Читаем Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом полностью

Можно поставить себе низенькую планку амбиций и подпрыгивать, как воробушек, иногда невысоко взлетая. Но это не наш путь! Нужно быть орлом, летать высоко. В крайнем случае – ласточкой. Второй жизни со вторым шансом не будет. Наша задача – добиться высокого полета, выйти на эту траекторию.

А что нас сдерживает? Только наши мысли.

Глубоко уважаемый мною актер и музыкант Петр Мамонов (пусть земля ему будет пухом, замечательный был, неординарный человек!) говорил: «У нас у всех высота потолков 2,50. Так и живем: поставили себе предел в 2 метра 50 сантиметров и выше не поднимаемся, не взлетаем».

Получается, мы сами себя ограничили и от этого страдаем. Глупо ведь, не правда ли?

Формула жизни целенаправленного человека

Ситуация => Действие / Бездействие => Судьба

Так, на мой взгляд, выглядит настоящая формула жизни – без лишних усложнений. Человек попадает в некую ситуацию, принимает решение, действовать или бездействовать. Если действовать, то на основании:

• своих сильных сторон,

• ценностей и записанных собственных правил,

• целей и планов на день, неделю, месяц – и на всю жизнь.

Просто и понятно. Если действуешь так – формируешь свою судьбу. Но почему-то именно простые и понятные соображения доходят до людей труднее всего. Гораздо проще усваиваются красивые и оригинальные глупости.

Приведу пример. Прежде мы поддерживали отношения с Филиппом Киркоровым – суперзвездой и народным артистом России. За время, пока я работал ГЕНдиректором компании «Ауди Центр Таганка», Филипп купил у нас три автомобиля. Так вот, если кто-то из его знакомых или приближенных позвонит мне и пригласит на организуемую Киркоровым тусовку, я откажусь. Даже если «король эстрады» позовет лично.

Почему? Просто у меня другие планы! Сегодня, завтра и дальше по жизни я буду действовать исходя из собственных сильных сторон, ценностей, правил и целей. А поход на светское мероприятие – спасибо за приглашение, но нет. Не мое.

Или еще одна реальная история. Как вы знаете, при президенте Ельцине «элитным» видом спорта в России был большой теннис. Под «элитным» понимаю то, что в него массово, вслед за главой государства, ринулись играть крупные чиновники, считающие себя элитой. При Путине подобным спортом стал хоккей.

Мне тоже предлагали.

– Владимир, а вы в хоккей играете?

– Да, в свое время неплохо играл, нападающим был.

– О, так давайте с нами – будем играть.

– Нет.

– Вы что, не понимаете?! Там такие связи можно наладить…

– Это не мой вид спорта.

– Странный вы человек…

– Почему странный? Прогулки – мое, велосипед – мое. Хоккей – нет. Если что-то не мое, я этим не занимаюсь.

Если бы у меня была цель играть – сам бы постучался. Или захотел бы обзавестись знакомствами в условно высшем политическом и чиновничьем круге – узнал бы, кто играет в этой самой «Ночной лиге», и нашел бы способ. Но не хочу, не мое это.

Когда понимаешь, что по-настоящему твое, жизнь становится понятной и простой. Уходят лишние искушения, шум. Откровенно смешат мертворожденные модели успеха из глянца. Какой смысл на все это тратить время?! Лучше провести его с приятными людьми из своего окружения: с теми, кто помогает и поддерживает, у кого учишься, кому сам что-то отдаешь.

В дружбу, например, тоже нужно инвестировать время и силы. С несколькими одноклассниками, однокашниками мы поддерживаем прекрасные отношения всю жизнь: с Евгением Шумейко, Сергеем Курмановым, Владимиром Черенковым, Виктором Николаенко, Владимиром Шуняевым, Вячеславом Гавриковым, Николаем Бухтеевым, Натальей Бабиченко, Татьяной Илюшиной.

Значит, пару-тройку раз в год нужно встретиться, повидаться. Пять-семь раз в год – созвониться. А если не встретишься, не поговоришь, не поздравишь с днем рождения и с Новым годом – отношения потихоньку сойдут на нет. Не допускайте этого!

Но и здесь нужно знать меру. Допустим, ваша главная ценность – семья, а друзья зовут через день ходить в баню. Вы баню любите, но не в таких количествах. Найдите компромисс: раз в месяц сходите с товарищами, а еще пару раз – с сыном.

Важнейший момент: не обращайте внимания, если кто-то осуждает ваш выбор. Такова человеческая природа: недовольны люди будут всегда. Стал ты долларовым миллионером, создал шикарную компанию – ага, буржуй, только о деньгах думает. Завтра разорился, пошел бутылки собирать – лузер, ничего не умеешь… Угодить всем невозможно, поэтому и пытаться не нужно.

А сейчас предлагаю еще раз впомнить, на основании чего стоит принимать решения в жизни.

Мы делаем выбор на основе:

• сильных сторон,

• ценностей,

• правил,

• целей,

• планов.

Я действую именно так, и это позволяет экономить силы и время! Не раздумываю, когда кто-то просит взятку. Мое правило – не давать, все. Пошел дальше. При таком подходе ты быстрее мыслишь, выбираешь. А это же новый, критически важный ковидный KPI – быстрота принятия решений. Да и в целом время – непостоянная величина для человека. На скучном уроке в седьмом-восьмом классе оно тянется сонной черепахой. Или когда родители читают нотацию: мечтаешь поскорее вырасти, показать, какой ты уже умный и самостоятельный.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
Дефолт, которого могло не быть
Дефолт, которого могло не быть

Этой книги о дефолте, потрясшем страну в 1998 году, ждали в России (да и не только в России) ровно десять лет. Мартин Гилман – глава представительства Международного валютного фонда в Москве (1996 – 2002) – пытался написать и издать ее пятью годами раньше, но тогда МВФ публикацию своему чиновнику запретил. Теперь Гилман в МВФ не служит. Три цитаты из книги. «Полученный в России результат можно смело считать самой выгодной сделкой века». «Может возникнуть вопрос, не написана ли эта книга с тем, чтобы преподнести аккуратно подправленную версию событий и тем самым спасти доброе имя МВФ. Уверяю, у меня не было подобных намерений». «На Западе в последние годы многие увлекались игрой в дутые финансовые схемы, и остается только надеяться, что россияне сохранят привитый кризисом 1998 года консерватизм. Но как долго эффект этой прививки будет действовать, мы пока не знаем».Уже знаем.

Мартин Гилман

Экономика / Финансы и бизнес