Читаем Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им полностью

Другим направлением будет то, что я называю мощным искусственным интеллектом. Это современный взгляд на искусственный интеллект. До этого он рассматривался механистически, как экспертная система. Сегодня в наших руках огромные вычислительные мощности, и мы совершим большой прорыв в этом направлении в течение следующих четырех-пяти лет.

Таким образом, социальные данные, социальные медиа, альтернативные валюты и Р2Р-платежи будут доминировать в ближайшей перспективе, а затем Big Data и искусственный интеллект – в перспективе на четыре-пять лет.


А что в будущем у Innotribe?

Мы попытаемся организовывать больше стартап-конкурсов, подобных тому, что провели на SIBOS в 2011 году; хотелось бы три или четыре.

Innotribe также касалась вопроса о «Банках для лучшего мира» в 2012 году и получила огромную поддержку в нашем сообществе. Это важное направление, оно позволяет выйти за рамки только технологических инноваций и говорить о том, как улучшить управление, работу и поддержку отрасли. Это вызвало большой интерес.

Когда вы объединяете три темы – будущее денег, будущее банковского дела и банки для лучшего мира, – вы видите огромный интерес к этому. Мы также будем больше работать с Инкубатором; кроме того, у нас есть несколько идей по поводу обновления Innotribe, но я пока не буду раскрывать всех карт.


О Константине Периче



Константин (Коста) Перич присоединился к команде SWIFT в 1990 году. В 2007 году он был назначен главой программы инноваций. На этом посту он руководил группой, основная миссия которой состояла в том, чтобы наладить инновационное сотрудничество в финансовой отрасли. Это подразделение также выступает движущей силой Innotribe. До этого Перич возглавлял отдел по ценным бумагам в подразделении продаж, где отвечал за переговоры и приобретение ключевых стратегических программ. Уже после интервью Перич покинул SWIFT, чтобы заняться инициативой в области микрофинансирования в Фонде Билла и Мелинды Гейтс.


Об Innotribe

Innotribe – инициатива SWIFT, призванная усилить коллективный интеллект ее сообщества, чтобы отыскать новые идеи и новые проекты, а затем создать инфраструктуру, позволяющую им расти. Инкубатор (Incubator) – это новый механизм, созданный Innotribe, чтобы облегчить исследование новых идей через сотрудничество. Это платформа, обеспечивающая инновационное сотрудничество на следующем уровне после того, как «демонстрационный образец» уже создан в рамках Innotribe. Конкурс стартапов Innotribe должен был представить SWIFT-сообществу наиболее перспективные стартапы в области финансовых технологий и сервисов. SWIFT-сообщество насчитывает более 9700 банковских структур, инвестиционных компаний и корпоративных клиентов из 209 стран.

The Currency Cloud (во всем мире)

Майкл Лэвен,

CEO The Currency Cloud[121]

Облачные вычисления уже получили известность, но, рассуждая о них, люди до сих пор впадают в крайности. Для кого-то облако – просто веб-сервис от Amazon; другие рассматривают его как способ привлечения новых видов бизнес-моделей. Майкл Лэвен, CEO The Currency Cloud, относится к последним. Будучи визионером облачных вычислений, он меняет правила игры в трансграничных платежах, создавая облачную платформу для перемещения валют и предлагая ее в качестве недорогого прозрачного сервиса потребителям и малому бизнесу.

Что представляет собой The Currency Cloud?

Трансграничные операции крупных транснациональных компаний обслуживаются достаточно хорошо. У небольших фирм тоже есть потребность в трансграничных платежах, которая до сих пор остается без внимания. The Currency Cloud – стартап в сфере трансграничных платежей, который отвечает на нужды этих фирм. Мы считаем, что потребность в проведении трансграничных платежей стала повсеместной. Все большему количеству фирм требуется переводить средства через границы, а компании и системы, обслуживающие эти фирмы, не изменились, в особенности сервисы для небольших фирм. У таких фирм нет той простоты доступа, простоты использования, тех цен и прозрачности, которыми располагают крупные фирмы. The Currency Cloud, построенное как технологическая платформа, откроет мир валют наряду с простотой использования и низкими ценами тем, у кого этого не было. У нас около 100 клиентов, имеющих доступ к нашей платформе через API, которые напрямую связывают свои бизнес-приложения с валютным рынком посредством нашей платформы.


Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес