Читаем Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard полностью

Тридцать первое декабря 2005 года. Сейчас 11.30 утра. Я сижу возле бассейна во внутреннем дворике гостиницы «Мариотт» в Вест Хомстеде, штат Пенсильвания. В бассейне наша внучка Кара играет со своими двоюродными братьями Якобом и Джорданом. Сегодня она вместе со своими двоюродными сестрами Мариссой и Дженнифер идет на костюмированный бал. Вчера мы специально ездили в мегамаркет Target, чтобы купить все необходимое для праздника. А сегодня вечером у нас соберется большая часть нашей большой семьи – шумная и буйная компания из двадцати трех человек в возрасте от полутора до девяноста шести лет. Мы собираемся весело встретить Новый год. Я уже привыкла в канун Нового года вспоминать, что же произошло в году уходящем. Год назад я и Фрэнк встречали Новый год с Кэрол, ее мужем Грегом, а также Джуди и Роджером Хьюдсонами. Пока мы суетились в кухне, готовя праздничный стол, Кэрол спросила меня: «Чего тебе не хватает в жизни?» Я на минуту задумалась: может, непринужденного веселья?

HP поглотила меня. Вся моя жизнь вертелась исключительно вокруг работы и была распланирована по минутам на годы наперед. Я не жалуюсь, ведь HP стала для меня больше, чем работой, она стала делом жизни, и об этом я не раз говорила своим коллегам. Но свободой и непосредственностью пришлось пожертвовать. Всегда было о чем беспокоиться, а непринужденное веселье требует, чтобы душа была свободной и взмывала высоко вверх. Все это пришло мне в голову в тот момент, когда я ответила Кэрол: «Я просто хочу быть счастливой».

После моего увольнения было немало дней, когда приходилось заставлять себя не читать газеты и не смотреть телевизор. Были дни, когда приходилось просто заставлять себя передвигать ноги. «Встать с кровати, сходить в фитнес-клуб, немедленно положить на место эту шоколадку». Иногда мне это удавалось, а иногда и нет.

Иногда мне казалось, что вся тяжесть мира давит мне на плечи. Бывали черные дни, когда перед глазами снова и снова вставали сцены встречи с Бобом и Патти в комнате для совещаний, и опять я задавала себе вопрос: почему они меня предали? Бывали и дни, когда мне удавалось отвлечься и заняться простыми и приятными делами: приготовить обед для мужа и друзей, сходить с сестрой по магазинам, составить букет цветов. И наконец, бывали дни, когда я опять испытывала такое же пьянящее чувство свободы, как после ухода из юридического колледжа: «Моя жизнь принадлежит только мне. Я буду делать только то, что захочу».

Я очень рада вновь обретенной свободе. Мы с Фрэнком арендовали фургон и проехали всю Америку с запада на восток и назад. Мы проводим больше времени с друзьями и нашей большой семьей, ведь мы купили дом в Джорджтауне (Вашингтон), чтобы быть к ним ближе. Я наслаждаюсь тем, что могу делать, что хочу. Теперь я могу говорить «нет». Конечно, в один прекрасный день я найду себе новое занятие, которое поглотит все мои силы. Я встречу единомышленников, к которым привяжусь всей душой. Но это будет не сейчас. Не сегодня. Сейчас я наслаждаюсь свободой и полностью погружаюсь в тихую жизнь без бурь и тревог.

Я люблю наблюдать за восходом и заходом солнца. Так приятно каждый день делать что-нибудь новое и увлекательное для себя и друзей. Мне очень нравится неспешное, мягкое течение моей жизни. Можно ложиться спать, когда захочешь, и не беспокоиться о том, что с утра нужно куда-то бежать сломя голову. Так приятно делать что-нибудь под влиянием момента и настроения. Я могу просидеть целый час, наблюдая за полетом ястреба высоко в небе или суетой дятлов на дереве во дворе. Мне нравится проводить дни в обществе детей, ничего особенно не делая и никуда не выходя.

