Читаем Unknown полностью

Это прекрасное место, балконы которого выходят на пешеходную зону возле двух соседних церквей - Лондонского оратория и Святой Троицы Бромптон. Во время лондонских туров по клептократии (они основаны на голливудских турах, но я и мои друзья выбираем недвижимость, принадлежащую людям, обвиняемым в коррупции, а не тем, кто снимается в кино) это открытое пространство служит удобным местом для группы, чтобы стоять, пока мы рассказываем им о Фирташе. Был период, когда каждый раз, когда мы появлялись, кто-то из жителей дома вызывал полицию. В одном случае два офицера, которые подъехали через несколько минут после нашего появления, очевидно, были проинформированы о том, что мы являемся крайними русскими националистами, что было забавно для нас, но немного смутило их. Однако после того как недоразумение было улажено, они остались послушать мою презентацию, и я был рад видеть, что к концу они кивали в такт.

С этой лондонской базой проникновение Фирташа в британский истеблишмент стало еще более амбициозным. В конце 2013 года он согласился на очередное пожертвование Кембриджскому университету и, в рамках серии мероприятий под названием "Дни Украины", открыл торги на Лондонской фондовой бирже и посетил парламент вместе со своей женой. "Мы благодарны Фонду Фирташа и всем людям, которые помогли этому случиться. Мы также благодарны председателю фонда Ладе Фирташ, которая вложила всю свою энергию и преданность в реализацию этого проекта", - сказал Джон Беркоу, спикер Палаты общин, согласно любопытному неграмматичному заявлению Group DF.

"Тот факт, что нас принимают в британском парламенте и что его спикер лично приехал поприветствовать нас, показывает, насколько важна наша страна для Великобритании", - говорится в заявлении Фирташа. На фотографии Беркоу и Фирташ пожимают друг другу руки, а лорд Рисби - так называют Ричарда Спринга с тех пор, как он стал членом Палаты лордов, - слегка подался вперед на заднем плане, сцепив руки вокруг бокала для хайбола, с такой восторженной улыбкой, какую можно увидеть на лице гордого отца, наблюдающего за тем, как его сын играет на фортепиано.

Однако на родине Украина вступала в неспокойное время. Фирташ помог Виктору Януковичу стать президентом в 2010 году - более того, в одной из своих секретных телеграмм посольство США назвало Фирташа его "покровителем", - но простые украинцы были недовольны. Коррупция Януковича становилась все более вопиющей, а его расточительность - все более непристойной, когда он построил огромный дворец на окраине Киева. Когда Янукович объявил, что прекращает интеграцию с Европейским союзом и вместо этого присоединяет Украину к России, это стало последним оскорблением. В последующие месяцы протесты переросли в очередную революцию, и в феврале 2014 года Янукович бежал в Россию, а Москва направила войска для захвата украинского полуострова Крым. Однако если Фирташ и был обеспокоен таким поворотом событий, то никак этого не показал. Пока британское правительство пыталось разобраться в происходящем в Киеве, олигарха пригласили в Министерство иностранных дел. Согласно более позднему заявлению в парламенте, они не обсуждали вопросы национальной безопасности, хотя некоторые важные вопросы должны были прозвучать, учитывая, что Путин собирался ввергнуть Европу в кризис, который продолжается до сих пор. "Я пытался убедить их в том, что введение санкций против России - плохая идея", - сказал Фирташ, согласно сообщению российского информационного агентства. "Это только ухудшит ситуацию. Америка спровоцировала Путина на эту ситуацию".

Менее чем за десять лет Фирташ превратился из неизвестного и теневого бизнесмена, который помогал Путину доминировать на Украине, стал широко известным филантропом, консультирующим державу НАТО о том, как вести себя с российским президентом, но даже это не стало высшей точкой влияния Фирташа в Великобритании. Это произошло через три дня, когда была завершена сделка по покупке у Министерства обороны станции метро "Бромптон Роуд" за 53 миллиона фунтов стерлингов, и бизнес-мечта Аджита Чемберса была разрушена. Станция-призрак непосредственно примыкала к лондонским владениям Фирташа, и нетрудно предположить, что ему не понравился бы план Чемберса по созданию на крыше станции бар и ресторан. Поздним вечером из окон открывался вид прямо в его задний сад.

Однако, похоже, у него не было собственного видения этого места. В пресс-релизе правительства, объявившем о продаже, много говорилось об истории станции и ее уникальных особенностях, которые так привлекали Чемберса, но Фирташ не проявил ни малейшего интереса ни к одному из этих аспектов. "Вся эта история с подземной станцией не так уж интересна", - написал мне по электронной почте Майк Спинк, который консультировал Фирташа по вопросам продажи. "В действительности это просто еще один участок в центре Лондона".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес