Читаем Университет успеха полностью

Мы страстно жаждем быть необходимыми, востребованными и любимыми. Мы хотим быть для кого-то важными. Мы нуждаемся в высокой оценке со стороны окружающих, в удовлетворенности, признаний-приятии, в реализации своих потенциальных возможностей, а также» многом друзом, к чему изо всех сил оба тянемся изнутри.

Большинство других людей похожи на вас и на меня. 11омните; в какой степени вы даете другим то, в чем они нуждаются, в такой же степени они дадут вам то, в чем нуждаетесь вы.

А в чем нуждаются другие люди? Вглядитесь хорошенько в самого себя, и вы обнаружите все то, что есть в других. Они нуждаются в том же, в чем нуждаетесь вы. Что ближе всего вашему сердцу в эмоциональном плане, то ближе всего и им. Вы представляете собой личный барометр, собственное устройство для измерения того, что вы должны давать другим людям, дабы получать от жизни то, в чем нуждаетесь сами.

ВЫ БЕРЕТЕ ТО, ЧТО ПОЛОЖИЛИ

Теперь вы знаете, как добиваться того, чтобы люди делали нужные вам вещи. Это ведь совсем просто, не так ли? Наше магическое правило напоминает естественный ход событий. Вы были рождены в море жизни и существовали в гармонии с окружающими. Любую вещь вам обычно удается сделать лучше всего, когда вы делаете ее вместе с другими — в сотрудничестве, взаимном доверии, радости и удовлетворении.

Вышеуказанные принципы настолько просты, что ими может воспользоваться даже ребенок. Какова бы ни была ваша индивидуальность, вы вполне способны лучше взаимодействовать с людьми, но только в том случае, если станете всякий раз давать им частицу себя.

Это вызывает в моей памяти прочитанную когда-то в детстве историю о мужчине, который жил в пустынной горной местности и шесть дней в неделю был простым рабочим, а на седьмой день — проповедником. Он вел богослужения в маленькой сельской конгрегации^, расположенной между высокими холмами. Единственную денежную компенсацию, которую он получал, составляли утренние пожертвования. Однажды в воскресенье его шестилетняя дочь отправилась вместе с ним на службу. Прямо за дверью маленького здания церкви располагался стол, а на нем стояла плетеная корзинка для сбора денег. Едва они вошли, как дочь увидела, что ее отец, прежде чем появится кто-либо из прихожан, положил в заветную корзинку монету в полдоллара.

Когда служба закончилась и последний член конгрегации покинул церковь, пастор и его дочь гоже собрались у ходить. Подойдя к двери, оба заглянули с надеждой в корзинку и обнаружили, что единственным подношением были те самые полдолларл, которые опустил чуда пастор.

После короткой» паузы малышка сказала: «Знаешь, папочка, если бы ты больше положил, то и дослал бы больше!»

Вот вам семь ключей, которые освободят а«с из клетки унылого, пассивного и подчиненного существования, чтобы тигр, дремлющий внутпн начал самоутверждаться.

вас

Нина и Джордж О’Нил

ЛЕКЦИЯ 33

КАК БРАТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЮ ЖИЗНЬ

Вам дана лишь одна-единственная жизнь.

Как же вы проживаете ее: с чувством самоуважения и ощущением собственного достоинства, применяя стратегию длительного, непрерывного роста — или же вы являете собой нечто, лишь немногим превосходящее живую марионетку, которую дергают за ниточки другие люди?

Овцы ради самосохранения всегда сбиваются в стадо и не покидают его ни при каких обстоятельствах. Любое желание исследовать новые места или даже отыскать пищу получше и воду посвежее инстинктивно подавляется у них сознанием того, что за пределами защищающего оградительного круга их достаточно узкой группы таится опасность.

Почему же многие из нас действуют так, словно мы являемся теми же овцами? Почему мы отказываемся управлять собственной жизнью и передаем бразды правления ею в ручей других, а сами тем временем, потеряв надежду, всеми покинутые и несчастные, день за днем бредем по жизни, спотыкаясь и оступаясь, в ожидании

очередной команды, которая повелит нам подпрыгивать, кланяться или ловко лицедействовать ради куска хлеба?

Всякий раз, позволяя другим людям контролировать нашу жизнь, мы фактически отдаем свое будущее в их руки, отрекаемся от своего неотъемлемого права делать полезный и выгодный для нас выбор и убиваем всякую возможность для собственного роста. Лишенные личных целей, не имея в жизни никаких приоритетов и никакой собственной стратегии, мы кочуем вместе со стадом по бескрайним лугам посредственности, будучи не в состоянии разорвать путы и вырваться на свободу, чтобы реализовать хотя бы малую толику мечтаний, которые когда-то лелеяли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес