Власть в цитатах и афоризмах

Первое условие для того, чтобы стать великим менеджером, заключается в наличии здравого смысла, который, к сожалению, есть не у многих.

Джеральд Блэр (Gerald М. Blair, 1959), американский писатель // Как стать великим управляющим

(What Makes a Great Manager, 2000).

Распространенная ошибка в представлении о менеджере заключается в том, что он якобы должен быть развязным, напыщенным человеком и большим пьяницей… Это не так. В любой компании, если приглядеться, вы обнаружите спокойных, скромных, сдержанных людей, которые очень успешно управляют большими командами.

Джеральд Блэр (Gerald М. Blair, 1959), американский писатель // Как стать великим управляющим (What Makes a Great Manager,

2000).

Менеджеры должны работать на своих служащих… а не наоборот.

Кеннет Бланшар (Kenneth Blanchard, 1939), американский писатель и теоретик менеджмента // Лидерство и одноминутные менеджеры (Leadership and the One Minute Manager,

2000).

Многие проблемы на работе вызываются разногласиями людей, главным образом недостатком уважения друг к другу.

Кеннет Бланшар (Kenneth Blanchard, 1939), американский писатель и теоретик менеджмента // «Подарок простофили» («The Gift of the Goose», Quality Digest;

December 1997).

Хороший менеджер — это человек, беспокоящийся не о собственной карьере, а о карьере людей, которые на него работают.

X. С. М. Бернс (Н. S. М. Burns, 1900–1971), английский инженер-геофизик, руководитель в нефтяной промышленности, президент Shell Oil Company // Цитата из книги На вершине власти

(Osborn Elliott, Men at the Top, 1959).

Мистер Морган покупает партнеров; а я их создаю.

Эндрю Карнеги (Andrew Carnegie, 1835–1919), американский промышленник и филантроп // Цитата из книги Жизнь Эндрю Карнеги

(В. J. Hendrick, Life of Andrew Carnegie, 1932).

Если мультикультурный менеджмент в самом ближайшем будущем станет реальностью, тогда навыки, отвечающие требованиям именно такого менеджмента, станут центральным компонентом в обучении менеджеров.

Стюарт Клегг (Stewart Clegg, 1947), австралийский писатель // «Ценность бизнеса и зарождающейся промышленности: Уроки из Австралии», Чей бизнес ценится? Некоторые азиатские и кросс-культурные перспективы

(«Business Values and Embryonic Industry: Lessons from Australia», Whose business Values? Some Asian and Cross-Cultural Perspectives, 1995; Sally Stewart and Gabriel Don-leavy, eds.).