Умный, стань богатым! Творческое мышление в бизнесе

чувствуют, что их уверенность находится под угрозой, они усиливают контроль. В

подобной ситуации сотрудникам сложно проявлять самостоятельность, потому что

руководитель ставит их в строгие рамки.

Набор новых сотрудников в организациях должен проводиться с расчетом на то, что они

будут работать лучше, чем их предшественники, и достигнут более высоких результатов.

Только представьте себе, что произойдет, если такая парадигма станет реальностью! Она

повлечет за собой небывалый рост самостоятельности и инициативности. Между тем

традиционные установки сознания мешают нам принять эту парадигму. Мы боимся

оказаться ненужными и потому не спешим воспитывать конкурентов. Вместо того чтобы

передавать «новичкам» все, что знаем, мы передаем лишь часть. Мы боимся чужого

успеха, потому что видим в нем угрозу собственной безопасности. Почему? Потому что

выбираем страх. Чтобы успокоить себя, мы стараемся найти объяснение успеху коллеги.

Внедрение культуры самостоятельности в такой атмосфере невозможно. Надо сказать, что

мы не можем предоставить самостоятельность другому человеку. Подлинную

самостоятельность нужно заслужить. Предоставление самостоятельности и свободы

действий предполагает доверие к коллеге (подчиненному). Доверие к себе — это результат

самоанализа: оно возникает тогда, когда мы знаем себя и оцениваем свои силы. Для

миллионов жителей нашей планеты такое доверие остается мечтой, но для человека, который занимается самопознанием, это реальность.

Многие люди думают, что доверяют себе. На самом деле, они живут в состоянии

зависимости. Они видят залог безопасности в семье или карьере и потому постоянно

боятся лишиться того или другого. Внутренний мир этих людей раздроблен и

предполагает множество мелких «я», которые беспрестанно борются друг с другом, стремясь вырваться в ли деры хотя бы на несколько минут. Настроение таких людей часто

меняется: они то радуются, то впадают в уныние. Каждая отдельная часть их личности

представляет собой угрозу всем остальным. Какой из этих частей можно доверять? Никакой. Доверие к себе предполагает целостность личности. Мы доверяем себе только

тогда, когда находимся в единстве со своим истинным «я» 1 .

Универсальный закон личностного развития гласит: чтобы получить, нужно потерять.

Расстаньтесь с привычкой производить впечатление, напускать на себя важный вид, и вы

избавитесь от напряжения. Не ищите источник уверенности вне себя, и вы освободитесь

от изменчивых воздействий внешнего мира. Помните: внешний мир — это отражение

мира внутреннего. Корень наших проблем лежит в попытке скрыть свою неуверенность, вместо того чтобы осознать ее и устранить причину.

Давление на людей — не лучший способ добиться уважения. Напротив, оно влечет за

собой зависимость от них и ответное давление. Почему? С точки зрения психологии

стремление получить что-либо от другого человека всегда приводит нас к зависимости от

него: этот человек скрыто управляет нами. Любая внешняя

1 О принципе единства на уровне личности см. главу 6, раздел «Единство».

попытка доказать свою силу воспринимается как проявление слабости. Чем больше мы

стараемся добиться уважения, тем меньше нас уважают. Взгляните на свою жизнь и

найдите пример из собственных взаимоотношений с людьми, в особенности с детьми.

Окружающие не изменят своего отношения к нам, если мы будем выстраивать свое

поведение по строго рассчитанной схеме с применением специальных методик. Эти

«косметические» средства вызывают дополнительные внутренние конфликты, которые

пагубно отражаются на наших взаимоотношениях с людьми (как личных, так и деловых).

Не ищите власти над другими — ищите власти над собой. Только это по-настоящему

важно. Стремление произвести впечатление, добиться одобрения, ухватить каждое слово

собеседника, выразить мнимое беспокойство о его благополучии, вставить ласковое слово, объяснить свои мотивы — это неэффективные модели поведения. Применяя их, мы

думаем, что укрепляем свои позиции, а на деле вредим себе.

Поступки, продиктованные внешними воздействиями, приводят нас к внутренней

напряженности. Вы заметите это по мере углубления самопознания. Анализируйте

причины давления, и вы поймете, что стремление произвести впечатление или объяснить

свои мотивы диктуется не нашим «я», а страхом, который поселился в нас. Осознание

этого факта станет первой ступенькой на пути к обретению себя. Каждую минуту мы

сохраняем власть над собой или оказываемся в состоянии зависимости.» Оставайтесь

собой, даже если верность себе означает разрыв отношений с определенными людьми. lie подавляйте свое «я» с целью оказать влияние на человека, удержать его или привлечь на

свою сторону. Измена самому себе приносит лишь сомнительные результаты. Другими

словами, делайте то, что должны, а не то, что хотят от вас люди.

Люди отнюдь не таковы, какими кажутся. Внутренние состояния и внешние проявления

отличаются так же сильно, как внешний и внутренний вид одного и того же здания. Чаще

всего мы видим в людях то, что хотим увидеть. Как получить достоверное представление о