Читаем Ваш первый роман. Советы писателя-психолога полностью

Начните открываться людям и называть себя писателем. Чем чаще вы вылезаете из привычной раковины, тем больше возможностей и чудес вас ждёт в большом мире. Волшебство часто находится на расстоянии вытянутой руки. Каждый встречный может стать связующим звеном между вами и вашей мечтой. Поэтому прекращайте отмалчиваться и прятаться, назовите уже себя писателем! Я вам разрешаю!

– Расскажите вашему новому знакомому, что вы начинающий автор (если вы вообще еще ничего не написали!). Объясните, что сейчас вы работаете над такой-то историей и планируете её закончить тогда-то. Завяжите беседу на литературные и писательские темы. Можете уточнить, что ваш знакомый читает и где. Покупает ли он только классику, романы-бестселлеры или, а вдруг, читает фэнтези-романы по подписке!

– Если вы уже написали книгу, то смело расскажите новому знакомому, что вы писатель. У вас написан роман (или сборник) о том-то и его можно прочитать там-то. Со стороны может показаться, что вы занимаетесь наглой рекламой, но это вовсе не так! В этом задании вы никому не продаете свою книгу (пока!), вы по-человечески делитесь новостями о своей жизни. Кто-то при встрече рассказывает о болячках и анализах, а у вас жизнь заполнена другим. Вы пишете книги, и поэтому не боитесь рассказывать о сюжетах и персонажах, о том, что вас беспокоит и что не получается в писательском хобби или работе.



Упражнение 3. «Книги, деньги, два ствола»

Заведите блокнот или заметку в Evernote, где вы будете делать все задания по данной книге. Заварите себе вкусного чая и задумайтесь, чего вы хотите от писательства. «Стать писателем» или «написать свою книгу» – на самом деле не слишком правильная цель, потому что такие формулировки не учитывают, что зачем оно вам надо.

Постарайтесь сейчас максимально детально прояснить для себя, что именно вам нужно от вашей первой книги.

Например, общая формулировка цели – написать первую книгу. Зачем? Тут возможна сотня разных ответов:

– Рассказать миру что-то важное;

– Стать знаменитым;

– Выразить чувства, рассказав какую-то личную драму;

– Получить дополнительный доход;

– Создавать новые миры;

– Повысить уровень своей экспертности (с помощью нон-фикшн книги);

– Доказать папе, что я тоже могу писать книги.

А что еще?! Не переставайте спрашивать себя, зачем оно вам надо, пока не доберетесь до самой сути:

– Почувствовать себя важным и значительным человеком;

– Рассказать занимательную историю, которая случилась с кем-то из ваших знакомых и сильно повлияла на ваше мировоззрение;

– Оставить след в истории;

– Оставить детям напутствие в виде книги и т.д.

Спросите себя: «Может, есть какой-то более простой способ сделать то, что вам нужно?»

Есть категория людей, которые не могут не писать. Почти для всего остального книга – не самый простой вариант решения вашего запроса. Есть варианты куда быстрее, эффективнее и доходнее.

Лично мне нравится создавать миры, проживать новые жизни уже в этой и создавать истории, которые (я надеюсь) помогут людям иначе взглянуть на обстоятельства и попробовать другие модели поведения после прочитанного. Вот видите, в последней причине я уже заговорила, как психолог! На самом деле, последнюю причину писать – мне проще и результативнее реализовать через прямую работу психолога, вместо того, чтобы заниматься книгами.

Вот и ваша задача в этом упражнении понять уже сейчас: может вам на самом деле вовсе не нужно писать книгу (именно поэтому вы и откладываете это дело раз за разом), может, есть варианты, как решить ваш внутренний запрос гораздо легче?!

Р.S. Но если вы все-таки твердо решили писать, то «два ствола» в названии вам обязательно пригодятся! Скоро узнаете почему!



(Психо)Упражнение 4. «Бойцовский клуб»

Выпишите (вытащите из головы на бумагу) все мысли, почему вы ещё «тварь дрожащая», а не писатель. На работу уйдет час – другой, но её польза бесценна, даже если вы уже не начинающий автор. Ощущение в себе «мелкой и неказистой твари», а не писателя может сковывать вас, даже после того, как вы написали десять книг.

Поэтому, не важно сколько у вас завершенных романов, выписывайте все варианты, в которых вы «недостаточно значимы», недостаточно успешны и вообще, человек маленький. Выписывайте смело, ибо сейчас всю эту дичь мы будем из головы вычищать. Бить ваших тараканов тапком!

Например, я не чувствую себя писателем, потому что….

… потому что у меня нет ни одной написанной книги…

… потому что мои книги критикуют…

… потому что у меня мало читателей…

… потому что у меня нет ни одной изданной в крупном издательстве книги…

… потому что СМИ не берут у меня интервью, а блогеры не записывают совместные эфиры…

… потому что я не зарабатываю 1 миллион рублей в месяц…

Выливайте всю боль, тяжесть, недовольство собой и миром.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес