Управление инновационным развитием высокотехнологичных корпораций России

В силу турбулентности социально-экономических процессов, порождающей неопределенность и финансовые риски, парадигма управления должна постоянно видоизменяется. Иными словами, управленческая парадигма уже не может представлять собой незыблемую теорию и соответствующую ей жесткую схему выявления проблем и их решений. Концепция современной управленческой парадигмы есть набор гибких правил и адаптационных моделей, позволяющих без существенных потерь материальных выгод приспособить действующую систему управления стоимостью бизнеса к воздействию факторов внешней экономической среды. Такое приспособление требует научной основы и экономической обоснованности, поскольку оно напрямую связано, прежде всего, с трансформацией учетной парадигмы, поскольку все управленческие решения основываются на информационных потоках, генерируемых системой бухгалтерского учета, финансового анализа и внутреннего финансового контроля.

Особенностью современной управленческой парадигмы является, по нашему мнению, признание приоритета в управлении стоимостью бизнеса за методологией стратегически ориентированного планирования, отдельные методы которой уже доведены до нормативно закрепленных процедур. Многие компании, как показывают результаты нашего исследования, успешно перешли к системе программно-целевого управления компанией, которая подразумевает постановку четких и кратких целей, характеризующих необходимое конечное состояние управляемого объекта, иерархию целей, участие в процессе выработки целей всех, кто будет работать по их достижению, процедуру оценки эффективности и результативности. Успех функционирования такой системы управления стоимостью бизнеса, при прочих равных условиях, обеспечивается использованием модификаций информационных носителей, среди которых важное, если не основное, место занимают системы учета, финансового анализа и внутреннего финансового контроля. Следовательно, учетные парадигмы, обогащаемые аналитическими и контрольными теоретическими новациями и практиками, должны составлять единое целое с управленческой парадигмой. Однако, по мнению профессора П.Я. Хомина, «современная парадигма отечественного бухгалтерского учета и отчетности сформирована на методологических подходах 1930-х гг. и практически не изменилась на протяжении следующих 30 лет». Следует полагать, что учетная парадигма зародилась еще со времен первых учетных записей и попыток описать их смысл. В работах М. Глаутье, М.К. Уэллса, Д. Гоувса, А. Ревинкеля, Р. Маттессича парадигмы учета понимаются как исторические этапы развития науки. Как констатируется в научных изданиях, понятие парадигмы в теорию бухгалтерский учет было введено М.К. Уэллсом в 1976 г. Характеризуя вклад М.К. Уэллса в теорию учета, Я.В. Соколов ставил в заслугу ученого развитие теории учета от этапа к этапу в зависимости от того, как одна парадигма сменяла другую. Известно семь этапов, на каждом из которых изменялось существо учетной парадигмы:

• «антропологическая» – практический опыт бухгалтера рождает теорию;

• «конъюнктурная» – ориентация теоретиков учета потребностей экономики и рыночных трансформаций;

• «событийная» – развитие прогностической функции учета и оставление за рамками теоретических исследований методов регистрации свершившихся фактов хозяйственной жизни;

• «процессуальная» – углубление теории на выявлении отличительных характеристики хозяйственной отношений, влияющих на бухгалтерские записи, с целью создания моделей эффективного управления факторами воспроизводства;

• «идеализированная» – сведение теории счета к оценкам результатов хозяйственной деятельности;

• «информационная» – теоретическое обоснование важности поиска и оценки информации о фактах хозяйственной жизни;

• «биховеристическая» – теоретическое осмысление места и роли управленца в развитии принципов, моделей и практических инструментов ведения учетных записей и составления отчетности».