Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

– Серьезно?! У меня для вас пренеприятнейшее известие, коллега. Читатель «тратит» на вашу книгу несколько вечеров (по сути, несколько часов) и, как правило, если вы не пишете жуткие истории про маньяков и расчленёнку, то ваш роман не будет сильно значимым событием в течение дня для обычного человека. Его больше волнуют проблемы на работе, начальник-самодур, беды со здоровьем, деньгами, ипотекой и долгами, ссоры с детьми и разлад в отношениях со второй половиной.

Да, роман может навести на какие-то полезные и вдохновляющие мысли, успокоить, поддержать, отвлечь и оставить теплый след в душе отдельного человека. Но это не будет следом в вечности.

Хотите след в вечность?! Не пишите про машину времени, создайте её во плоти.

– Наполнить жизнь радостными и удивительными моментами постоянного волшебства и приключений?

– Да-да, у «нормальных людей» на столе лежат напоминалки «купить в аптеке витамин D и капли в нос», а у меня обрывок куска диалога из новой книги: «Если демон сочтет тебя недостаточно сильным хозяином, то нападёт».

Давайте будем реалистами, писать книги – это увлекательно. Вы не только чувствуете себя автором уникального мира, в котором щелчком пальца можете создавать империи и возрождать к жизни героев, когда пишете, вы словно проживаете несколько новых жизней сразу. Это наполняет вашу привычные будни приключениями, необыкновенными событиями и новыми знакомствами.

Но! Важно задуматься, что если вам в принципе постоянно не хватает новых эмоций, драйва и волшебства в повседневности (я психологизирую, коллеги), нужно подобрать для себя несколько других вариантов, как добавить их в жизнь по-настоящему. Подобрать для себя не книжные встречи и приключения, а реальные походы в новые места и знакомства с необыкновенными людьми.

Наконец, задание! Вытащите из себя все причины писать (их никто не увидит). Наедине с собой вы можете быть по-настоящему откровенны. Это ваша мотивация – топливо, на котором вы либо стремительно поплывете в кругосветное путешествие, либо быстро затоните у берега.



Упражнение 6. «Страх и ненависть в писательстве»

Поиграйте в шпиона и устройте за собой слежку! Ваша задача отслеживать в течение дня любые отвлечения и отговорки, которые мешают вам писать. Страхи, самообвинения (ненависть к себе, что не получается), критику, сомнения и укоры.

Почему сейчас вы не сидите за ноутбуком и не набиваете текст вашей новой книги?! Почему, а?! Что конкретно вам мешает?

Кто-то держит пистолет у вашего виска и заставляет листать ленту ВКонтакте?

Или кто-то похитил ваших детей и принуждает вас второй час отстаивать в родительском чате свою позицию, на которую всем обычно наплевать?!

Фиксируйте, что вы делаете вместо того, чтобы писать!

Что делаете, лишь бы не писать?! А?

Как вы откладываете, где тупите и зависаете на бесполезной ерунде, где с энтузиазмом бросаетесь на дела, которые можно вообще не делать! Ищите свои собственные отвлечения! Потому что на пути к вашему роману стоите только вы сами… И мешаете его начать и закончить тоже только вы сами!



Упражнение 7. «Дом грёз у моря»

Выпишите все мечты, которые у вас связаны с писательством. Помним, что мечты – это не что-то воздушное и эфемерное, это наши цели. Когда вы напишете книгу, то возьметесь за эти мечты и начнете мягко и нежно пинать их, чтобы сделать реальностью.

Пока просто выписываем!

Например,

1. Хочу, чтобы мою книгу издали в аудиоверсии;

2. Хочу, чтобы по моему фэнтези-миру была нарисована карта!

3. Хочу, чтобы мой роман экранизировали!



(Психо)Упражнение 8. «Грань будущего»

Вы уже выяснили, зачем хотите написать первую книгу, а теперь давайте разобьем эту задачу на конкретные и понятные шаги, что для этого потребуются. Затем обозначим, сколько времени займет каждый шаг. Как известно, если запланировать на решение задачи целую неделю, то вы и будете делать её неделю, хотя можно было сесть и зафиналить за день. А если не указывать сроки, то малюсенький шаг можно делать вечность!

Увы, вечности у вас в запасе нет, поэтому давайте научимся базовым навыкам писательской самоорганизации. В этом примере я указываю время для новичков, с запасом. Знаю много историй, как авторы за ночь пишут аннотацию и первую главу и уже с утра стартуют. Но это прошаренные ребята, у которых за плечами опыт, навыки и десятки завершенных таким образом романов (они пишут книги по подписке1).

Итак, вам понадобится:

1) Сам текст. Предположим, средний объем романа 300 000 знаков. Если вы будете ежедневно выдавать по 3000 знаков в день, вы закончите его через 100 дней. Это примерно 3 месяца. Но если осилите 6000 в день, то закончите уже через 50 дней (выгода!).

Подцели:

– Выяснить, какие названия и темы популярны в моем жанре – 2 часа;

– Составить план книги – 2 дня (у меня обычно занимает пару часов);

– Придумать захватывающее название – 1 день;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес