Читаем Успех в бизнесе по законам НЛП. 5 мастер-классов для продвинутых полностью

В среде моих бывших однокурсников и знакомых поплыл слушок, что я развелась с мужем-программистом и стала любовницей директора издательского дома: ну, разве могут быть другие причины для того, чтобы вчерашнюю выпускницу взять на должность главного редактора? То, что я работала в СМИ с 14 лет и в моем послужном списке и трудовой книжке значились самые различные должности, начиная от внештатного корреспондента и заканчивая главным редактором рекламно-информационной газеты, никого не интересовало. Люди – ленивые и завистливые существа. Им гораздо проще думать, что у вас везде блат, связи, родственники, вы нанимаете литературных негров, с кем-то спите ради карьеры, чем поверить, что вы садитесь за стол и арбайтен, арбайтен, арбайтен… Ведь сесть за стол каждый может, а значит, каждый может добиться успеха и карьерного роста. Но ведь это так трудно – попа устает, спина не гнется, зрение падает. А связи, блат и высокопоставленные родственники есть далеко не у каждого, значит, все неудачи можно списать на судьбу-злодейку и продолжать лениться.

После трех неудачных попыток устроиться в банк, вконец отчаявшись, одна моя знакомая решила предпринять последнюю попытку: она дала объявление в газету «Коммерсант»: «Моя мечта – работать в N-ском банке», а снизу имя и телефон. Объявление занимало треть первой полосы в газете, было цветным, сразу бросалось в глаза. Соискательница через секретаря узнала, что каждое утро генеральный директор просматривает эту газету за чашечкой кофе. Звонок раздался в это же утро. Женщину пригласили на собеседование, и сразу же она приступила к выполнению должностных обязанностей. Эта дама знала, что она обречена. на успех, и, конечно, добилась своего. Закончив карьеру в банке, моя знакомая открыла собственное кадровое агентство, и вот уже тринадцать лет помогает людям найти лучшие рабочие места.

В фирмах, претендующих на солидность и серьезность (медицинские учреждения, страховые компании, производственные фирмы), использовать нестандартные подходы не рекомендуется – не оценят. Никому не нужен, например, излишне творчески активный бухгалтер или инженер-технолог на заводе, потому что на этих позициях инициатива имеет инициатора, а креатив часто бывает уголовно наказуем.

У каждого есть свои эротические фантазии. У работодателя – тоже. Он ищет на любую позицию кандидата не старше 35 лет с сорокалетним опытом работы. Смешно, но факт. Кроме всего прочего, идеальный соискатель должен обладать хорошим физическим здоровьем и с большим энтузиазмом принимать известия о срочных командировках, авралах и работе по выходным дням. Примерно так, как в известной рекламе: «Ну, надо так надо!» Так что, составляя резюме, включите в него хотя бы 50 % качеств из «идеального списка» и постарайтесь эти качества в себе развить.

ИДЕАЛЬНЫЙ СОИСКАТЕЛЬ

Знания, опыт, навыки

• Высшее образование (лучше, конечно, профильное).

• Опыт работы (желательно по специальности или в смежных сферах).

• Универсальность (например, финансовый директор со знанием бухучета).

• Конкретные дела, которые помогли увеличить прибыль компании (очень весомый аргумент в вашу пользу!).

• Компьютерная грамотность (без знания ПК сегодня нельзя рассчитывать на хорошее предложение о работе).

Интеллектуальные факторы

• Способность быстро обучаться.

• Коммуникабельность.

• Инициативность.

• Систематичность.

• Способность прогнозировать и анализировать (например, заранее определять несостоятельность клиента или организации).

Мотивация

• Порядочность.

• Самоконтроль.

• Упорство в решении проблем.

• Стремление к профессиональному росту.

Личные качества

• Обаяние, приятность в общении.

• Способность работать в команде.

• Быстрая адаптация.

• Энтузиазм.

• Выдержка в экстремальных ситуациях.

• Надежность.

Характер

• Готовность помочь.

• Дружелюбие.

• Заботливость.

• Тактичность.

• Чувство юмора.

Собеседование

Собеседование – это ваша рекламная кампания. Здесь нужно проявить себя должным образом. Приходите на трезвую голову, в выгодно смотрящейся одежде, благоухайте «Шанелью» и выучите наизусть резюме. Вы должны быть конгруэнтны письменному источнику о себе (резюме) и самой ситуации. Если вы пришли на собеседование в агентство по организации праздников и шоу-программ, то чувство юмора, горящие глаза и эффектный вид приветствуются. А если устраиваетесь в солидный банк, то ваш имидж поддержат сдержанность в высказываниях и жестах, строгие линии делового костюма, дорогие обувь и часы.

Прежде чем вы начнете диктовать условия, вы должны вписаться в структуру, а не сломать ее.

Кабинет как зеркало хозяина

Ура! Вы получили работу. И теперь у вас появилась приятная возможность организовать рабочее место – стол или даже целый кабинет.

Перейти на страницу:

Все книги серии НЛП-допинг

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука