Читаем Умный, стань богатым! Творческое мышление в бизнесе полностью

воображения посредством негативных верований и установок сознания. Мы

концентрируемся на том, что диктует сиюминутная необходимость и другие люди.

Искаженное восприятие порождает соответствующие мысленные образы и представления

о себе. Ориентация на общественные нормы в ущерб принципам не может дать счастья, к

которому мы стремимся. Мы действуем по указке других людей и в результате теряем свои

мечты, испытываем разочарование. Мы становимся скептиками, и наше воображение

ослабевает.

Если мы хотим, чтобы наша мечта осуществилась, мы должны оставаться собой. Мечта —это мысленный образ, и, чтобы его увидеть, нужны не усилия, а готовность его

воспринять. Не напрягайтесь и не старайтесь понять, что нужно делать,— напряжение

только затормозит процесс. Идеи, как радиоволны, пронизывают пространство вокруг нас, носятся в воздухе. Те из них, которые совпадают с нашими желаниями, доступны нам в

любой момент. Все, что нам нужно,— это принять их и развивать дальше. Чтобы повысить

свою восприимчивость, мы должны уединиться и войти в состояние молчания, или покоя.

(Подробнее об этом состоянии см. в моей книге «Рожден, чтобы побеждать».) Медитация устраняет внутренние помехи, которые возникают в сознании и блокируют

восприятие. Только открытое сознание способно воспринимать свежие идеи. Нередко мы

так уверены в непреложности существующего порядка, что не видим новых путей и

возможностей.

Многие из нас живут по сценарию, который составлен другими людьми и не отражает

нашего подлинного «я». Иногда этот сценарий носит позитивный характер («Ты —прирожденный дипломат»), но подчас, напротив, несет в себе разрушительную силу

(«Почему ты не можешь быть таким, как твоя сестра?»). В любом случае он мешает нам

стать собой и понять себя. Каждый день мы получаем массу информации из различных

СМИ. Суть всех этих сообщений сводится к одной мысли: самые главные новости — это

плохие новости.

Однажды я обедал с диктором британского телеканала Би-би-си Мартином Льюисом.

Мартин — сторонник добрых новостей, и он рассказал мне следующий случай. Телеканал

получил сообщение о пассажирском судне «Альтамира», затонувшем в Индийском океане.

Благодаря самоотверженной работе спасателей около тысячи пассажиров (если не больше) были благополучно доставлены на берег. Погибли только два человека. И это притом, что

спасателям пришлось работать в очень сложных погодных условиях. Мартин получил указания о том, как представить эту информацию: ни слова о спасателях, ни слова о

сотнях спасенных людей — только о двух жертвах. Мартин убежден, что этот подход

отражает определенную установку сознания. Журналисты не понимали, на чем делают

акцент. Они видели только то, что хотели видеть. Цинизм, скептицизм, насилие, потворство своим желаниям, фатализм, материализм — это установки, которые подчас

лежат в основе нашего представления о себе, нашего ведения. Можно ли удивляться, что

столь многие из нас живут в разладе с собственным «я»?

Как рождаются мечты и возникают творческие образы? Говоря о новых идеях, мы должны

помнить, что нет ничего нового под солнцем. Все идеи уже существуют — им нужно

только проявиться, а для этого необходимо творческое воображение. Яблоко, упавшее с

дерева, натолкнуло Ньютона на мысль о законе тяготения. Семнадцать лет спустя Ньютон

сформулировал этот закон и сделал его достоянием науки. Закон тяготения существовал

всегда, но люди смогли воспользоваться его преимуществами только после того, как

осознали этот принцип.

Люди открыли энергию огня, но огонь существовал и до этого открытия. Люди изобрели

электричество, научились использовать энергию газа но источники этой энергии всегда

находились в нашем распоряжении. Леонардо да Винчи сделал свои чертежи подводной

лодки и вертолета за четыреста лет ДО создания этих технических средств. Закон

вытеснения действовал задолго до того, как Архимед принял свою знаменитую ванну.

Если мы не знаем о природном законе, это вовсе не означает, что его нет

Если человек сделал открытие — маленькое или большое — и смог убедить людей в

преимуществах своей идеи, о нем говорят: «Он оригинально мыслит», или «Он не боится

быть собой», или «Она — настоящая личность». Человек, сохраняющий верность себе, восприимчив к новым идеям. При этом он удивляется своему открытию ничуть не меньше

чем другие люди. «Эврика!», — восклицает он потому что нашел то, что искал. Верность

себе и знание своего предназначения помогает нам не сбиться с пути и высвободить

подсознание из-под гнета сознания. Это освобождение открывает дорогу к неиссякаемому

источнику новых идей

Следующая схема отражает соотношение сферы всех идей и сферы общепринятых идей

(усвоенных обществом). Первая — бесконечна, вторая — ограничена. Общепринятые

идеи находятся в определенном соотношении со всеми известными идеями. Прежде чем

новая мысль становится принятой, она подвергается насмешкам и вызывает споры. И это

наблюдается не только в случае с открытиями в области физики, но и с понятиями

общественного или духовного характера. Принятие и усвоение нового представляет собой

постепенный

Перейти на страницу:

Похожие книги

Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература