Читаем Внутри Facebook. Голая правда полностью

Команда M-Team молчала. Сэндберг и небольшая группа руководителей, которые заранее знали, что Цукерберг приготовился сказать в этот день, одобрительно кивали. Но остальные могли лишь сохранять нейтральное выражение лица, пытаясь понять, что означают слова Цукерберга для их отделов и личного продвижения. С технической точки зрения, будучи основателем и акционером с большинством голосующих акций с первых дней существования Facebook, Цукерберг всегда контролировал компанию. Но он легко делегировал многие аспекты бизнеса. Руководители, отвечающие за такие подразделения, как WhatsApp и Instagram, могли действовать с достаточной долей независимости, а влиятельные руководители инженерных служб в центральном подразделении Facebook вырастили свои собственные, преданные им команды. «Цукерберг нанимал и продвигал менеджеров, которые мечтали по-крупному. В течение многих лет они были счастливы, потому что знали, что пользуются относительной автономией, – отметил один из членов команды M-Team, присутствовавший на встрече. – Теперь, похоже, все изменится».

Хорошо известно сходство Цукерберга и первого римского императора Октавиана Августа, которого он изучал в Эксетере и Гарварде. До этого момента управление компанией Цукерберга было аналогично управлению Римской республикой. Существовал лидер, но его власть поддерживал своего рода сенат, который обсуждал важные решения и политику. То, что Цукерберг описал в своем выступлении, скорее походило на переход Рима от республики к империи. Цукерберг устанавливал единоличное правление.

Как и ожидалось, Боз одним из первых поддержал эту инициативу. По его словам, лучший путь для компании – поставить Цукерберга в центр принятия всех решений.

Заявление Цукерберга прозвучало на фоне масштабной реорганизации компании. Двумя месяцами ранее он произвел перестановку в рядах руководства, изменив обязанности своих заместителей. Крис Кокс, глава отдела продуктов, должен был курировать все приложения компании, включая Blue, WhatsApp, Facebook Messenger и Instagram. Главный технический директор Майк Шрепфер был назначен ответственным за все новые продукты, такие как виртуальная реальность и блокчейн. Хавьер Оливан, глава команды роста, добавил в свой портфель безопасность, рекламу и услуги153. Сэндберг осталась главным операционным директором, но было не совсем ясно, остается ли она, по сути, вторым лицом после Цукерберга. Она не упоминалась в объявлении. Теперь, когда Цукерберг еще больше утвердил свои позиции, казалось, что он видит себя номером один, а где-то внизу существуют все остальные.

Весь год один за другим из компании уходили недовольные сотрудники. Ян Кум, соучредитель WhatsApp, объявил о своем уходе в апреле154; позже он объяснил, что Цукерберг нарушил свое обещание не смешивать деятельность WhatsApp и Facebook и защищать право на конфиденциальность155. Кевин Систром, соучредитель Instagram, ушел в сентябре по аналогичным причинам: Цукерберг отказался от своих обещаний156. И конечно, Стэймос официально сложил с себя полномочия в августе, но на самом деле подал заявление об отставке несколькими месяцами ранее.

В возрасте тридцати четырех лет, примерно через четырнадцать лет после основания Facebook, Цукерберг в буквальном смысле воплощал в жизни символ власти, пропечатанный в нижней части сайта Facebook в 2004 году: A Mark Zuckerberg Production («Продукт Марка Цукерберга»).

«С первого дня своего существования это была его компания, – сказал один из руководителей, присутствовавших на встрече. – Но он был рад позволить другим людям заниматься тем, что его не интересовало. Теперь все изменилось».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 знаменитых катастроф
100 знаменитых катастроф

Хорошо читать о наводнениях и лавинах, землетрясениях, извержениях вулканов, смерчах и цунами, сидя дома в удобном кресле, на территории, где земля никогда не дрожала и не уходила из-под ног, вдали от рушащихся гор и опасных рек. При этом скупые цифры статистики – «число жертв природных катастроф составляет за последние 100 лет 16 тысяч ежегодно», – остаются просто абстрактными цифрами. Ждать, пока наступят чрезвычайные ситуации, чтобы потом в борьбе с ними убедиться лишь в одном – слишком поздно, – вот стиль современной жизни. Пример тому – цунами 2004 года, превратившее райское побережье юго-восточной Азии в «морг под открытым небом». Помимо того, что природа приготовила человечеству немало смертельных ловушек, человек и сам, двигая прогресс, роет себе яму. Не удовлетворяясь природными ядами, ученые синтезировали еще 7 миллионов искусственных. Мегаполисы, выделяющие в атмосферу загрязняющие вещества, взрывы, аварии, кораблекрушения, пожары, катастрофы в воздухе, многочисленные болезни – плата за человеческую недальновидность.Достоверные рассказы о 100 самых известных в мире катастрофах, которые вы найдете в этой книге, не только потрясают своей трагичностью, но и заставляют задуматься над тем, как уберечься от слепой стихии и избежать непредсказуемых последствий технической революции, чтобы слова французского ученого Ламарка, написанные им два столетия назад: «Назначение человека как бы заключается в том, чтобы уничтожить свой род, предварительно сделав земной шар непригодным для обитания», – остались лишь словами.

Александр Павлович Ильченко , Валентина Марковна Скляренко , Геннадий Владиславович Щербак , Оксана Юрьевна Очкурова , Ольга Ярополковна Исаенко

Публицистика / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии