Управление инновационной активностью организаций туристско-рекреационной сферы

Активность как базис развития предприятия объединяет цели, движущие силы и источники развития. Ее содержание возможно раскрыть через соответствующие характеристик и [60]:

1) активность является динамической характеристикой и проявляется только в процессе ее использования;

2) применение активности должно сопровождаться ее изменением (ростом или уменьшением);

3) процессы использования и изменения активности являются непрерывными и дополняют друг друга.

Как было отмечено ранее, инновационная активность организации представляет собой составляющую управленческой деятельности, направленную на реализационную инновационных изменений, связанных с созданием новой продукции, использованием нового сырья, применением новых технологий, формированием новых организационных структур и освоением новых рынков.

Может быть предложено следующее определение инновационной активности. Инновационная активность предприятия – это совокупность ресурсных возможностей к созданию, организационных способностей к развитию и экономической готовности к воплощению инновационной деятельности в целях устойчивого инновационной активности (рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 – Взаимосвязь элементов инновационной активности

Ресурсные возможности представляют собой основу формирования инновационной активности предприятия.

Организационная способность к развитию инноваций как структурный элемент инновационной активности отражает степень развития информационной и консалтинговой инфраструктуры.

Способность предприятия к восприятию и использованию созданных новшеств (коммерциализации инновации) отражается через экономическую готовность к воплощению инноваций [63;107].

Устойчивое развитие представляет собой поддержание устойчивого состояния или, иначе говоря, стационарной устойчивости, а также процесс устойчивого экономического роста [15].

Согласно действующему документу «Руководство Осло», разработанному Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) совместно со Статистической службой Европейского союза (Евростат), понятие «инновационная активность» включает в себя научную деятельность, технологическое производство, организационную деятельность, финансовую деятельность и коммерческую деятельность, в том числе инвестиции в новые знания, нацеленную на внедрение технологически новых продуктов или процессов [90; 98].

Можно сделать вывод, что в западной литературе понятие инновационной активности гораздо шире, так как дополнительно включает в себя финансовую и организационную деятельность.

Некоторыми отечественными учеными уже были предприняты попытки размежевать термины «инновационная деятельность» и «инновационная активность». К примеру, в работах А. А. Трифиловой инновационная активность определяется интенсивностью осуществляемой хозяйствующими субъектами деятельности, включающей разработку и вовлечение инновационных технологий или продуктов в хозяйственный оборот [110].

В свою очередь, О. С. Сухарев и Е. В. Сесюнина полагают, что инновационная активность – это степень применения инновационного потенциала, который отражает способность эффективного создания и применения инноваций и своевременная смена устаревших технологий [106].

Проанализировав определения, предложенные различными авторами, можно сделать вывод, что инновационная активность представляет собой понятие, в котором свое отражение находят динамика изменения инновационной деятельности и эффективность реализации инновационного потенциала.

В свою очередь, под инновационной активностью предприятия следует понимать конечные эффекты реализуемой инновационной деятельности, оценка которых производится на основе ряда показателей за определенный период времени.

Принимая во внимание информативность и сущностную характеристику такого многоаспектного понятия, как инновационная активность, считаем необходимым дополнить его содержание следующими характеристиками: инновационная инфраструктура, инновационная устойчивость, инновационная привлекательность, а также интенсивность инновационной деятельности.

Под инновационной инфраструктурой предприятия нами предложено понимать структуру, устройство организации, способствующее осуществлению инновационной деятельности, а также совокупность взаимосвязанных и взаимодополняющих внутренних и внешних факторов различной направленности и формы (включая порядок их взаимодействия), которая производит и обеспечивает реализацию новых знаний, новшеств на всех этапах инновационного процесса. Задачи формирования инновационной инфраструктуры представлены на рисунке 1.3.

От уровня развития инновационной инфраструктуры, от качества ее функционирования зависит не только скорость осуществления инновационных преобразований, их стоимость и результативность, но и возможность реализации любого инновационного проекта [4].

Рисунок 1.3 – Задачи формирования инновационной инфраструктуры