Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Не делайте шаг вперед и два назад. Гоните прочь неуверенность, страх, если хотите достичь цели.

Старость

«С точки зрения молодости, жизнь есть бесконечное будущее, с точки зрения старости – очень короткое прошлое»

(Артур Шопенгауэр).

«Старость не существует, пока вы сами этого не захотите»

(Наталья Бехтерева).

Как говорилось выше, старость дается только избранным. Древнегреческий философ Аристотель писал, что счастье в старости – это когда ты обслуживаешь самого себя. Действительно, самым страшным является на финальном этапе своей жизни – это быть обузой для близких. Ты думаешь, мучишь себя мыслями и вопросами: насколько хватит сил у родных, чтобы обслуживать тебя немощного, подносить лекарство, еду, а также возить по больницам и клиникам. Думаешь, вот-вот лопнет терпение у твоих близких, и спихнут тебя с глаз долой в какой-нибудь дом престарелых. Да, это очень печально. Но давайте лучше подумаем над тем, как всего этого избежать, чтобы ничего неприятного не случилось, и чтобы вы прожили старость активно, ярко и счастливо на своих ногах и с улыбкой на устах.

Как правило, пожилого человека уже не преследует цепь жизненных случайностей, казалось бы, тут всё ясно и понятно – это борьба с болезнями, стремление к долголетию через активный образ жизни, воспитание внуков, путешествие (если позволит здоровье и хватит финансовых средств), ну и, конечно, заслуженный отдых. Вы будете фантазировать о том, что, когда вы были молоды, цены были разумными, политики были благородными и дети уважали своих стариков. Но этого мало. Помните друзей, будьте благодушны со своими родственниками! Потому что чем старше вы становитесь, тем больше вам нужны будут люди, которых вы знали, когда были молоды. Есть другие секреты, как себя духовно и физически поддержать. Многие пожилые люди не понимают и не знают, в чем суть предназначения старости. Это, конечно, воспитание внуков. Ведь Сталин говорил, что пенсия – это заработная плата для стариков по уходу за подрастающим поколением. Но пожилые не понимают сакральный смысл старости и даже не пытаются искать выход из трудных ситуаций, сваливая всё на невезучую судьбу. Давайте разбираться. Вы когда-нибудь задумывались над природным феноменом, когда у стариков вдруг всплывают в памяти давно забытые эпизоды жизни, имена друзей и знакомых, и что удивительно, даже даты рождения друзей, их номера телефонов, адреса проживания и прочее, как будто ты вернулся в молодость или даже детство. Многие не понимают этого явления, а только подшучивают над пожилыми людьми, мол, вот бабка дает, забыла всё, что было с ней вчера, но зато помнит в деталях свою молодость. Если природа или Бог (как хотите) создали это проявление, то, значит, в этом кроется какой-то сакральный смысл, значит, для природы это нужно. Попытаемся разгадать этот секрет. Понятно, что создано это не ради сладостных воспоминаний и не для философии про закат жизни. Здесь скрыт более важный смысл. Есть изречение: кто забыл прошлое, у того нет будущего. Тут явно что-то не то – о каком будущем можно говорить в финальной части бытия? Дело в том, что у пожилых людей имеются внуки, и природа пытается избежать разрыва между поколениями, поэтому старается восстанавливать связь с вечностью. Неужели эти сентиментальные нотки нужны для выживания человеческого вида? Да, это так. Идея старости трансформируется в глубинный смысл всепримиряющего единства поколений. Профессор Мончи Ури из Монреальского университета считает, что мозг пожилого человека выбирает наименьший энергоемкий путь, сокращая ненужное и оставляя только правильные варианты решения задач.

Задача пожилых людей передать внукам весь накопленный опыт, всю жизненную мудрость. Всё это уходит в область условных рефлексов. Удивительно, но некоторым пожилым людям высшие силы открывают в деталях не только подзабытую молодость, но и некоторые сакральные моменты из предыдущих жизней. Действительно, реинкарнация существует. Я в Америке встречался с молодой женщиной, у которой неожиданно стерлась в памяти вся действительность: не узнавала ни своей дочери, ни мужа, ни жилья. Зато открылась информация о семи прожитых жизнях. Её два года обследовали ученые, лингвисты. Удивлению им не было конца.

Итак, пожилые люди как бы проникают взором в потустороннюю жизнь. Старики часто начинают видеть пророческие сны, в которых общаются с умершими родственниками. Природа наделяет этими удивительными способностями людей потому, что обогащение условных рефлексов – это способ выживания семейного рода в океане жизненных проблем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес