Читаем Тренировка заключенных (ЛП) полностью

того чтобы выполнять новое упражнение один или два раза в неделю каждый

раз пытаясь увеличить количество сделанных повторений следует попробовать

делать новое упражнение каждый день, а иногда и два три раза в день. Вместо

того чтобы выполнять максимальное количество повторений вы делаете одно

или два повторения. Например одно повторение после того как проснулись, еще

одно в обед и еще одно до отбоя. Следите за техникой и не напрягайтесь. Суть

метода состоит в распределении усилий, нужно выполнить большое количество

повторений в течение нескольких дней не особо напрягаясь, каждый раз. Если

возникает боль, отложите выполнение упражнения на пару дней.

Используете этот метод неделю или две. С течением времени выполнять упраж-

нение будет легче. Когда вы вернетесь к обычным тренировкам то обнаружите, что способны сделать большее количество повторений.

Я не знаю, как это работает, но это работает. Говорят, что несколько мини сес-

сий более эффективный способ обучить нервную систему управлять техникой, чем одна продолжительная сессия. Не используйте этот метод для упражнений, в которых можете сделать высокое количество повторений, приберегите его для

случая, когда переход к новому упражнению будет действительно тяжелым.

ТРЕНИРОВКА ЗАКЛЮЧЕННЫХ 271

Сколько рабочих подходов?

Рабочий подход это не разминка, в нём вы должны напрягаться, чтобы выпол-

нить запланированное количество повторений в хорошем стиле.

В прошлом я много тренировался. Это отвлекало меня от тюремной жизни. Но

если вы занимаетесь для силы вам, не нужны многие часы тренировок. Сейчас

я обычно советую выполнять мало рабочих подходов, это часто смущает обуча-

ющихся, которые считают, что гимнастика развивает выносливость. Я считаю

гимнастику методом увеличения силы. Для увеличения силы нужна интенсив-

ность, а не объем. Конечно, можно аккуратно повышать свой тренировочный

уровень, выполняя тяжелую работу в течение долгого времени, но в большинст-

ве случаев интенсивность и объем, взаимоисключающие вещи.

Если вы выполняете самое трудное из возможных для вас упражнений, то смо-

жете выполнять его только короткое время, перед тем как рухнете на пол. Если

вы можете выполнять движение очень долго, это значит, что оно не самое тяжё-

лое для вас и упражнение нужно усложнить.

Хорошим примером взаимоисключения интенсивности и объема является

спринтер, бегающий на 100 метров. Он гораздо сильнее и мускулистее чем ма-

рафонец, не смотря на то, что спринтерское «упражнение» намного короче. Ма-

рафон имеет гораздо больший объем в плане расхода энергии, но не добавляет

силы и массы.

Для адаптации вам нужна только пара рабочих подходов. Многие парни нерв-

ничают, услышав это, особенно бывшие качки, которые привыкли тренироваться

до изнеможения и чувствовать боль в мышцах после тренировок в зале. Работа с

собственным весом более достоверна, она нагружает тело так же, как это проис-

ходило в процессе эволюции. В ней меньше микротравм, и нет необходимости в

работе на износ. Вы не должны быть истощены после тренировки с собственным

весом. Если вы хотите, делая гимнастику получить силу, то думайте как сприн-

тер, а не марафонец. Разминка, затем БАБАХ! Полностью выложитесь в малом

количестве рабочих подходов. Не продолжайте тренироваться еще и еще, добав-

ляя подходы без причины.

Отдых между подходами

Продолжительность отдыха между подходами зависит от ваших целей. Если

вы стремитесь к выносливости отдыхайте как можно меньше. Некоторые парни

используют секундомер, и по нему постепенно уменьшают время отдыха между

подходами каждую тренировку. Еще один способ следить за временем отдыха, это считать вдохи и выдохи.Этот способ не такой точный, но дает дополнитель-

ное преимущество, позволяя спортсмену войти в контакт с дыханием, что явля-

ется первым шагом на пути к его контролю.

