Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды

Когда речь идет о важных решениях, я всегда задаю себе вопрос: «Сделал ли я выбор, продиктованный любовью?» Иногда я могу только ответить: «Вообще-то, нет», но в других случаях осознаю, что передо мной стоял выбор: использовать другого человека в корыстных целях или поступить по отношению к нему с любовью.

3. Увеличит ли это решение степень моего влияния? Третий критерий, который для многих оказывается единственным, определяется влиянием решения на ресурсы: откроются ли новые возможности, чтобы продолжать заниматься любимым делом или достичь своих целей в бизнесе? Если родственники не оставили вам внушительного капитала, вам нужно зарабатывать на жизнь. (Да и при наличии хорошего наследства вам всё равно, скорее всего, захочется работать, ведь люди запрограммированы природой на то, чтобы приносить пользу.) Улучшать свое реноме в компании или в отрасли в целом — замечательно, если это не единственный критерий, которым вы руководствуетесь. Я постоянно ищу проекты, которые помогут мне стать заметнее на профессиональном поприще, принесут известность и позволят вносить больший вклад в развитие своей области.

Если я могу утвердительно ответить на все три вопроса: решение принесет мне свободу, будет продиктовано любовью (или по крайней мере беспристрастным) и приумножит мое влияние, то я могу выбирать этот вариант, не особенно терзаясь сомнениями. А вот если на один из вопросов я ответил «нет», выбор усложняется. Если моя свобода окажется ограничена, мне нужно решить, компенсируется ли это другими критериями. Если доступная мне возможность появилась на горизонте исключительно из-за наивности или непрофессионализма человека, с которым я имею дело, то без раздумий отвечаю «нет». Если решение не приумножит моего влияния, но даст мне дополнительную свободу или принято с любовью, я могу ответить «да», но сначала как следует взвешу все за и против.

Какими бы ни были ваши критерии при принятии решений, пожалуйста, определите их. Как только вы их выберете, наедине с собой пропустите все ваши важные решения сквозь этот фильтр. Никогда не нарушайте своих личных моральных принципов ради сиюминутной выгоды. Она того не стоит.

Раз в квартал выделите время на то, чтобы оценить, насколько вам удается придерживаться своих ценностей в жизни и работе. Обе не терпят промедления, и нет ничего важнее, чем регулярно оценивать свой прогресс на пути к выбранной модели успеха.

Без спешки обдумайте свои ценности, карьеру и постарайтесь понять, куда движется ваша жизнь. Какого рода опыт вы бы хотели получить на работе? Что хотели бы делать? С кем сотрудничать?

Свыкнитесь с допустимыми компромиссами заранее, когда на вас ничто не давит. Многие серьезные карьерные ошибки были совершены потому, что люди просто-напросто не знали, чего именно хотят или, что еще хуже, с чем готовы смириться. Важно знать себя и понимать, с чем вы готовы свыкнуться, если у вас нет возможности построить карьеру так, как вам хотелось бы. Вам нужно точно знать, что вы готовы принять, а что нет, перед тем как согласиться на должность, которая, несмотря на маячащие впереди статус или деньги, станет серьезным испытанием вашей верности основным жизненным ценностям.

Советую раз в квартал потратить день на то, чтобы проверить себя и обдумать вышеперечисленные идеи. Понимаю, что это будет непросто, особенно в период аврала, но анализ и корректировка выбранного курса, проведенные вовремя, сэкономят немало усилий и времени, потраченных на исправление ошибок. Во время выполнения моих практических рекомендаций побудьте наедине с собой (в офисе или за его пределами) и займитесь вопросами и ритуалами, представленными в этой книге (они также перечислены в конце). Кроме того, предлагаю вам ответить на следующие вопросы.

Какие важные решения маячат на горизонте? Проанализируйте их в соответствии с личными критериями и спрогнозируйте свой выбор.

Соответствует ли мой стиль руководства моим ценностям? Если нет, что я могу сделать, чтобы их согласовать?

По мере того как вы будете всё активнее проникаться теми принципами, которые по-настоящему цените, — станете стремиться к успеху, который действительно соответствует вашим ценностям, ваши решения будут становиться всё более последовательными, а доверие к вам со стороны команды возрастет.