Читаем Тройная мудрость (сборник) полностью

Письмо 17

Благодарю вас за ответ на мое прошлое письмо – спасибо за рекомендации и подробные объяснения, за слова поддержки, – мне это было очень нужно. И вот я снова решила обратиться к вам за советом. Дело в том, что я встретила необыкновенного человека. Встречаемся мы совсем недолго, но уже решили навсегда связать свои судьбы и не представляем будущего друг без друга. Я знаю, что спутник жизни дается нам в целях воспитания нашей души, а значит, мы вместе не случайно. Но надолго ли мы сохраним светлые чувства друг к другу и что нас ждет впереди? Мы хотели пожениться в следующем году, но я прочитала в одной статье, что 2004 г. – високосный и что если вступить в брак в это время, то он окажется несчастливым. А также что 2005 г. – это год вдовы, а 2006-й – год вдовца. Верить ли этим «предсказаниям» или, вопреки всему, связать свои судьбы в назначенный срок? Еще хотелось бы узнать вот что: я какое-то время увлекалась нумерологией и разобрала дату рождения моего молодого человека. Оттуда я узнала, что у него огромный запас энергии, а вот куда ему ее направить и какая у него кармическая задача, выяснить не удалось. А также в какой области ему лучше раскрыть себя, свой талант? В данный момент он работает в типографии, но хочет пойти на курсы программистов. Удастся ли ему это осуществить? Еще интересно было бы узнать, сколько жизней нам с моим другом предстоит прожить и сколько мы уже прожили?

Спасибо за теплые слова, рад, что удалось вам помочь! Также рад, что вы встретили хорошего спутника жизни, это благословение из прошлой жизни. У него хорошая карта, характеризующая его как духовно развитого человека, способного многого достичь в профессиональном плане. У него много талантов, из него получится программист, но это далеко не самый лучший для него вид деятельности. Ему больше подходит профессия педагога, психолога, дизайнера. В физическом плане ему надо следить за зрением, позвоночником, в духовном – научиться жить без страха за будущее, с любовью и спокойствием принимать такие ситуации, когда не исполняются желания либо, наоборот, когда исполняются. Выходите за него замуж осенью. Хороший день для этого, например, 2 сентября. То, что вы пишете про 2004, 2005, 2006 годы, с точки зрения ведической астрологии выглядит слишком обще.

Свои светлые чувства, учитывая ваш высокий духовный уровень и чистоту сердец, вы сможете сохранить на всю жизнь. Помните только, что в отношениях мелочей не бывает. Что вас ждет в будущем? Живите настоящим, которое и создает это будущее, и вы всегда будете счастливы и умиротворенны. Какая разница, сколько жизней вы были и будете вместе – 3 или 20? Все равно с позиции вечности это подобно вспышке молнии. В Ведах говорится, что в материальном мире живые существа подобны щепкам в огромной бурлящей реке, которые соединяются волей течения на какое-то незначительное время, но потом то же течение бросает их в разные стороны. И чем меньше в человеке ложного эгоизма, тем отчетливей он это понимает.

Поэтому старайтесь жить здесь и сейчас, а не в иллюзорных помыслах, сожалея о прошлом и мечтая о будущем. Это то, чему надо в первую очередь научиться вам и вашему партнеру. Именно это принесет вам подлинное счастье, а не сомнительная информация о том, сколько жизней вы еще будете вместе… Успехов!

Любовь и лебеди

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры