Читаем Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом полностью

– Что же вы нарушаете?

– Ваша честь, а можно фильм посмотреть? Полицейские сказали, что все засняли.

Судья видео на компьютере включил. Объясните, говорит. Я объяснил, он выслушал, понял. Своими глазами увидел, что обгона не было.

– А в протоколе написано, что обгон. Полицейские разве не видели?

– Ваша честь, наверное, не хотели видеть.

Естественно, прав меня не лишили, запрос на это от гибэдэдэшников судья аннулировал.

Что в сухом остатке? Да, полдня я потерял. Казалось бы, легче было на месте всунуть полицейским тысячу и спокойно уехать. Но легче – не значит правильнее. Что потом? Кричать, что гибэдэдэшники – гады, негодяи и мздоимцы? Так мы же сами способствуем, чтобы они были такими. Сами создаем условия. Давайте не будем этого делать, а будем соблюдать свои же правила.

<p>Шаг 3. Мои цели – мой характер</p>

Имей цель для всей жизни, цель для известного времени, цель для года, для месяца, для недели, для дня, и для часа, и для минуты, жертвуя низшие цели высшим.

Лев Толстой

Целей в мире существует примерно столько же, сколько звезд в галактике Млечный Путь. Науке, кстати, точно неизвестно, сколько их: кто-то говорит, что двести миллиардов, кто-то намекает, что не меньше трехсот. Подсчитать и сойтись пока не могут.

Все это великое множество целей можно попытаться разбить на условные группы. У меня получилось так:

• приоритетные,

• коллективные,

• чужие,

• внешние,

• внутренние,

• осознанные,

• неосознанные,

• срочные,

• несрочные,

• важные,

• неважные,

• влекущие,

• отталкивающие,

• скучные,

• интересные,

• глобальные,

• локальные,

• близкие,

• далекие,

• позитивные,

• негативные,

• конкретные,

• абстрактные,

• большие,

• микроскопические,

• приносящие счастье,

• ведущие к неудаче.

И это лишь капелька в гигантском, необъятном океане, из которого нам нужно выудить собственные ориентиры. Осознанные и важные.

Важные придают жизни смысл и заставляют двигаться вперед. А почему осознанные? Внимательные читатели моих книг помнят, как в 1998 году в близком к отчаянию состоянии на обучении в Германии я поставил для себя ориентир: продать в России тысячу машин Audi A8. Можно ли назвать ту цель осознанной? Скорее нет. Эта мысль молнией мелькнула в голове, я не записывал сроков, конкретных планов достижения. Это было яркое желание. Но даже в таком виде цель попала мне под прическу, придала сил и энергии.

Тогда надо мной посмеялись, но по итогу мы не только выполнили план, но и перевыполнили его.

К слову, уже в 2020 году мы с командой провели рекордное количество консультаций, реализовали множество консалт-проектов, и я решил вознаградить себя: купил новенькую Audi A8. Так что эта машина стала для меня легендарной.

Но осознанные цели работают гораздо сильнее. Живой пример. Много лет назад я очень хотел попасть на Байкал. Чуть ли не каждый день говорил себе: «Байкал, Байкал… Нужно съездить на Байкал…» Однако мешали суета, рутина и всяческие хлопоты. Было не до того. Но однажды в январе, во время годового планирования, я четко решил: все, хватит откладывать, в этом году я должен быть на Байкале. Решил и записал.

Проходит чуть больше месяца, звонит телефон: «Владимир Николаевич, это компания Würth. Мы наших уважаемых клиентов приглашаем на неделю на Байкал. Пока точные сроки неизвестны, до 1 мая у вас есть время подумать – поедете или нет».

Однако тянуть до мая я не стал.

– Записывайте меня. Еду!

– Не спешите, у вас есть время подумать…

– Записывайте!

– Как же вы так быстро решили?

– А я еще в середине января это решение принял!

В августе летим в Иркутск, загружаемся в вертолет МЧС и отправляемся в северо-восточную часть Байкала. Там живописный поселок Зама – самый восточный, дальше только тайга. Неделю живем: рыбачим, купаемся, катаемся на мотоциклах. Гуляем и дышим свежим воздухом. Тайга рядышком.

Что это было? Мистическое совпадение? Я хотел на Байкал – и попал на Байкал. Уверен, что не совпадение, а космический закон. Когда ты что-то запланировал, мир незаметно, но настойчиво помогает тебе достичь желаемого. Конечно, если твоя цель не несет другим людям зла и вреда.

Путь от мечты к цели идет по бумажному листу

Цель жизни – иметь свои цели. Именно они раскрывают характер человека, делают его счастливым.

Без достижений жизнь бессмысленна, движется в тупик. Лучше установить амбициозные, масштабные задачи и не достичь их – ничего страшного. Вы попробовали, прошли определенный путь, внутренне изменились. А если даже не попробовали – прожили еще один отрезок жизни впустую.

Однако мало просто иметь устремления, нужно еще, чтобы они были именно вашими, не чужими. Впрочем, нет ничего страшного в том, чтобы на первых порах подражать другим, использовать чужие цели как пример. Но затем нужно набраться решительности, заглянуть внутрь себя и понять, чего на самом деле хотите именно вы. Определить собственные ориентиры.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес