Читаем Управление собственным бизнесом полностью

Четвертое отличие заключается в том, что, как правило, юридическое лицо возникает в результате объединения капиталов, имущества, личных компетенций других предпринимателей, благодаря чему образуется «общее дело». Индивидуальный предприниматель занят сугубо частным бизнесом, и строго юридически его дело не может быть названо общим.

Пятое отличие состоит в способности юридического лица как организации с обособленным имуществом отвечать этим имуществом по обязательствам, принятым на себя в отношении других субъектов предпринимательства, а также способности вступать в бизнес-коммуникации от своего имени, а не от имени участников. Юридические лица правомочны самостоятельно выступать истцом и ответчиком в суде от своего имени, не привлекая к судебному процессу своих участников.

Шестое отличие является основным. Это наличие обособленного имущества в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении юридического лица. Главное здесь факт обособления имущества юридического лица от имущества граждан, владеющих бизнесом. Физические лица, являющиеся ИП, владеют, пользуются и распоряжаются своим имуществом не только для занятия предпринимательством. Они используют его также для удовлетворения любых своих потребностей. Дифференциация имущества граждан, которое они используют для организации бизнес-процессов, от имущества, используемого ими в других целях, означало бы нарушение конституционных прав и свобод граждан.

Индивидуальные предприниматели действуют всегда от своего собственного имени, которое является не только их персональным именем, но и названием фирмы.

Таким образом, любое юридическое лицо имеет ряд существенных признаков (рис. 1.8):

организационное единство (даже если юридическое лицо создано одним учредителем);

обособленность имущества от имущества участников, работников юридического лица, государства и иных физических и юридических лиц;


Рис. 1.8. Признаки юридического лица


независимость собственного существования от существования его участников;

самостоятельность воли, не совпадающей с волей его участников;

ответственность по своим обязательствам.


Когда знаменитый персонаж романа Ильфа и Петрова «Золотой теленок» Остап Бендер, шантажировавший подпольного миллионера Корейко, заявил тому, что ведет с ним дело как юридическое лицо с юридическим лицом, он был не прав по существу понятия «юридическое лицо». Ни он сам, ни Корейко, у которого Остап Бендер предполагал отобрать миллион рублей, заведомо не регистрировались в качестве юридических лиц. По крайней мере об этом ни разу не упомянули авторы романа.

1.7. Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации

Современное предпринимательство обеспечивает каждой национальной фирме возможность действовать за рубежами страны регистрации и быть субъектом международного предпринимательства. Поэтому следует обратить внимание на организационные особенности участия физических и юридических лиц – резидентов России в деятельности иностранных субъектов предпринимательства, а также участия иностранных физических и юридических лиц – нерезидентов России в предпринимательской деятельности на территории Российской Федерации.

Резиденты – физические и юридические лица, зарегистрированные или постоянно проживающие в данной стране. Они обязаны придерживаться в своих действиях законов данной страны, платить налоги в соответствии с законами и нормами страны постоянного проживания или регистрации в качестве юридического лица. Граждан России, постоянно проживающих в России, называют ее резидентами. Зарегистрированные в России фирмы также являются ее резидентами.

В противоположность понятию «резидент» в законодательных документах Российской Федерации часто используется понятие «нерезидент». Оно применяется для характеристики определенной части физических и юридических лиц.

Нерезиденты физические лица – российские граждане и иностранцы, находящиеся за пределами территории России более 182 дней в календарном году.

Нерезиденты юридические лица – иностранные предпринимательские фирмы, действующие на территории Российской Федерации и уплачивающие налоги по месту регистрации.

Физические лица, являющиеся гражданами Российской Федерации, и юридические лица, имеющие российскую государственную регистрацию, вправе принимать участие в организации предпринимательской деятельности за рубежом при соблюдении определенных условий. Любая форма такого участия должна осуществляться в соответствии с инвестиционным российским законодательством, поскольку подобное участие рассматривается как экспорт российского капитала за рубеж.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес