Трансформация себя. Осмысление изменений в жизни

Карьера человека, так же как и длительные отношения, которые мы обсуждали в предыдущей главе, проходит несколько стадий. Приступать к новой работе – значит сталкиваться с теми же трудностями, что и в начале новых отношений. Каждый человек проходит через период «притирки», хотя «притирка» – обманчиво механистический термин. Он предполагает, что вы должны крутить ручку настройки или менять переключатели, чтобы адаптироваться к новой ситуации. Проблема с этим взглядом состоит в том, что, хотя серьезные изменения в период привыкания к новой ситуации действительно потребуются, настоящие трудности не в них, но в основополагающем и более трудном процессе расставания с прежним собой и поиска необходимой новой идентичности. В сухом остатке подлинные трудности связаны с процессом трансформации.

Важно понимать, насколько существенным является процесс трансформации для того, чтобы успешно справляться с карьерными и профессиональными изменениями. Чувства, которые мы испытываем, увольняясь по собственному желанию, отличаются от тех, что мы переживаем при увольнении по сокращению, и обе ситуации кажутся совершенно не похожими на ту загадочную хандру, которая превращает интересную прежде работу в ад. И все это выглядит иначе, чем выход на первую в жизни работу, или уход на покой, или перевод на новое место работы. Но все эти ситуации объединяет опыт трансформации – который является большей причиной стресса, чем проблема адаптации. Не случайно также и то, что люди более ожесточенно сопротивляются именно личным трансформациям, а не переменам вообще.

Не только перемены на работе оказывают воздействие на вашу карьеру. На нее влияют и изменения в личной жизни. Даже если работа и семья кажутся вам совершенно не пересекающимися мирами, как только возникает напряжение дома, энергия и внимание, которые вы вкладываете в работу, уменьшаются. Ваше здоровье, материальное положение, сексуальная жизнь, ваш духовный мир – изменения в любой из этих сфер обязательно отразятся на вашей работе и карьере.

Иногда изменение усиливает вашу энергию, но чаще всего оно отклоняет ее поток от работы к той сфере вашей жизни, которая сейчас изменяется. «Не понимаю, что с тобой происходит, – озадаченно скажет ваш начальник. – Раньше ты всего себя отдавал работе, но в последнее время…»

Безусловно, то, что происходит, – это и есть процесс трансформации; но те, для кого существуют только изменения в мотивации или результатах, возможно, попытаются восстановить прежнюю мотивацию методами поощрения, изменения круга должностных обязанностей или (потерпев с этим неудачу) угроз и наказаний. Эти средства бьют мимо цели, так как вы не просто теряете интерес (который в иных обстоятельствах действительно мог бы быть подогрет) или начинаете уставать от однообразия (и в иной ситуации изменение могло бы вас расшевелить). А происходит то, что в открывающем трансформацию процессе завершения и расставания со своим прошлым «я» вы теряете старые точки соприкосновения с делами и людьми, которые раньше для вас много значили. В цикле перемен это – осень; и попытки восстановить вашу мотивацию путем поощрений или наказаний являются такими же тщетными, как и усилия, которые вы тратите на то, чтобы удержать на деревьях листья, когда они уже начали опадать.

Чтобы лучше понять, что это значит, а также то, что с этим можно сделать, давайте вновь обратимся к Дону, учителю средней школы в состоянии трансформации, историю которого мы обсуждали в предыдущей главе. Никто из его коллег по работе не имел представления о том, что происходит в его жизни, но всем было очевидно, что Дон больше не вкладывает в преподавание душу.

И когда директор школы поговорил с ним об этом, Дон пообещал стараться и покинул его кабинет напуганным и смущенным.

Частично его замешательство было вызвано постепенным пониманием того, что дело не просто в том, что домашние проблемы негативно влияли на его работу, а в том, что те же проблемы, которые отрицательно сказывались на его работе преподавателя, имели тот же негативный эффект на него как на мужа и отца. Во всех сферах своей жизни он испытывал чувство пустоты и бессмысленности.

Дон докопался до неоспоримой истины о своем положении и в течение последующих месяцев много об этом думал. В процессе он открыл одну из важных трансформаций, которая происходит в карьере человека где-то после 40 лет: трансформация от мотивации демонстрировать компетентность к мотивации найти личный смысл в работе и ее результатах. Это переход от вопроса «как?» к вопросу «зачем?».