Читаем Власть – лекарство или трусость? полностью

Другой способ приобретения власти – это построение прочных взаимоотношений и сетей. Устанавливая связи с другими людьми и создавая репутацию надежного и заслуживающего доверия человека, вы можете заручиться поддержкой и опорой других людей. Это может быть особенно важно в политических или организационных контекстах, где умение создавать коалиции и завоевывать союзников может иметь решающее значение для достижения успеха.

Удержание власти часто требует тонкого баланса между утверждением авторитета и поддержанием позитивных отношений с другими людьми. Важно установить четкие границы и ожидания, но при этом оставаться доступным и открытым для обратной связи и вклада других. Готовность адаптироваться и корректировать свой подход по мере изменения обстоятельств также может быть важным условием сохранения власти в долгосрочной перспективе.

Однако важно помнить, что власть может быть обоюдоострым мечом. Хотя она может принести много преимуществ и возможностей, она также может нести большую ответственность и возможность злоупотребления. Важно использовать власть разумно и этично, всегда помня о влиянии своих действий на других.

Чтобы удержать власть, важно также постоянно работать над самосовершенствованием и развивать новые навыки и знания. Застой может привести к самоуспокоенности, что в конечном итоге приведет к потере власти и влияния. Постоянный вызов самому себе и поиск новых возможностей для роста и развития помогут вам оставаться на вершине своей игры и сохранить свое положение во власти.

Также очень важно осознавать динамику власти в вашей организации или сообществе и быть чувствительным к нуждам и проблемам тех, кто вас окружает. Поддержание баланса сил и обеспечение того, чтобы каждый чувствовал, что его ценят и уважают, поможет предотвратить недовольство и несогласие, и в конечном итоге поможет вам сохранить свое влияние.

В конечном итоге, приобретение и удержание власти требует сочетания упорного труда, стратегического мышления и эмоционального интеллекта. Развивая эти навыки и оставаясь верным своим ценностям, вы сможете добиться большого успеха и оказать положительное влияние на окружающий вас мир. Ключом к приобретению и удержанию власти является сочетание уверенности, компетентности и гибкости. Воспитывая в себе эти качества и выстраивая прочные отношения с другими людьми, вы сможете утвердиться в качестве влиятельной силы в своем сообществе или организации и добиться желаемого успеха и влияния.

<p>2.1. Стратегии и тактики завоевания власти</p>

Существует множество стратегий и тактик, которые можно использовать для получения власти, в зависимости от ситуации и контекста. Вот несколько примеров:

Сетевое взаимодействие.

Построение прочных отношений с ключевыми людьми в вашей отрасли или сообществе может помочь вам получить доступ к возможностям и ресурсам, которые могут увеличить вашу власть и влияние. Это может включать посещение сетевых мероприятий, установление контактов с потенциальными наставниками или союзниками, а также сотрудничество с другими людьми в рамках проектов или инициатив.

Развитие экспертных знаний.

Становление экспертом в определенной области может повысить ваш авторитет и влияние, а также сделать вас ценным помощником для других. Это может включать в себя инвестирование времени и ресурсов в изучение новых навыков, прохождение курсов или сертификации, а также проведение исследований в своей области.

Использование возможностей.

Готовность идти на просчитанный риск и использовать возможности, когда они появляются, может помочь вам получить конкурентное преимущество и увеличить вашу власть и влияние. Это может включать в себя принятие новых проектов или обязанностей, выступление на собраниях или дискуссиях, а также принятие на себя руководящей роли в вашей организации или сообществе.

Создание личного бренда.

Создание сильного личного бренда поможет вам выделиться и отличиться от других в вашей отрасли или сообществе. Это может включать в себя разработку четкого и последовательного послания, использование социальных сетей и других платформ для демонстрации своих знаний и достижений, а также создание прочной репутации из уст в уста.

Использование стратегических альянсов.

Создание стратегических альянсов с другими людьми или организациями может помочь вам получить доступ к ресурсам и возможностям, которых у вас может не быть в одиночку. Это может включать в себя построение отношений с ключевыми заинтересованными сторонами, партнерство с другими организациями в рамках проектов или инициатив или объединение усилий с другими людьми для достижения общей цели.

Перейти на страницу:

Похожие книги

IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит
IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит

