Читаем Цифры врут. Как не дать статистике обмануть себя полностью

Эту врезку читать необязательно, но, если если вы хотите поподробнее узнать, как оценивать качество прогнозирования, не пропускайте ее.

Качество прогнозирования можно определять с помощью так называемого показателя Брайера – он отражает точность предсказаний. Если ваша догадка, имеющая 70 %-ную вероятность, оказывается верной в 70 % случаев, вы «хорошо откалиброваны». Если же такой прогноз сбывается в 55 % случаев – вы слишком уверены, а если в 95 % – то недостаточно.

Но важно знать не только степень калибровки, но и то, насколько человек конкретен. Утверждение, что событие случится с 95 %-ной вероятностью или с 5 %-ной вероятностью, гораздо полезнее для принятия решения, чем утверждение о 55 %-ной вероятности. Если вы решаете, стоит ли делать ставку, поддерживать политическую программу или планировать барбекю, то для вас будет полезнее тот, чьи прогнозы хорошо откалиброваны и точны, чем тот, чьи прогнозы хорошо откалиброваны и расплывчаты.

Показатель Брайера выше ценит тех, кто точен и прав, чем тех, кто точен и неправ. Он рассчитывается с помощью квадратичной ошибки.

Предположим, вы сделали прогноз, что завтра с вероятностью 75 % будет дождь. Для получения оценки Брайера разделите 75 на 100, чтобы получить число от 0 до 1, – в данном случае 0,75. Потом смотрите, сбылся ли этот прогноз. Если да, пометьте его единицей, если нет – нулем.

Ошибка – это разница между результатом и названной вами вероятностью. Предположим, дождь пошел. Ваш прогноз был 0,75, вычитаем его из единицы, потом возводим в квадрат (это важно, так как уверенные и верные оценки улучшают оценку, а уверенные, но неверные ухудшают). При этом вы получает оценку от 0 до 1, где 0 – идеальный прогноз, а 1 – максимально неверный, то есть чем ниже оценка, тем лучше, как в гольфе. В данном случае оценка такая: (1–0,75)2 = 0,0625.

Если же вы ошиблись с прогнозом, то имеете дело с той частью своего прогноза, вероятность которого 0,25, так что ваша оценка выглядит так: (1–0,25)2 = 0,5625.

Все может немного усложниться: при составлении прогноза часто приходится выбирать между несколькими вариантами, а не двумя. В этом случае оценка вычисляется чуть более сложным способом, и ответ получается между 0 и 2. Ситуация еще усложняется в таких случаях, как прогноз температуры, где целый спектр возможных исходов, а не просто «пойдет дождь» или «не пойдет дождь». Но по сути система подсчета та же.

Показатель Брайера был разработан для прогнозов погоды, но применим к любым четким проверяемым предсказаниям будущего. Если вы скажете, что через год в Северной Корее с вероятностью 66 % уже будет новый лидер или что «Питтсбург Стилерз» с вероятностью 33 % выиграет Суперкубок-2023, то для этих прогнозов можно вычислить показатель Брайера точно так же, как и для прогноза погоды.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление мировоззрением. Подлинные и мнимые ценности русского народа
Управление мировоззрением. Подлинные и мнимые ценности русского народа

В своей новой книге автор, последовательно анализируя идеологию либерализма, приходит к выводу, что любые попытки построения в России современного, благополучного, процветающего общества на основе неолиберальных ценностей заведомо обречены на провал. Только категорический отказ от чуждой идеологии и возврат к основополагающим традиционным ценностям помогут русским людям вновь обрести потерянную ими в конце XX века веру в себя и выйти победителями из затянувшегося социально-экономического, идеологического, но, прежде всего, духовного кризиса.Книга предназначена для тех, кто не равнодушен к судьбе своего народа, кто хочет больше узнать об истории своего отечества и глубже понять те процессы, которые происходят в стране сегодня.

Виктор Белов

Обществознание, социология