Читаем Умный, стань богатым! Творческое мышление в бизнесе полностью

Почему? ………………………………………………….

Ценность № 2 ……………………………

Почему? ………………………………..

Ценность № 3 …………………………..

Почему? ………………………………..

Ценность № 4……………………………

Почему? ………………………………..

Ценность № 5 ……………………………

Почему? ………………………………..

Формулировка призвания (личная программа)

Лучший способ настроиться на поиск своего предназначения — составить собственный

некролог. Впервые я нашел эту методику в книге Чарльза Хэнди «Время безрассудства.

Искусство управления в организации будущего» 1 , но она встречается и у других авторов.

Представьте себе, что вы только что умерли. Всю жизнь вы занимались любимым делом и

добились всего, чего желали.

Что вы оставили после себя? Чем отличились и что сделали для других?

Чем вы запомнитесь людям? Подведите итог своей жизни и перечислите свои достижения.

Объем «некролога» — не более двухсот слов.

1 Название в оригинале: «The Age of Unreason» by Charles Handy. Вышла на русском языке

в издательстве «Питер» в 2003 г.


Какую эпитафию вы бы хотели увидеть на своей могиле? Составьте свой вариант.

Условие: эпитафия должна состоять из одного предложения.

Поиск призвания.

Вопросы

Кем вы хотели стать больше всего, когда были ребенком?

Что причинило вам самую сильную душевную боль, когда вы были ребенком?Что из того, чем вы занимались, показалось вам наиболее интересным и увлекательным?

Что вы считаете своим наивысшим достижением?

Какой момент своей жизни вы считаете самым счастливым?

Какие мысли (озарения) возникли у вас во время ответов на эти вопросы?

Почему вы испытывали чувства, о которых говорите?

Случалось ли вам сделать то, что, по мнению окружающих, было вам не под силу?

Что именно?

Что вы почувствовали, когда сделали это?

В какой момент своей жизни вы действовали с наибольшим усердием и упорством? Чем

вы занимались в это время?

Что заставляло вас продолжать начатое дело, несмотря на все трудности?

Какие способности отмечают в вас окружающие?

Что вы сами считаете своими главными способностями?

Какое занятие доставляет вам наибольшее удовольствие?

Если бы вы располагали неограниченными денежными средствами и временем, вы бы

продолжали этим заниматься?

Кто оказал на вас самое сильное положительное воздействие? Назовите трех человек.

Что восхищает вас в этих людях? Какие качества характера вы особенно цените в них?

Считаете ли вы, что причина положительного влияния этих людей — в их характере?

Почему это влияние росло?

Какая деятельность (профессия) вызывает у вас наибольшее уважение?

Можете ли вы назвать свои скрытые таланты, которые неизвестны окружающим?

Есть ли у вас цель, ради которой вы готовы поставить все на карту?

Что это за цель и почему вы к ней стремитесь?

Что вам лучше всего удается (в том числе и с точки зрения окружающих)?

Назовите три своих любимых фильма. Какие роли в этих фильмах вы бы хотели сыграть?

Почему вы отождествляете себя с этими героями?

Считаете ли вы, что в достаточной степени развиваете свое тело, занимаетесь

физическими упражнениями?

Какие принципы помогут вам осуществить свои пожелания в этой области?

Считаете ли вы, что в достаточной степени развиваете свой интеллект?

Какие принципы помогут вам осуществить свои пожелания в этой области?

Считаете ли вы, что ваша потребность в общении вполне удовлетворена?

Какие принципы помогут вам осуществить свои пожелания в этой области?

Вы довольны уровнем своего духовного развития?

Какие принципы помогут вам осуществить свои пожелания в этой области?

Взгляните на результаты, которые вы получаете в жизни. Какие из них вызывают у вас

чувство удовлетворения?

Какие парадигмы лежат в основе этих результатов?

Какие результаты вызывают у вас чувство неудовлетворенности?

Какие парадигмы лежат в основе этих результатов?

Если бы вы могли поделиться частичкой мудрости со всем человечеством, что бы вы

поведали людям? Какую мысль вы бы постарались донести до них?

В чем заключается ваша философия жизни?

Какие принципы лежат в основе этой философии?

Чем бы вы хотели заниматься в жизни? Назовите свое самое искреннее желание.

Какими принципами вы руководствуетесь в жизни и работе?Просмотрите свои ответы еще раз и напишите, в чем заключается ваше призвание.

Можете писать прямо в книге, на странице 159 («Мое призвание»). Это будет ваша

развернутая личная программа.

Теперь прочтите текст и составьте сжатую формулировку из двух предложений.

Пишите вдумчиво, концентрируясь на своих способностях и дарованиях. Укажите свои

ценности и стремления (чем вы хотите заниматься). По возможности, возьмите выходной, чтобы уделить этому процессу как можно больше внимания. Поиск предназначения — это

слишком важная задача, чтобы выполнять ее между делом.

Пишите просто, чтобы облегчить запоминание. В дальнейшем я рекомендую вам как

можно чаще возвращаться к своей программе и размышлять над ней. Длина первого

текста не ограничена — главное, чтобы вы могли суммировать его суть.

Личная программа — это не план действий. И здесь не обязательно указывать способы ее

выполнения. Личная программа составляется для того, чтобы определить свои верования

и убеждения и направить их в нужное русло. Формулировка призвания — это не список

Перейти на страницу:

Похожие книги

Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература