Мао Цзэдун умер через год после визита Бардина в Китай. На смену старому диктатору через несколько лет пришел Дэн Сяопин, который пообещал провести политику "четырех модернизаций" для преобразования Китая. Вскоре китайское правительство заявило, что "наука и техника" являются "основой четырех модернизаций". Весь остальной мир был преобразован технологической революцией, и китайские ученые поняли, что в основе этих перемен лежат микросхемы. Национальная научная конференция, состоявшаяся в марте 1978 г., как раз когда Дэн Сяопин укреплял власть, поставила полупроводники в центр своей повестки дня, надеясь, что Китай сможет использовать достижения в области полупроводников для разработки новых систем вооружения , бытовой электроники и компьютеров.
Политическая цель была ясна: Китаю нужны собственные полупроводники, и он не может полагаться на иностранцев. Газета "Гуанмин рибао" задала тон, призвав читателей в 1985 г. отказаться от "формулы "первая машина импортная, вторая - импортная, третья - импортная"" и заменить ее на "первая машина импортная, вторая сделана в Китае, а третья экспортирована". "Эта навязчивая идея "Сделано в Китае" была жестко закреплена в мировоззрении компартии, но страна безнадежно отставала в области полупроводниковых технологий, и ни мобилизация масс Мао, ни диктат Дэнга не могли легко изменить ситуацию.
Пекин призывал к расширению исследований в области полупроводников, но одни лишь правительственные постановления не могли привести к созданию научных изобретений или жизнеспособных производств. Упор правительства на стратегическую важность микросхем привел к тому, что китайские чиновники пытались контролировать производство микросхем, ввергая отрасль в бюрократию. Когда в конце 1980-х годов такие перспективные предприниматели, как Рен Чжэнфэй из компании Huawei, начали создавать предприятия по производству электроники, у них не было другого выбора, кроме как полагаться на иностранные микросхемы. Китайская электронная сборочная промышленность строилась на основе иностранного кремния, импортируемого из США, Японии и все чаще из Тайваня, который Коммунистическая партия по-прежнему считала частью "Китая", но который оставался вне ее контроля.
Глава 31. "Поделись Божьей любовью с китайцами"
Ричард Чанг просто хотел "поделиться Божьей любовью с китайцами". В Библии не так много сказано о полупроводниках, но Чанг с рвением миссионера стремился принести в Китай передовое производство микросхем. Будучи верующим христианином, уроженец Нанкина, тайванец, получивший образование в Техасе, в 2000 г. убедил пекинских правителей выделить ему огромные субсидии на строительство полупроводникового литейного завода в Шанхае. Объект был спроектирован в точном соответствии с его требованиями, и даже, включая церковь, благодаря специальному разрешению правительства Китая, обычно придерживающегося атеистических взглядов. Руководство страны было готово пойти на компромисс с религией, если Чанг наконец-то сможет предложить им современное производство полупроводников. Однако, даже получив полную поддержку правительства, Чанг все еще чувствовал себя Давидом в борьбе с голиафами полупроводниковой индустрии, особенно с тайваньской компанией TSMC.
В 1990-2000-е годы география производства микросхем существенно изменилась. Если в 1990 году на американских заводах производилось 37% всех чипов в мире, то к 2000 году эта цифра сократилась до 19%, а к 2010 году - до 13%. Доля Японии на рынке производства микросхем также сократилась. Южная Корея, Сингапур и Тайвань вложили средства в производство микросхем и быстро увеличили объемы выпуска. Например, правительство Сингапура финансировало производственные мощности и центры проектирования микросхем в партнерстве с такими компаниями, как Texas Instruments, Hewlett-Packard и Hitachi, создав в городе-государстве динамично развивающийся полупроводниковый сектор. Сингапурское правительство также попыталось повторить действия TSMC, создав литейное производство под названием Chartered Semiconductor, однако эта компания так и не смогла добиться таких же высоких результатов, как ее тайваньский конкурент.