Специалисты в области информационных технологий сегодня нарасхват, и потребность в них в ближайшие годы будет только расти. Поиск разработчиков, тестировщиков, аналитиков и администраторов для компаний самых разных профилей — нетривиальная задача даже для опытных рекрутеров. Достойные специалисты требуют особого подхода: рекрутеру нужно ориентироваться в отрасли, обладать базовыми знаниями в IT-сфере, иначе выстраивать коммуникацию. Как научиться говорить с айтишниками на одном языке, пишет Егор Яценко — один из самых авторитетных российских IT-рекрутеров, энтузиаст и популяризатор новой профессии. Он дружелюбно и иронично объясняет, как быстро искать и убеждать кандидатов, рассказывает о секретах эффективного рекрутинга и закономерностях, которые узнал на собственном опыте. Но самое главное — эта книга поможет начинающим и даже опытным рекрутерам сохранить здравомыслие в любых обстоятельствах.«Как только появилась такая отрасль, как IT, рекрутерам пришлось искать специалистов для нее. Чаще всего в работе применялись те же инструменты и средства, что и в обычном рекрутменте, который далеко не всегда был передовым и технологичным. Чего уж там говорить — даже база кандидатов зачастую не велась».«Какой вывод из этого напрашивается? К черту рекрутеров. К черту компании, в которых работают непрофессиональные рекрутеры, путающие Java и JavaScript (да-да, это очень старая шутка, но даже в 2022 году встречаются люди, считающие, что это один и тот же язык программирования)».«Когда-то, когда я искал рекрутера к себе в компанию, я решил "по науке" составить профиль кандидата и расписать все качества и умения, которые должны у него быть, пояснив, каким образом я буду оценивать эти качества. Получился список из 43 пунктов. Только вдумайтесь: из 43!»Для когоДля рекрутеров и эйчаров, специалистов кадровых служб, как уже работающих в найме IT-специалистов, так и еще только планирующих перейти в эту сферу. Заинтересоваться профессией IT-рекрутера могут и выпускники вузов (причем не только технических), и абитуриенты, и представители других профессий, решившие перепрофилироваться.

Егор Яценко

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Закупки на все 100
Закупки на все 100

Эффективные закупки – 80% коммерческого успеха любой компании.Как организовать снабжение так, чтобы обойти конкурентов и максимально снизить издержки? Освоить инструменты, описанные в этой книге.Такие как планирование в условиях стресса, риск-менеджмент, навыки работы в условиях дефицита товаров и материалов, стратегическая оценка и выбор поставщика, управление складскими запасами, интенсивный тайм-менеджмент и переговоры до нужного результата.Также в этой книге:*6 основных типов поставщиков.*9 способов убедить руководство в необходимости закупки.*9 главных проблем закупок (как решить?)*12 способов обеспечить максимальную прозрачность закупок.*35 способов купить дешевле.*Система мотивации закупщика.Автор книги – профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем закупок на промышленных и коммерческих предприятиях.

Екатерина Бурдаева

О бизнесе популярно / Менеджмент / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес
Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах
Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах

Вы устали от некачественных товаров, которые ломаются на следующий день после покупки? Вас раздражают компании, предоставляющие услуги на «отстань»? Хочется, чтобы вокруг было больше настоящего, подлинного, качественного? Сегодня все твердят о важности качества, но за красивыми словами часто скрываются пустые обещания. Книга «Сделано по-настоящему, или 11 историй о предпринимателях-(не)перфекционистах» – это истории о людях, которые меняют мир к лучшему, создавая по-настоящему качественные продукты и услуги. О тех, кто не боится бросить вызов упадочным стандартам и совершить революцию в своей отрасли.Вы узнаете, как братья Богдановы производят самую теплую одежду в мире, как Юрий Алексеев создает дворцовые бани, как Дмитрий Клименков возводит продажу плинтусов в ранг искусства, как «Лаборатория «Однажды» пишет захватывающие предпринимательские истории и как издательская группа «Альпина» выпускает книги, которые хочется перечитывать.Что ими движет? Не погоня за прибылью, а неприятие обмана и желание делать что-то по-настоящему значимое. Именно это позволяет им добиваться невероятных успехов и менять мир к лучшему. Эта книга – вдохновляющее доказательство того, что качество и честность – не пустые слова, а реальный путь к успеху.Я верю, что мир спасет не красота, а качество. Качество во всем!Вся мудрость мира бессильна перед обычным человеческим «хочу». Когда в битву с предпринимателем вступает его собственное эго, единственный способ победить – это вовремя уйти с поля боя.В мире бизнеса независимость – синоним скорости и гибкости.Зачем читать• Если вам интересен российский бизнес и люди, которые его создают, то книга откроет секреты 11 успешных компаний и познакомит с их создателями – увлеченными профессионалами своего дела;• Живые истории, а не сухая теория, вместо скучных лекций о важности качества – захватывающие истории о людях, которые создают что-то по-настоящему стоящее;• Вы найдете в книге советы по выстраиванию бизнес-процессов, формированию команды, работе с клиентами – и все это через призму принципа «сделано по-настоящему».ОсобенностиЭта книга – не просто сборник историй успеха, это манифест в поддержку качества во всем. Она дает надежду на то, что в сегодняшнем мире, в котором царит погоня за количеством, найдется место для подлинности и мастерства.Для когоДля предпринимателей и руководителей, бизнесменов, специалистов разных отраслей, которые стремятся к профессиональному совершенству и хотят перенимать опыт лучших в своем деле.

Александра Ходонова , Александр Рохлин , Бертольд А. Корк , Дмитрий Соколов-Митрич , Евгения Пищикова

О бизнесе популярно / Менеджмент / Финансы и бизнес