Волки Второй мировой войны. Воспоминания солдата фольксштурма о Восточном фронте и плене. 1945

Было создано много групп по роду занятий, рабочих бригад, которые были распределены по разным баракам. Только военнопленным разрешили жить вместе. Бараки были похожи один на другой, как плоды на дереве – они были одинаково устроены, люди располагались в них так же одинаково. В каждом здании жили по 250–300 человек. Барак делился внутри на более мелкие помещения, в каждом из которых устраивались примерно по тридцать человек. Так называемый старший по бараку имел рядом с дверью свой маленький «кабинет». В каждой комнате назначался старший, который подчинялся старшему по бараку.

Всюду царила безупречная чистота. Пока обитатели барака находились на работе, женщины должны были позаботиться о том, чтобы там было чисто. Здесь жили только те, кто выходил на работы, а больных или слабых немедленно переводили и помещали в так называемый санитарный барак. Там их переводили на «второй котел (kettle)», то есть вторую норму питания. Здесь же, у работающих, у всех у нас была первая, что означало, что работник получал на один литр более качественного супа в день больше плюс дополнительно двести граммов хлеба. Питания по «второму котлу» для человека было недостаточно. Как показало время, тех, кто так и остался в этой категории, уже ничто не могло спасти: рано или поздно все они находили свой конец на «песчаном холме».

Поляки кормили только тех, кто хорошо работал на них, да и то эти люди получали ровно столько, сколько было необходимо, чтобы поддерживать в них жизнь. Тот же, кому удавалось превзойти самого себя или создать о себе хорошее впечатление, получал небольшую премию в виде хлеба или каких-то крох табака. Тогда он переходил в категорию «образцового рабочего» и играл роль передового раба, и остальные должны были равняться на него и на выработанную им рабочую норму. Естественно, эти люди, в основном говорившие по-польски, не пользовались среди нас популярностью, но избавиться от них было невозможно, так как они находились под бдительной опекой и защитой польских надсмотрщиков.

К подобной же касте, в большинстве случаев считавшейся самой худшей, относились «капо» (контролеры, которые не выходили с нами на работы), которые так и не смогли определиться, поляки они или немцы. Для того чтобы доставить удовольствие нашим работодателям, они выступали в роли доносчиков, издевались над работающими, поставленными в низшее, по сравнению с ними, положение, доводя их до изнеможения. Быстро или медленно это происходило, зависело от характера самого капо. Вооруженные надсмотрщики-милиционеры были на 95 процентов неграмотными, и в хорошее время из них могли бы получиться в лучшем случае разбойники-душегубы. Они находили удовольствие в том, чтобы активно стараться довести больных, истощенных и беззащитных niemniec до «песчаного холма».

Так называемый kierownik (руководитель) был всемогущим начальником, царем и богом, в занимаемой им нише оккупационной власти. Его заработки росли по мере роста производительности труда, а его карьера зависела от того, насколько безжалостно он умел эксплуатировать своих рабочих. Лагерный комендант имел меньшее отношение к рабочему процессу. Он, как и штат его помощников, отвечал за дисциплину в бараках и во всем лагере.

Так называемый nazellnik является старшим начальником, и ему подчинялся весь лагерь до последнего уголка.

Тот, кого называют speziallnie, руководит особым отделом.

Его можно сравнить с бывшим немецким гестапо или русским ГПУ, и все испытывали страх перед этими людьми.

В свое время это обученное особым образом учреждение привело Германию к катастрофе, сегодня оно делает то же самое со всей Восточной Европой, а завтра, возможно, будет править и в других государствах тоже. Вот только куда это приведет?

Я решил записаться в рабочую группу и трудиться на ферме в 10 минутах ходьбы от территории лагеря. Естественно, из-за того, что я обессилел, о нормальной работе в полном смысле этого слова не было и речи.

Здесь мне очень помогли мой многолетний опыт и владение техникой. Поэтому, несмотря на состояние здоровья, мне удалось остаться в составе группы.

Наш «кировник» внимательно наблюдал за мной и, вероятно, ожидал, что в обозримом будущем я стану полезен в качестве грамотного советника или бригадира. Поэтому он берег меня, когда нам приходилось выполнять особенно тяжелую работу.

После работы следовало выполнить и еще кое-какие задачи, и я с удовольствием позволял возложить этот труд на себя, потому что каждому из участников по окончании разрешалось «загрести» из «свинской кухни» горсть вареной картошки.

Была и работа, которую выполняли во время обеда, и поэтому нам выдавали пропуска в лагерную кухню для получения дополнительной порции супа. Над всеми днями и месяцами довлел один лозунг: еда! Постоянное чувство голода стало для нас движущей силой, и поляки блестяще научились манипулировать этим, чтобы заставить нас работать.