Я верю, что вся моя жизнь благословлена. Я благословлена и сейчас – ведь мне повезло иметь огромные возможности и получить огромный жизненный опыт. Я благословлена встречей с любимыми людьми. Благословлена финансовой независимостью, о которой не могла и мечтать. Благословлена любовью тех, кого я люблю. Я много раз в своей жизни говорила: «Я не боюсь». Иногда я шептала эти слова, чтобы убедить саму себя. Иногда я произносила их громко, чтобы заставить поверить в это окружающих. И сегодня я знаю – это правда. Моя душа принадлежит только мне, и я счастлива.

В воздухе чувствуется сильный запах хлорки. Смех детей заполняет весь двор, а от их прыжков и возни в бассейне вода расплескивается на эту страницу. Две тысячи пятый год идет к концу, и я знаю, что получила все, что хотела от этой жизни. Моя жизнь полна покоя и радости. И я счастлива.

Послесловие

Перейти на страницу:

Все книги серии Высший класс

Обнаженный бизнес
Обнаженный бизнес

Эта книга – не обновленная версия автобиографии СЃСЌСЂР° Ричарда Брэнсона «Теряя невинность» и не расширенная версия ее сокращенного варианта «К черту все! Берись и делай». По сути, это первая книга автора, полностью посвященная истории создания и особенностям ведения его бизнеса. «Вместо того чтобы разглагольствовать на этих страницах о своем успехе, я просто написал всю правду о СЃРІРѕРёС… компаниях», – пишет сэр Ричард.Помимо откровенных историй об успехах и провалах РіСЂСѓРїРїС‹ компаний Virgin, эта книга бесценна советами и цитатами из реальной записной книжки предпринимателя. Руководствуясь созданным из РЅРёС… СЃРІРѕРґРѕРј правил, можно сделать успешным практически любой бизнес-проект.Прорывы в бизнесе совершают немногие, автор этой книги один из избранных – прочитайте внимательнее главу В«Р

Ричард Брэнсон

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Стив Джобс и я: подлинная история Apple
Стив Джобс и я: подлинная история Apple

Гениальный маркетолог Стив Джобс и гениальный инженер Стив Возняк основали Apple чуть ли не случайно. Двум Стивам было приятно думать, что их хобби превратится в бизнес и позволит им подзаработать на пиццу. Но это решение оказалось поворотным для истории компьютеров и вообще для истории бизнеса. Сегодня Apple – самая дорогая и, возможно, самая инновационная компания в мире, а Стив Джобс, рано ушедший из жизни, считается величайшим бизнес-лидером современности.В этой книге Стив Возняк, тихий гений, стоявший у истоков Apple, откровенно рассказывает о том, как создавалась эта легендарная компания, о том, как он в одиночку изобрел персональный компьютер, о своей дружбе и спорах со Стивом Джобсом, о настоящих причинах успехов и провалов Apple, о бурном прошлом Кремниевой долины и о том, как пытался остановить холодную войну. Это неизвестная история Apple – то, о чем никогда не рассказывали ни Стив Джобс, ни множество официальных и неофициальных биографов компании. Это поразительная и порой просто фантастическая история о том, как совершить революцию и изменить мир вокруг нас – и как делать это с удовольствием.Эта книга – для всех, кого интересует история Стива Джобса и Apple, для всех, кто мечтает о собственном бизнесе, для всех, кто увлечен новыми технологиями и хочет понять, какие люди создают эти технологии и воплощают их в жизнь.Все права защищены. Никакая часть настоящего издания ни в каких целях не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, будь то электронные или механические, включая фотокопирование и запись на магнитный носитель, если на это нет письменного разрешения издателя.

Джина Смит , Стив Возняк

Биографии и Мемуары / Документальное
Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard
Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard

Вы держите в руках воспоминания одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании Hewlett-Packard. Об этой женщине говорили разное: утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами самой Карли Фиорины.Карли Фиорина прошла путь от секретаря в брокерской конторе до лидера крупнейшей компании. Вы узнаете, как постепенно, шаг за шагом, она вырабатывала в себе навыки настоящего лидера – человека, за которым люди согласны идти без лишних вопросов. Кроме того, вы узнаете много интересного о внутренней жизни известных компаний, в которых довелось работать автору этой книги.Книга будет интересна руководителям разного уровня, которые хотят узнать секреты бескомпромиссного лидерства, а также читателям, интересующимся жизнью и устройством делового мира.

Карли Фиорина

Деловая литература

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес