Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

На этом этапе обычно в чистом самовыражении наступает понятный и логичный кризис. Вы больше не можете на 100% гнуть свою линию. Теперь вы обязаны соответствовать требованиям жанра и тому, как выглядят обложки в этом жанре, какие темы в этом жанре предпочитают читатели (потому что покупают они, а не ваши дети) и т.д. и т.п.

Вы не можете прийти на порносайт и продавать там Библию. Можете, конечно, но её там никто покупать не станет, потому что публика привыкла на этом сайте покупать другие вещи. На примере с порносайтом и Библией всем понятно, но когда дело доходит до вашего авторского взгляда на создание книг и конкретного литературного портала с определенной целевой аудиторией, почему-то не так понятно. Хотя суть одна и та же!

Если вам нужен вариант «хобби + дополнительный доход», то этот доход проще всегда получить, продавая то, что уже покупают. Конечно, можно вывести на рынок новый малопонятный товар, но тогда вам придется вложиться в то, чтобы создать под него аудиторию. Если ли у вас для этого достаточные ресурсы? Как правило, нет.

Третий вариант в писательстве – это не просто дополнительный доход, а уже новая профессия. Новая работа! В этом случае вы еще больше должны быть ближе к рынку и предельно чётко понимать, чего от вас хотят читатели, что они любят и что не ненавидят.

Вспомните сейчас о вашей последней или нынешней работе. Наверняка, на ней были правила поведения? Обязанности? Нормы, как принято общаться с клиентами и партнёрами? Были стандарты, что нужно уметь, если вы хотите дорасти от начинающего специалиста до руководителя отдела?

Все то же самое будет, если вы решаете выбрать третий путь и взять писательство в профессию. В этом случае, вам будет нужна определенная периодичность выхода книг, определенная норма по количеству набитых знаков в день, четкий и понятный еженедельный набор действий по продвижению… или помощник по продвижению.

Ошибка в том, что авторы выбирают раздолбайский вариант «хобби», пишут книги иногда, несистемно, от вдохновения к вдохновению, о том, что нравится, но почему-то хотят, чтобы хобби приносило им столько же денег, как и профессиональная работа писателем. Так не бывает, увы.

Выбрали свой путь?

Для меня писатель в первую очередь – это тот, кто пишет для людей. Он хочет, чтобы его книги читали, а это по определению значит, что в этом случае автор должен опираться на желания и потребности тех, кто читает.

Если вы пишете для себя, создание историй для вас – чистое самовыражение, возможность вылить накопившиеся беспокойства и эмоции, разобраться в себе, то не удивляйтесь, что людей, которым это близко, будет мало.



Писательский совет. «Первое, что стоит понять – для чего вы пишете и какого результата хотите достичь. Что первично: заработать денег или восхитить мир глубиной своей идеи? Только очень честно себе ответьте. И уже исходя из этого, начинайте работать либо на целевую аудиторию, либо на идею. Если у вас есть способности, то потом, с опытом, одно потянет за собой второе. Но сразу бежать в обе стороны не выйдет, плохо будет и там, и там. Самое главное – понимать, к какой цели идешь.

Для меня самое важное – это ощущение жизни в истории. Даже если это абсолютная фантастичная фантастика, она должна быть живой и реальной. Чтобы персонажи вели себя как живые люди, у которых есть прошлое и будущее, свои тараканы и свои радости, а не просто картонные фигурки, которых выдвинули на сцену, чтобы они по плану отбубнили свои роли. Объективных критериев тут, наверно, нет. Просто ты либо чувствуешь жизнь, либо не чувствуешь».

Екатерина Бакулина – автор 25-ти книг в жанре романтического, приключенческого и детективного фэнтези. Роман "Невеста Черного Ворона" издан в серии "Хиты Рунета". Художник-иллюстратор, автор множества книжных обложек.



(Психо)Упражнение 1. «Встреча со смертью»

Выполните то самое упражнение, которое вернуло меня к писательству. Возможно, у вас всплывут более важные и значимые идеи и цели. Это нормально. Что ж, тогда отложите эту книгу в сторону и смело займитесь чем-нибудь другим!

Представьте, будто вы узнали, что вам осталось жить всего неделю. О чем бы вы тогда сожалели? Выпишите в список ВСЕ пункты? О каких несделанных вещах, позабытых мечтах, невысказанных словах и несобранных встречах?!

Пишите столько, сколько придет на ум. Нет задачи найти только одну мечту-цель, а затем уделить время и внимание исключительно ей.

Поскольку это книга написана психологом-писателем, внутри вас ждет много полезных упражнений на исследование ваших глубинных потребностей. Это поможет не только написать вашу первую книгу, но также даст много подсказок, как сделать сюжет вашей жизни более увлекательным, захватывающим и насыщенным, ничем не хуже, чем в романе-бестселлере.



Упражнение 2. «Я – писатель»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес