь была специальная доска объявлений со всеми стимулирующими контрактами, потому что именно они больше всего интересовали людей. Новый директор положил этому конец и разместил стимулирующие контракты со всеми остальными. Я не совсем уверен, что это делает, кроме того, что отнимает у людей время.”

“Вообще-то это умный ход, - сказал Джейсон. "Как только люди вложили в что-то определенное количество усилий, они чувствуют, что им нужно следовать до конца, или их усилия были потрачены впустую. Там, откуда я родом, это называется заблуждением о заниженной стоимости.”

 

“Невозвратные издержки?- Спросил Хамфри.

 

- Подумай о доске, которую ты описал, - сказал Джейсон. - Тот, на котором заключены самые выгодные контракты, сидит впереди. Бьюсь об заклад, что к вам придет много людей, которые увидят, что доска пуста, и уйдут. Теперь подумайте о том, что им придется прочесать все доски, чтобы найти эти высокооплачиваемые контракты. После того, как вы потратили столько времени на поиски, по крайней мере некоторые из этих людей возьмут контракт, даже если они не найдут его с бонусами. В противном случае они чувствуют, что потратили впустую все время, которое потратили на поиски.”

 

Хамфри нахмурился, глядя на Джейсона.

 

“Тебя это когда-нибудь беспокоит?- Спросил Хамфри. - Я имею в виду манипулирование людьми. Как в случае с Тэдвиком Мерсером. Если бы вы действительно спорили с ним, это было бы одно, но провоцировать его, потому что публичный спор помогает вашему социальному положению?”

 

- Манипуляция сама по себе не так уж плоха, - сказал Джейсон. - Взгляните на это так: если у вас есть выбор между манипулированием кем-то, чтобы заставить его делать правильные вещи, или наказанием его за неправильные вещи, что более морально? Толкать кого-то на лучший путь и делать правильные вещи, или делать неправильные вещи и причинять боль человеку за это? Праведная честность говорит о том, чтобы быть честным и возложить моральное решение на другого человека. Но что может быть важнее? Чувствуя себя праведником или вкладывая немного больше добра в этот мир?”

 

“Вы должны дать людям возможность самим совершать ошибки, - сказал Хамфри. - Иначе ты просто пытаешься контролировать все, даже то, что правильно и неправильно.”

 

“Всегда есть кто-то, кто контролирует, что правильно, а что нет, - сказал Джейсон. - Посмотри на себя, например. Как вы относитесь к тому, чтобы извлечь выгоду из общества, где подавляющее большинство населения эксплуатируется в интересах вас и подобных вам людей? Те же самые люди, которые управляют структурой общества, приносят наибольшую пользу. Это верно везде, в вашем мире или в моем.”