Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации

Сам себе пресс-секретарь

Задача пресс-секретаря – извещать об успехах, достижениях и важных событиях. Такие сотрудники есть у каждой уважающей себя организации и даже у многих знаменитостей. Нужен ли вам пресс-секретарь? Непременно! Некоторые люди думают, что достаточно хорошо делать свою работу – и вас обязательно заметят. Как бы не так! В силу большой занятости начальство часто не замечает успехов отдельных подчиненных. Чтобы руководитель не забывал о вашем существовании, побудьте собственным пресс-секретарем и проведите внутреннюю PR-кампанию:

• Каждую пятницу отправляйте руководителю неформальный отчет, в котором перечислены пять главных достижений вашей команды за неделю.

• Поддерживайте связь с корпоративными изданиями – например, вестником компании, отраслевыми бюллетенями.

• Вызывайтесь принять участие в презентациях, дискуссиях, круглых столах, отраслевых конференциях.

• Предложите себя на роль модератора совещания или корпоративной встречи, ведущего круглого стола.

Всегда планируйте следующий шаг

Лидеры с ярким персональным брендом знают, чего собираются добиться. Они всегда следят за новыми возможностями для карьерного роста и саморазвития. Ниже приведены две мои любимые стратегии, которые помогают произвести благоприятное впечатление на работодателя, выделиться среди коллег, получить новую должность.

1. Разработайте программу «100 дней». Впервые в нашей истории стодневный план предложил президент США Франклин Рузвельт, обратившись к американцам по радио 24 июля 1933 года. Теперь мы неизменно подводим итоги, оценивая, чего успел добиться каждый президент за первые 100 дней на посту. Составьте план того, что вы надеетесь выполнить в течение этого срока на новой работе или в новом отделе. Я часто рекомендую клиентам использовать этот прием при переходе в другую компанию или при участии в конкурсе на более высокую должность. Благодаря ему они выгодно отличаются от других соискателей.

2. Разработайте «стратегию повышения» на 90 дней. Работая в банковской сфере, я заметила, что сотрудники, которые умеют ставить перед собой цель и доводить дело до конца, быстро идут на повышение. Тогда я бросила себе вызов: сумею добиться повышения через год. Я решила, что за 90 дней освою новую работу, еще за 90 дней отточу навыки, а в следующие – подыщу и обучу преемника. Так у меня появился превосходный стимул улучшать показатели каждые три месяца. Знаю: это звучит неправдоподобно и, пожалуй, хвастливо, но, проанализировав мою банковскую карьеру, вы заметите, что меня продвигали по службе в среднем каждые десять месяцев. Попробуйте и вы разработать динамичную программу повышения для себя и своей команды, чтобы рост и развитие всегда были в центре внимания. В самом деле, 90 дней – немалый срок, достаточно долгий для того, чтобы получить значительные результаты, отметить перемены в общем настрое и оценить плоды целенаправленного внимания.

Ищите команду поддержки