Если вы тренируетесь для силы и массы, то должны отдыхать столько, сколько

ТРЕНИРОВКА ЗАКЛЮЧЕННЫХ 272

вам нужно, чтобы быть готовым к следующему подходу и полностью выложить-

ся. Нет общих принципов, время отдыха зависит от вас. Некоторые люди счита-

ют необходимым меньше отдыхать между походами, может быть этому их учи-

ли в школе, или они не воспринимают тренировку с собственным весом так же

серьезно как тренировку с тяжестями. В любом случае это ошибка. Гимнастика

истощает силы, запасы глюкозы и утомляет тело. Если вам для восстановления

сил нужно отдыхать 5 минут, отдыхайте. Но помните, что отдыхая более 5 минут

тело начинает остывать. Ходите по комнате, растягивайте мышцы, с которыми

работаете, чтобы сохранить в них циркуляцию крови.

Записывайте свои тренировки

Если вы сможете использовать вышеприведенные принципы в своем тренин-

ге, то будете достигать отличных результатов с минимальными периодами застоя

и без травм. Достижение результатов связано с ошибками, которые вы допуска-

ли в прошлом, поэтому вы должны иметь хорошее представление о прошлых

тренировках.

К сожалению, человеческий разум хрупок и фрагментарен. Когда вы начина-

ющий спортсмен, вам может быть трудно, вспомнить последнюю тренировку, а

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Михаил де Рюйтер
Адмирал Михаил де Рюйтер

И сегодня имя этого человека мало кто знает из наших соотечественников. Это в высшей степени несправедливо. Михаил де Рюйтера – великий флотоводец и великий гражданин своей страны, он был и остался для всего мира не только образцом непревзойденного морского воина, но и личностью, наделенной самыми высокими человеческими качествами. За талант и неизменную удачу голландцы уважительно именовали его «Серебрянным адмиралом», а матросы с любовью звали «Отцом».Новая книга известного писателя-мариниста Владимира Шигина «Серебрянный адмирал» посвящена эпохе великого морского противостояния Англии и Голландии в 17 веке. Грандиозные сражения, погони и абордажи, дальние плавания и тайны европейской политики, великие флотоводцы и бесстрашные корсары. В центре повествования личность одного из самых талантливых флотоводцев в истории человечества – Михаила де Рюйтера, кумира Петра Великого, оказавшего большое влияние на создание им российского флота. При написании книги автор пользовался уникальными документами и материалами 18–19 веков.

Владимир Виленович Шигин

Военное дело
Фитин
Фитин

Книга рассказывает о яркой и удивительной судьбе генерал-лейтенанта Павла Михайловича Фитина (1907—1971), начальника советской внешней разведки в 1939—1946 годах. В то время нашим разведчикам удалось выяснить дату нападения гитлеровской Германии на СССР, планы основных операций и направление главных ударов вермахта, завладеть секретами ядерного оружия, установить рабочие контакты с западными спецслужбами, обеспечить встречи руководителей стран антигитлеровской коалиции и пресечь сепаратные переговоры наших англо-американских союзников с представителями Германии. При Фитине были заложены те славные традиции, которые сегодня успешно продолжаются в деятельности СВР России.В книге, основанной на документальных материалах — некоторые из них публикуются впервые, — открываются многие секреты тогдашнего высшего руководства страны, внешней политики и спецслужб, а также разоблачаются некоторые широко распространённые легенды и устоявшиеся заблуждения.Это первая книга, рассказывающая о жизни и профессиональной деятельности самого молодого руководителя советской разведки, не по своей вине оказавшегося незаслуженно забытым.

Александр Юльевич Бондаренко

Военное дело
Сталин и контрразведка
Сталин и контрразведка

О Сталине можно спорить бесконечно. Одни считают его тираном, другие – мудрым правителем. Но все оппоненты согласятся с утверждением, что он принял страну в полной разрухе, а оставил ее мощной ядерной державой. Как ему это удалось? Одним из удачных проектов Сталина явилась организация «непобедимого и легендарного» СМЕРШа, деятельность которого в итоге и решила исход войны. В новой книге А. Терещенко вождь предстает перед нами не только как главнокомандующий, но и как простой человек со свойственными ему заботами, привычками и симпатиями. Автор постарался максимально правдиво описать события, происходившие в судьбе Сталина, которые сыграли решающую роль в становлении личности вождя, что впоследствии позволило ему принимать правильные решения. Книга, основанная на личном опыте работы автора в органах разведки, будет интересна широкому кругу читателей.

Анатолий Степанович Терещенко

Военное дело