В книге рассказывается обо всем, что важно для работы продавца: как добиться встречи, как вызвать интерес, как определить потребности и заключить сделку. Немного смущает то, что на все вопросы ответы уже найдены. Считаю книгу больше полезной для начинающих, чем для опытных продавцов, но прочитать ее стоит в любом случае. Если ищете советов, подсказок, инструментов, эта книга для вас.
Samurai Selling
Интересная попытка провести параллели между самураями и менеджерами по продажам. Попытка удалась.
Don’t Fire Them, Fire Them Up
Фрэнк Пацетта возглавил мичиганский офис компании Xerox, когда тот в рейтинге офисов Xerox в США занимал третье место снизу, и довел его до третьего сверху. В книге рассказывается об организации работы офиса, о мотивации менеджеров, в частности уставших («сгоревших на работе») ветеранов. Интересная книга, а если ваш бизнес похож на бизнес Xerox, вы просто обязаны ее прочесть.
Sales Dragon
250 страниц пословиц Древней Азии, в основном Китая и Японии. Как ни странно, они так жизненно соотносятся с продажами и так актуальны, что складывается впечатление, будто их придумали вчера, а книга в целом напоминает тренинг по продажам. Читается легко, с удовольствием, а найдут ли пословицы применение, зависит от нас самих. Это не набор ответов, это пища для размышлений. Каждый читатель пропускает книгу через собственный опыт и проецирует на свой мир. Эта работа требует от читателя некоторых усилий. Книга может быть просто интересным чтением, а может быть и путеводителем.
Relationship Marketing
Реджис Маккенна – признанный гуру маркетинга, в частности в области информационных технологий. Когда президенты США хотят узнать, как будет развиваться рынок в ближайшем будущем, они приглашают в гости Реджиса. Наберусь смелости сделать два замечания. Первое: панацеи нет, между тем маркетинг взаимоотношений в этой книге представлен именно как панацея. И второе: роль, которую отводит продажам Реджис Маккенна, сильно занижена. Дай бог жить в окружении таких маркетологов и спокойно собирать заказы, но в действительности все получается по-другому.
Продажи лицам, принимающим решения
Книга полностью посвящена тому, как продавать VIP-клиентам. Как писать письма, как добиться встречи, как прорваться через секретаря или технического специалиста. Полезная, практичная книга, содержит упражнения и советы, которые вы можете применить уже завтра.
Monitoring, Measuring & Managing Customer Service
Если вы думаете о внедрении CRM, если вы хотите управлять процессами в области взаимоотношений с клиентами, если в вашей компании «сервис» не пустое слово – срочно найдите эту книгу и сделайте ее обязательной для всех сотрудников. Уже в названии подчеркивается: если что-то не можешь измерять, значит, не можешь этим и управлять. Представьте себе автомобиль, в котором вы не можете измерять количество топлива и наблюдать за скоростью, оборотами и температурой двигателя, уровнем масла, тосола, зарядкой аккумулятора. Во время поездки будет много сюрпризов и неприятностей. В книге приводятся примеры, как измерять то, что мы обычно чувствуем интуитивно и о чем нам сложно говорить с коллегами и подчиненными, так как они это могут понять по-своему.
The Extra Mile
Тема этой книги схожа с темой предыдущей, но в ней больше внимания уделяется оперативным вопросам, чем стратегическим. В книге приведены и анкеты для менеджеров, которые предоставляют сервис клиентам, и хорошие советы, и подсказки. Полезна для компаний, в которых обслуживается много клиентов и общение с ними происходит в основном по телефону.
Успешный менеджмент крупных сделок
Классическая книга по работе с ключевыми клиентами. Читается тяжело, похожа на учебник, написанный профессором, который, не стараясь привлечь ваше внимание, просто говорит: так надо, а ты сам решай. В наше время это недостаток – хочется коротко, с таблицами, наглядно. Не советую начинать с этой книги свое изучение технологий работы с ключевыми клиентами, но обязательно рекомендую ее опытным менеджерам.
Стратегия работы с клиентами в больших продажах
Взгляд на работу с ключевыми клиентами со стороны автора методики SPIN. Конечно, Нил Рекхэм возвращается к SPIN и в этой книге. Есть полезные таблицы, примеры. Одним словом, стоит прочитать, особенно начинающим: книга более системная, чем предыдущая.
Key Account Managing and Planning