Читаем Управление собственным бизнесом полностью

Четвертое отличие заключается в том, что, как правило, юридическое лицо возникает в результате объединения капиталов, имущества, личных компетенций других предпринимателей, благодаря чему образуется «общее дело». Индивидуальный предприниматель занят сугубо частным бизнесом, и строго юридически его дело не может быть названо общим.

Пятое отличие состоит в способности юридического лица как организации с обособленным имуществом отвечать этим имуществом по обязательствам, принятым на себя в отношении других субъектов предпринимательства, а также способности вступать в бизнес-коммуникации от своего имени, а не от имени участников. Юридические лица правомочны самостоятельно выступать истцом и ответчиком в суде от своего имени, не привлекая к судебному процессу своих участников.

Шестое отличие является основным. Это наличие обособленного имущества в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении юридического лица. Главное здесь факт обособления имущества юридического лица от имущества граждан, владеющих бизнесом. Физические лица, являющиеся ИП, владеют, пользуются и распоряжаются своим имуществом не только для занятия предпринимательством. Они используют его также для удовлетворения любых своих потребностей. Дифференциация имущества граждан, которое они используют для организации бизнес-процессов, от имущества, используемого ими в других целях, означало бы нарушение конституционных прав и свобод граждан.

Индивидуальные предприниматели действуют всегда от своего собственного имени, которое является не только их персональным именем, но и названием фирмы.

Таким образом, любое юридическое лицо имеет ряд существенных признаков (рис. 1.8):

организационное единство (даже если юридическое лицо создано одним учредителем);

обособленность имущества от имущества участников, работников юридического лица, государства и иных физических и юридических лиц;

Рис. 1.8. Признаки юридического лица

независимость собственного существования от существования его участников;

самостоятельность воли, не совпадающей с волей его участников;

ответственность по своим обязательствам.

Когда знаменитый персонаж романа Ильфа и Петрова «Золотой теленок» Остап Бендер, шантажировавший подпольного миллионера Корейко, заявил тому, что ведет с ним дело как юридическое лицо с юридическим лицом, он был не прав по существу понятия «юридическое лицо». Ни он сам, ни Корейко, у которого Остап Бендер предполагал отобрать миллион рублей, заведомо не регистрировались в качестве юридических лиц. По крайней мере об этом ни разу не упомянули авторы романа.

<p>1.7. Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации</p>

Современное предпринимательство обеспечивает каждой национальной фирме возможность действовать за рубежами страны регистрации и быть субъектом международного предпринимательства. Поэтому следует обратить внимание на организационные особенности участия физических и юридических лиц – резидентов России в деятельности иностранных субъектов предпринимательства, а также участия иностранных физических и юридических лиц – нерезидентов России в предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации.

Резиденты – физические и юридические лица, зарегистрированные или постоянно проживающие в данной стране. Они обязаны придерживаться в своих действиях законов данной страны, платить налоги в соответствии с законами и нормами страны постоянного проживания или регистрации в качестве юридического лица. Граждан России, постоянно проживающих в России, называют ее резидентами. Зарегистрированные в России фирмы также являются ее резидентами.

В противоположность понятию «резидент» в законодательных документах Российской Федерации часто используется понятие «нерезидент». Оно применяется для характеристики определенной части физических и юридических лиц.

Нерезиденты физические лица – российские граждане и иностранцы, находящиеся за пределами территории России более 182 дней в календарном году.

Нерезиденты юридические лица – иностранные предпринимательские фирмы, действующие на территории Российской Федерации и уплачивающие налоги по месту регистрации.

Физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации, и юридические лица, имеющие российскую государственную регистрацию, вправе принимать участие в организации предпринимательской деятельности за рубежом при соблюдении определенных условий. Любая форма такого участия должна осуществляться в соответствии с инвестиционным российским законодательством, поскольку подобное участие рассматривается как экспорт российского капитала за рубеж.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес