Читаем Весенняя поверка Власти полностью

Весенняя поверка Власти

Без изменения состава руководства Центрального банка, без ответственности участников Национального финансового совета Центробанка за результаты его работы все усилия Руководства страны по развитию экономики и росту доходов российских семей, могут быть, нивелированы. Выбор в пользу движения по пути рыночной экономики уже давно сделан, поэтому смену лиц с пониженной финансовой ответственностью в руководстве Центробанком и в других финансовых институтах придётся произвести. И чем быстрей от таких персон, связанных с офшоризацией российской экономики, избавимся, тем лучше будет всем: и государству, и обществу, и бизнесу, и гражданам.

Александр Григорьевич Михайлов

Финансы18+

Весенний расклад

Начало февраля 2020 года выдалось на редкость урожайным: англосаксы завершили свои затянувшиеся политические интриги. Республиканцы во главе со своим “тараном” – Президентом США Д.Трампом одолели происки демпартии в Конгрессе во главе с “моложавой” Н.Пелоси. Теперь Д.Трамп не только уверенно, но и с удовольствием пойдёт на второй президентский срок.

А его Госсекретарь, бывший цэрэушник М.Помпео, перед возможным уходом со своего поста и перед провалом Д.Байдена как кандидата в президенты США от демократов, совершил вояж по удалённым от Америки местам, где спецслужбы англосаксов совместно и порознь “наследили”. Впереди судебные разборки по катастрофе “Boeing-777” в небе Украины в июле 2014 года. Информацию по своим тайным операциям на Украине спецслужбы США и Британии стараются сейчас плотно закрыть, так как республиканцы и так одолеют демократов “обамовского разлива”, так зачем ворошить прежние дела своих спецслужб, зачем “выносить сор из хаты”? Тем более на глазах у удивлённых реальными фактами избирателей.

М.Помпео посетил для передачи соответствующих указаний и инструкций Украину, что понятно, и Беларусь, что смущает. Смущает также и заявление представителя Генштаба Белоруссии, что за два года до военных действий 2014 года на Украине ГШ РБ уже их прогнозировал. Возмущает, в связи с такой прозорливостью, всесторонняя поддержка режимом Лукашенко военных действий ВСУ и нацбатов по приказам Турчинова и Порошенко на Донбассе, в частности, поставками топлива, транспортных средств и много другого на Украину в тот период, а топливо, как известно, “кровь” войны.

Ограничилось ли доверенное лицо Управления КГБ по Белорусской ССР во власти (А.Г.Лукашенко) лишь интригами? Вряд ли! Учтём, в частности, и такой факт: “Северный поток-1” своей целью имел обход территории неблагодарной во всех отношениях Польши, а вынужденно, и Беларуси. Однако события с силовым государственным переворотом на Украине в феврале 2014 года заставили РФ пересмотреть всю ситуацию и использовать данный трубопровод, а также дополнительно строить ещё “Северный поток-2” и “Турецкий поток” для обхода уже не Польши, а обхода войны и нестабильности на Украине.

Другими словами, Россия вынуждена была строить обходные пути созданной на пути её торговли с Европой преграде, состоящей из Прибалтики, Польши, Украины и, по причине географической конфигурации, Беларуси. Справедливости ради, наличие в этом очередном “санитарном кордоне” вокруг России и Беларуси ни для какой стороны особой ценности не имеет. И обходить территорию Беларуси Россия вынуждена по причине наличия русофобской Польши. Такова уж география, объехать Польшу можно только по Балтийскому морю, Украине и Чёрному морю (но это уж слишком большой крюк).


В то же время, само наличие Беларуси в антироссийском “транзитном заговоре” позволяет Польше выглядеть “белой и пушистой”. Общий посыл Польши таков – это, мол, дела постсоветского пространства, мы здесь лишь постольку-поскольку. Постоянно натравливая Беларусь на Россию, Польша имеет вполне убедительное оправдание своей якобы непричастности к ухудшению международных отношений в этой части Европы. К примеру, если компании РФ не смогут заключить коммерчески оправданный договор на транзит газа через Польшу в Германию, то чья будет “вина”? “Виновной” “признают”, конечно, Россию, которая только и “мечтает” якобы “задушить” союзную ей Беларусь. Зачем, однако, это РФ?

По похожей схеме действуют и прибалты: то им мешает энергетическое кольцо с участием в нём всё той же Беларуси и России, то Литва желает получать себе СПГ морем и отказаться от получения газа из РФ по газопроводу, идущему через Беларусь. В итоге, складывается такая ситуация. Большие “друзья” белорусов (Польша и Литва) лишат Беларусь транзитных денег за поставки российского газа через её территорию в Польшу, Германию, Литву и Калининградскую область РФ. А вину за это возложат на “происки” Москвы!

Неужели настолько “сложной” получилась данная комбинация, что А.Г.Лукашенко со своим аппаратом не в состоянии её понять и оценить? Он вообще перестал следить за своей речью: скоро, вероятно, перейдёт исключительно на мат в публичном пространстве, так как не в состоянии адекватно оценивать происходящее.

Паранойя, к сожалению, у ранее рачительного многолетнего руководителя Беларуси может привести к очень значительным потрясениям в экономике и в социальной сфере этой страны. Как показал злосчастный опыт Украины: огромные десятилетние дотации России Украине, многолетние увещевания, долготерпение российского руководства и дипломатии никак не помогают, если попала “шлея под хвост”.

Россия уже пересмотрела свои подходы к постсоветскому пространству: в первую очередь, происходит переход к использованию взаимовыгодного эквивалентного товарообмена, во-вторых, реализовано уважительное отношение к решениям соседних государств и адекватная реакция на них для обеспечения собственной безопасности и своих интересов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Социум

Похожие книги

Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство
Что руководитель должен знать о бухгалтерском учете. Налогообложение и трудовое законодательство

Настоящее издание представляет собой справочное пособие, в котором собраны все необходимые сведения по бухгалтерскому учету и налогообложению, а также по трудовому законодательству. В одном справочнике собрана вся информация, что дает уникальную возможность достаточно занятым людям получить ответы на все интересующие вопросы, затрачивая минимум времени и не переворачивая горы литературы. Специалисты с большим опытом работы подробно и доступным языком освещают проблемы и вопросы, которые возникают в процессе деятельности каждой организации. Издание предназначено для руководителей предприятий, бухгалтеров и работников кадровых служб.

Валентина Владимировна Баталина , Марина Викторовна Филиппова , Михаил Игоревич Петров , Надежда Владимировна Драгункина , Оксана Сергеевна Бойкова

Финансы