Читаем Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес полностью

8. Пунктуальность и технологии

Несмотря на то что школа расположена на юге Италии, который славится своим неспешным ритмом жизни и, мягко говоря, расслабленным отношением к пунктуальности, все занятия здесь всегда начинаются вовремя – минута в минуту. Все классы оборудованы по последнему слову техники: здесь тебе и компьютеры, и большие плазменные экраны, и DVD-проигрыватели, и даже кофеварки. Разве в Италии можно прожить без кофе? Повсюду – и в классах, и в коридорах, и в баре, и даже в саду – имеется свободный доступ к интернету. Кроме того, в школе есть собственный маленький, но самый настоящий кинотеатр – с большим экраном и проектором для показа фильмов.

Насколько вы и все ваши сотрудники профессиональны? Всегда ли вы пунктуальны? Как вы презентуете свои продукты – объясняете «на пальцах» либо используете современные технологии? Может ли клиент воспользоваться интернетом в вашем офисе?


9. Семейная атмосфера

С самой первой минуты и до последнего прощального объятия, которым меня одарил буквально каждый сотрудник школы, я чувствовала себя здесь так, будто попала в большую семью, где я – самый дорогой и желанный гость. В школе каждый студент окружен вниманием и заботой ежесекундно. Это один из самых важных и, на мой взгляд, бесценных неязыковых уроков, который я вынесла из своего пребывания в Италии.

Учеников кормят вкусными завтраками и обедами, а каждую неделю один из преподавателей, включая директора школы, дает кулинарный мастер-класс. Помимо обязательных уроков, которые входят в основной курс обучения, ежедневно в школе проходят одно-два внеклассных занятия: просмотр фильма, игры, знакомство с культурой, традициями и искусством, экскурсии по городу. Примечательно и то, что все без исключения сотрудники школы – от ее директора до работников кухни – стремятся помочь студентам освоить итальянский язык как можно быстрее. Причем они не просто знакомят учеников с новыми словами и понятиями, а еще и обязательно хвалят, даже за самые незначительные успехи.

Какая атмосфера в вашем офисе? Как чувствуете себя вы, приходя на работу? Как чувствует себя клиент, приходя к вам или обращаясь по телефону? Получает ли ваш клиент больше, чем ожидает? Можете ли вы дать что-то полезное, что пригодится клиенту в повседневной жизни? Учите ли вы чему-либо своего клиента или всего лишь продаете услуги?


10. Партнерские программы

Жители Таормины не просто любят и уважают школу Babilonia, но и всячески сотрудничают с ней, понимая, что партнерство приносит взаимную выгоду. Студенты снимают в городе жилье, школа проводит развлекательные и образовательные мероприятия для горожан. Например, все желающие могут изучать в Babilonia иностранные языки со значительной скидкой. В свою очередь, практически все магазины и рестораны Таормины предоставляют студентам ощутимые скидки на свои товары и услуги.

А что говорят о вас ваши соседи? Какие у вас отношения с ними? Что вы можете сделать, что будет полезно для них и для вашего клиента?

* * *

Мне часто приходится слышать, что в маленьком городе невозможно расти, развиваться, невозможно делать классные проекты с мировым именем, что все это привилегия мегаполисов. И можно было бы даже согласиться с этими утверждениями, да вот только что тогда делать со школой Babilonia? Лично я теперь советую ехать в эту школу еще и потому, что здесь учат тому, как сделать свой бизнес действительно успешным, не тратя при этом больших денег на его продвижение.

Возможно, кому-то покажется, что две недели для наблюдения, пусть даже активного – слишком уж долгий срок. Разумеется, получить полезную информацию можно и гораздо быстрее, и для этого совершенно не нужно ехать в другую страну.

Правильное отношение к клиенту

Приведу еще один пример того, как активное наблюдение за работой мастеров своего дела помогает находить эффективные решения для продвижения собственного бизнеса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес