Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

Когда закончите, отложите исписанные листы хотя бы на сутки, чтобы вернуться к ним на свежую голову.

Вернулись? Пора разбираться.

1. Некоторые пункты можно переписать в конкретные цели:

– Нет читателей? Ваша цель: набрать + 100 читателей,

– Много критики? Ваша цель: выяснить, что не устраивает, проверить просьбы на адекватность и ваш замысел, а затем исправить то, что не нравится читателям в книге,

– Хотите совместный эфир для продвижения? Подберите любопытную тему, чтобы предложить блогерам;

Поставленная цель, если ей заниматься, стремится к реализации. Скажу больше: иногда даже просто качественно прописанная и заряженная вашим искренним желанием цель, исполняется сама.

Да, чтобы написать книгу, вам все-таки придется набить нужный текст (или наговорить и отдать тем, кто расшифрует аудио), но если вы активны в сети, блогеры вполне могут выйти на вас сами.

2. Все пункты категории «недостаточно» переписывайте в «достаточно» (самые смелые могут переписать в категории «много» и начинайте ежедневно замечать, что у вас достаточно и много).

Это такой же навык, как и постоянная критика. Просто критика стала уже для большинства настолько привычным явлением, что она происходит на автомате.

Теперь ваша задача перестроить привычку, взломать её код и начать вместо критики щедро давать себе похвалу, «поглаживания» и поддержку, что у вас уже получается. Что у вас достаточно! Да, можно было бы еще поработать, и вы хотите больше, но и сейчас достаточно!

На любой ступеньке развития вам будет хочется больше! Те, кто делает в месяц миллион, точно хочет делать три и уже идет к этому.

Важно ваше эмоциональное состояние! Когда вам тяжело, тоскливо, м'aло, недостаточно, у вас не станет больше. Больше станет, когда вы начнете чувствовать, что вам хорошо, потому что у вас есть читатели и продажи.

Да, пока у вас получается похуже, чем у авторов из списка ТОП-10 бестселлеров, но уже получается. Сегодня получается одно, завтра другое, а послезавтра вы уже приблизитесь к плашке «Хит продаж».

Глава 2. Мотивация: давайте я заставлю вас писать

Итак, вы уже писатель. Обычно, когда к вам только приходит новый сюжет, вы горите идеей. Вы удивительным образом находите 25-й час в сутках, чтобы сесть и немного поработать. Прописать план, зафиксировать обрывки диалога или накидать образ героя. На старте вы переполнены энергией и можете легко просидеть в интернете два часа, тщательно изучая и собирая материал для книги.

Однако если вам тяжело начать, то проблема может быть в следующем:

1.Задача «Написать книгу» кажется вам непонятной и неподъемной. «Это должно быть делом жизни, на книгу уйдет куча времени, а его нет», – думаете вы.

Все нормально! Любая непонятная и длительная задача со стороны выглядит трудной, но если разбить её на короткие и доступные блоки (вы же знаете, что слона надо есть по кусочкам?!), дело пойдет веселее. Дальше я покажу на конкретном примере.

2.Вы хотите начать писать, но не знаете, как это делать. Сочинения в школе вы постоянно списывали, а по русскому у вас всегда были тройки.

Позвольте вас поздравить! Это не помешает вам написать роман. Я читала книги, похожие на личный дневник с подробной детализацией чувств (что было даже некомфортно), и, наоборот, романы с крайне простым слогом, почти как для начальных классов – и у каждого из них были читатели. Причем обе книги хорошо продавались! Почему?! Потому что авторы по-разному умели цеплять читателей.

Если вы не знаете, как писать, учитесь! У вас появляется куча любопытных задач: изучить приёмчики захвата внимания, подтянуть русский язык (или найти редактора-корректора), собраться с мыслями, продумать идею и общий каркас романа, а затем сесть за первую главу.

Какие проблемы возникают дальше? Давайте разберем их по порядку:

Проблема 1. Вы очень долго готовитесь, прежде чем сесть и начать писать

Если у вас пока нет навыка писать каждый день, то закопаться в сбор информации – это самое простое и понятное для психики обычного человека. Каждого из нас школа с институтом научили тщательно готовиться прежде, чем что-нибудь начать.

Лечится «болезнь» очень просто. Давайте сразу договоримся, что ваша первая книга не станет бестселлером. Она не попадет в список «100 лучших романов всех времен и народов», вам не дадут за нее Нобелевскую премию по литературе, а Стивен Кинг не пришлет вам на почту письмо с восторгами.

Нет, не пришлет!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес