Владимир Этуш. Старый знакомый

Когда случилась эта история с изгнанием Владимира Абрамовича с поста директора Дома актера, к нему стали обращаться журналисты с просьбой прокомментировать ситуацию. Но мы подумали, что если просто дать комментарий, то это будет всего лишь «его слово против их слова». И тогда Владимир Абрамович принял решение вместо интервью отдать расшифровку стенограммы в прессу. Чтобы читатели, как говорится, из первых рук получили представление, что и как произошло в Доме актера. И мы передали запись этой стенограммы журналисту «Комсомольской правды» Анастасии Плешаковой. Как показало время, это решение было правильным.

Прочтите и вы. Это поможет вам лучше понять, что же, собственно, произошло. И почему Владимир Абрамович, которого Маргарита Эскина призвала возглавить борьбу за Дом актера, больше никогда не переступил его порога. И почему многим из этих людей он не подавал руки до самой смерти.

Запись заседания Правления ЦДА от 21.10.2011 года

Этуш: Дорогие товарищи! Мы никогда не можем собраться вместе, по три раза мы меняем эту дату встречи, мне кажется, что сегодня мы собрали здесь кворум.

Прошу выбрать председателя и начинать заседание.

Предлагают Золотовицкого И. Я.

Золотовицкий: Я предлагаю подождать Олега Павловича. Он уже едет. Я как председатель предлагаю подождать немножко.

Этуш: Мы ждем уже пятнадцать минут.

Ульянова: У меня есть к вам маленькая просьба. Это от меня открытое письмо, которое, конечно, с разрешения Владимира Абрамовича, по поводу этой истории в мае месяце с газетой «ДА».

Максакова: А что, теперь эта газета называется «НЕТ»?

Ульянова: Я не знаю, как она называется. Я просто от себя подготовила, чтобы вы все-таки дали свою оценку. Я раздам письмо.

Максакова: Мы закончили на том, если мне память не изменяет, что денег нет.

Ульянова: Денег, собственно говоря, и нет. Я хочу, чтобы вы его прочли. На самом деле, это чисто нравственно-моральный момент.

Максакова: Но нельзя же путать мораль с финансами.

Ульянова: Там все написано, что 1 700 000 рублей стоила нам эта газета. И у нас не было возможностей.

Золотовицкий: Вот и Олег Павлович!

Этуш: Простите, товарищи, давайте начинать. Значит, у нас присутствует кризисный управляющий Наталья Михайловна Капытова. Если позволите, я зачитаю.

Через месяц, как Дом ушел в отпуск, я получил письмо от Ширвиндта, адресованное Жигалкину, а внутри было еще другое письмо, а принес мне его Аракелов, наш сотрудник. Позвольте зачитать:

«Уважаемый Владимир Абрамович!

Мы внимательно изучили Ваше письмо о непростом финансовом положении Дома Актера и, так же как и Вы, обеспокоены создавшейся ситуацией. Полагаем абсолютно верными предпринимаемые Вами шаги, обозначенные в письме. Вызывает наше глубокое беспокойство лишь решение о приглашении арбитражного управляющего Капытовой Н. М. для осуществления его программы по улучшению финансового состояния Дома актера. Мы все усматриваем, что это Ваше действие создает возможность передачи финансово-хозяйственной деятельности ЦДА и его организационной структуры под внешнее управление. Избирая Вас на должность директора ЦДА, Правление наделило именно Вас самыми широкими уставными полномочиями, а Вы делегируете эти полномочия. Правлению интересно, какие мотивы побуждают Вас раздавать свои полномочия посторонним лицам, а не пользоваться ими самостоятельно согласно Уставу. А потому просим Вас приостановить взаимоотношения с Капытовой Н. М. вплоть до очередного заседания Правления».

Значит, никакой передачи власти не было.

Жигалкин: А какие подписи?

Ширвиндт: Все наши подписи.

Этуш: Пожалуйста…

Ширвиндт: Да мы знаем. Ты говоришь, что это письмо от меня. Это письмо от всего Правления.

Этуш: И от того члена Правления, который два года не приходил, но он тоже знает об основаниях. Значит, о чем я говорю, никакой передачи не было. Если вы хотите выслушать Наталью Михайловну – пожалуйста. Была консультация, а побудительный мотив заключается в том, что в июне месяце мы встали перед фактом, что мы не можем платить зарплату. И для того, чтобы это сделать, нам пришлось уволить двадцать человек, перевести в другое состояние, положение и тогда заплатили зарплату.

Вера Ивановна, присутствующая здесь, сказала: «Вы директор, делайте что-нибудь». А что я мог сделать? Я пригласил аудиторскую комиссию, которая работала и предложила:

Устранение параллельной дирекции Дома;

Обслуживающие Дом вахтеры и уборщицы сокращаются сильно;

Алимар. Бартерные соглашения с ним не восполняют наших затрат. Он должен платить за аренду. Этот вопрос мы урегулировали.

Значит, отдельная дирекция Дома упразднена. Обслуживание Дома вахтерами и уборщицами изменено. С Алимаром принято приемлемое для Дома решение.

Значит, аудит такие недостатки заметил: ставки по ряду некоммерческих организаций театральных – ниже рыночных. Задолженность двух третей арендаторов составляет два-три месяца, и штрафные санкции не начисляются. Несоблюдение условий договора аренды со стороны большинства арендаторов.