Видение как ресурс. Стратегическая сессия с самим собой

2. Чтобы высвободить эту энергию, нужно провести ревизию так называемых установок – заскорузлых представлений о правильном и неправильном, хорошем и плохом, возможном и невозможном. Здесь застряли и наши страхи, опасения и подозрения. Здесь же все готовые суждения и «ужевсезнания» об этом мире и любых препятствиях на нашем пути. Мозг виртуозно применяет уже имеющийся в прошлом опыт к любой мало-мальски похожей ситуации или блокирует наши действия напрочь, если аналогов в базе не нашлось.

3. Тени – это специфическое название психического явления, когда наши страхи, стыд, гнев, вина глубоко маскируются и также сковывают нас, не дают нам развернуться и вздохнуть полной грудью. Важно начать, по возможности, открывать для себя те области, которые мы удерживаем в тени, потому что они не позволяют нашей энергии течь в нужном направлении и в нужном темпе.

4. Есть целый арсенал ожиданий и ценностей, в соответствии с которыми мы автоматически формируем суждения, принимаем решения. Часть из них просто не принадлежит нам. Они были навязаны извне, пускай даже референтными для нас на тот момент людьми. Часть этого списка банально устарела, но мы никак не можем отделаться от их ежедневного влияния.

Эти несколько пунктов так или иначе сужают широту наших взглядов, горизонт видения, который отвечает за нашу гибкость, адаптивность, креативность. Другими словами, мы и не можем хотеть ничего большего, если ни о чем и не знаем, и даже не подозреваем. Представьте себе человека, всю жизнь прожившего в глухой деревне без средств связи. Вероятно, широта его взглядов будет сужена самим масштабом того, что он видел за свою жизнь.

Это то, что с высокой долей вероятности не даст нам мыслить широко, черпать эту жизнь полной чашей и формировать истинно наше, авторское Видение своей жизни.

Я специально описал весь предстоящий алгоритм проработки Ретроспективного Видения (это следующие глав двадцать-двадцать пять), чтобы вы могли еще раз сделать свой осознанный выбор, идти ли вам в эту историю или переждать.

Глава 12. ПЕРВЫЙ ШТЫК ЛОПАТЫ Паттерны – установки – убеждения

Как-то я услышал фразу: если бы человек не нашел никаких ограничений, он бы полетел! Помню, она тогда меня впечатлила. Давайте представим себе для простоты, что изначально у человека сбалансированы все вектора и течения, он выглядит нейтрально, в нем можно найти неявно выраженные проявления всех состояний и устремлений. Он равноудален от любой стороны: наклонности, характера. Допущение, конечно, натянутое – генетики и психологи очень не согласились бы со мной. Но допустим это. С высокой долей вероятности, человек начинает деформироваться в результате различных воздействий извне и подтачиваний изнутри. Многие факторы форматируют и направляют, а главное, множат ограничения: физические, психологические, моральные. Мы растем, и ограничений все больше. Дальше уже не столько внешние обстоятельства довлеют над человеком, сколько сам он «фонит» своими ограничениями. И в первую очередь это проявляется в его установках и убеждениях.

Установки и стереотипные убеждения были сформированы именно для того, чтобы не пускать нас глубже. Вообще, Эго – потрясающий механизм психики, оберегающий нас от своих собственных глубинных чертогов. Почему это хорошо для Эго? Потому что, оставаясь неосознаваемыми, эти чертоги и энергия, томящаяся в глубинах нашего сознания, управляют нашим мышлением и действиями. С одной стороны, это даже неплохо: мало ли чего мы натворим, несмышленые, без контроля и четких алгоритмов… В принципе, они, эти инстинктивные хозяева, помогают нам выживать, охраняют нас. По крайней мере в типовых ситуациях. Поэтому, как я уже говорил, не обязательно следует в них усомниться. Прок от них есть. Но, с другой стороны, энергия тратится не на то и в слишком нерациональных количествах. Все наши действия становятся, в общем-то, автоматическими, одинаковыми… Короче, фильм «Матрица» или пример аргументации любой директивной пропаганды. Мы незримо продолжаем служить этим глубинным хозяевам и отдаем им свои силы, свою волю. Давайте найдем эти установки и убеждения.

Первый и самый простой способ – это начать анализировать повторяющиеся моменты в наших действиях или предшествующих им решениях. Нам нужны закономерности. Например: каждый раз в стрессе стратегия моего поведения такова: <…> Или: каждый раз, когда я встречаюсь с <…> я реагирую на это вот так. Или: чем меньше я контролирую ситуацию, тем интенсивнее <…>