Читаем Управление собственным бизнесом полностью

различия в возможном числе акционеров АО. В непубличном АО число акционеров всегда ограничено (не более 50), напротив, число участников публичного АО в принципе не может быть ограничено; на тот случай, если число акционеров непубличного АО все же окажется больше 50, данное непубличное АО обязано в течение одного года пройти процедуру преобразования в публичное АО, иначе оно может быть ликвидировано по решению суда;

различия в составе участников АО. В публичное АО (кроме тех, которые были образованы в процессе приватизации государственных и муниципальных унитарных предприятий) могут, в противоположность непубличному АО, входить Российская Федерация, субъекты Российской Федерации или муниципальные образования (но, как правило, не органы государственного управления и местного самоуправления);

держателем реестра акционеров публичного АО, участие в котором принимает более 50 лиц, является независимая фирма, именуемая регистратором;

различия в типовых способах возникновения АО. Непубличное АО возникает как следствие учреждения новой фирмы; публичное АО чаще возникает вследствие реорганизации уже существующего юридического лица, в том числе с изменением его организационно-правовой формы, например, путем приватизации государственных и муниципальных унитарных предприятий;

различия в минимально допустимом размере уставного капитала АО. Минимальный размер уставного капитала непубличного АО должен быть не менее 100 МРОТ (минимальной месячной оплаты труда), в то время как минимальный размер уставного капитала публичного АО должен составлять не менее 1000 МРОТ;

различия в процедурах отказа акционеров от принадлежащих им акций АО (отчуждения акций). Акционеры непубличного АО не вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, между тем акционеры любого публичного АО могут без всякого согласия на то других акционеров отчуждать свои акции – продавать, менять, использовать в качестве инструмента залога; наконец, они могут их просто порвать или избавиться от них любым иным способом.

Вышеперечисленные различия между непубличным и публичным АО опираются на различия в целевых установках, которые избирают предприниматели, принимая решение о характере и масштабах собственного участия в акционерном предпринимательстве.

Принцип закрытости непубличного АО обусловлен прежде всего наличием общего для всех акционеров понимания, что движение к общей цели состоит из согласованных действий ряда самостоятельных предпринимателей, каждый из которых осознает себя частью единой команды акционеров. Предприниматели складывают свои финансовые ресурсы, как правило, ради понятных и известных только им самим бизнес-проектов, в которые данные акционеры не намерены пускать посторонних лиц. Напротив, входя в общее дело, каждый из акционеров ограничивает свои амбиции в отношении занятия аналогичной деятельностью – самостоятельного либо в составе другой команды предпринимателей.

Принцип открытости публичного АО обусловлен стремлением участников привлечь в дело финансовые ресурсы любыми способами, разрешенными законом для акционерного предпринимательства. В отличие от непубличного АО (как правило, тихо и без привлечения излишнего внимания проводящего эмиссию своих акций), публичное АО делает это в более торжественной обстановке. Ведь его задача – привлечь внимание как можно большего числа потенциальных акционеров.

Эмиссионная деятельность публичного АО состоит из основной и дополнительной эмиссии акций.

Основная эмиссия акций публичного АО осуществляется в самом начале деятельности и представляет собой самый первый выпуск акций данной фирмы для первичной реализации. Дополнительная эмиссия акций публичного АО осуществляется в процессе его последующей деятельности и нацелена на увеличение уставного капитала фирмы.

И в том, и в другом случае эмиссия акций публичного АО регламентируется в России специальными документами, разработанными Центральным банком Российской Федерации. Главным звеном при подготовке эмиссии акций выступает приобретение публичным акционерным обществом разрешения уполномоченных государственных органов на выпуск и открытое размещение этих акций. Если акции публичного АО эмитируются на сумму менее 50 млрд руб., данное АО обязано получить разрешение местных финансовых органов, если денежная оценка эмиссии акций превышает указанную сумму, АО вынуждено обратиться за разрешением в Центральный банк Российской Федерации.

Публичное АО может начать выпуск и свободную продажу своих акций только при соблюдении ряда обязательных для любого публичного АО условий. К ним относятся:

Под проспектом эмиссии понимается специальный документ публичного АО, содержащий набор обязательных сведений:

список учредителей общества с указанием доли каждого из них в уставном капитале данного общества;

полный список совета директоров публичного АО и других органов управления общества;

основные направления в сфере деятельности данного общества;

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес