Времени тонкая нить. Кирилл Лавров

Выбор дома занял не один день а наши беседы во время этих поездок могли бы составить отдельную книгу.

Как-то в шутку Кирилл Юрьевич сказал: «Мне сейчас легче сыграть роль строителя, я ведь столько узнал секретов этой профессии» Но я понимаю, что это только первые шаги…».

Выбрали серию Гатчинского ССК. Очень уж понравилась она Кириллу Юрьевичу. Директор комбината, мой давний приятель Юрий Бойко даже отвез нас на завод и показал производственную линию. Достаточно быстро был сделан проект. Ну, а дальше начались согласования. Я уже рассказывал, как мы проходили через эту процедуру при строительстве студийного корпуса. Но то было несравнимо с новой мукой!

Количество согласований, необходимых для строительства жилой недвижимости в настоящее время составляет примерно двести двадцать позиций. На нашей площадке стояли руины школы. Службы МЧС потребовали провести исследования на наличие снарядов и бомб, службы Ленэнерго — запроектировать новую трансформаторную подстанцию и подвести к ней кабель. Теплосети велели реконструировать аж во всем квартале. Городские службы, стоящие на страже интересов народа, спокойно взирают на то, как монополисты, (в основном это частные компании) решают за счет инвесторов свои проблемы.

Если учесть, что по объему производимой продукции и занятых людских ресурсов на строительную отрасль приходится примерно десятая часть экономики страны, то можно представить, как растет мощь организаций, имеющих право распоряжаться ресурсами, которые когда-то принадлежали всем.

В свои походы по этим организациям я старался не брать Кирилла Юрьевича. Помнил неприятный случай из прошлого, когда «пробивали» документацию по студийному корпусу театра. Нужно было получить согласование в Комитете по градостроительству и архитектуре — он совсем рядом с театром. Записались на прием к начальнику управления, как требовалось — за неделю. Чтобы решить вопрос сразу, пригласил Кирилла Юрьевича — как тяжелую артиллерию.

В третьем подъезде на улице Зодчего Росси узкий коридор забит людьми. Смрад, духота, не протолкнуться. Кое-как добрались до приемной, представились. Секретарша, совсем юная особа, не поднимая головы, сухо буркнула:

— Ждите.

— Но мы же по записи, — возразил я.

— Без записи не принимаем, — тем же тоном ответила она.

Подождали. В кабинет входили какие-то другие люди, которым эта девочка услужливо открывала дверь. Сесть было некуда: стулья у стены завалены папками с бумагами.

Через полчаса я тихо сообщил девушке, кто пришел вместе со мной. Никогда не забуду ее перекошенного лица. Она закричала, что я мешаю ей работать, что она выгонит меня из приемной. Это было невероятно! Спасло нас то, что в приемную заглянул в этот момент один из руководителей комитета, и, узнав Лаврова, быстро организовал встречу.

В кабинете сидел человек, очень похожий на секретаршу. Он был недоволен, что ему помешали заниматься своими делами. Сколько самообладания было у Лаврова! Он не «качал» своих прав, которых было вполне достаточно для того, чтобы устроить показательный скандал. Только когда вышли из здания, сказал: «Удивительная страна. Чиновники не работают на людей, которые их содержат».

Лаврова интересовало в новой для него задаче все. Например, формирование стоимости новой квартиры, из чего она складывается? Я читал ему маленькие «лекции». Он искренне удивлялся, что город занимается такими поборами. «Поборы» — это отчисления на инфраструктуру, плата за аренду земельного участка, за присоединение к инженерным сетям, всевозможные платы за разрешительные документы, штрафы, экспертизы, теплофизический и радиационный контроль, составление экологических паспортов, сертификация электроустановок, пробы воды… Причем, выполняют это все государственные предприятия, которые мы и содержим, как налогоплательщики.

«Поборы» составляют от себестоимости до сорока процентов.

— Куда идут деньги, перечисленные на инфраструктуру? — задал он мне вопрос.

Знал бы я ответ! Мы спрашиваем об этом власть уже несколько лет, но никогда не получаем ответа. Видимо, это «государственная тайна».

Несколько лет назад я обратился с запросом на эту тему к тогдашнему вице-губернатору Виктору Локтионову. При личной встрече он мне ответил: «Хочешь работать в городе, не задавай глупых вопросов».

Строительный комплекс сегодня — это тоже достаточно раздробленное, неуправляемое из одного центра множество самостоятельно хозяйствующих субъектов, обладающих своими специфическими особенностями и не связанных друг с другом системными целями. В рамках недостаточно развитого строительного рынка, при отсутствии нормальной конкуренции происходит то, что происходит: кто еще вчера торговал валенками, сегодня строит жилые дома и финансовые пирамиды, исчезая за горизонтом при первых сигналах тревоги. Сколько обманутых вкладчиков, искалеченных душ, убитых горем людей, трагедий…