Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

А теперь внесите темы, которые беспокоят вас сильнее всего, в верхнюю часть столбцов расположенной ниже таблицы. Затем ответьте по порядку на все наводящие вопросы слева. Это позволит вам отчетливее понять, что представляет собой ваша зависть – и добыть как можно больше «хрустальных шаров» озарения. Если нужно, перечитайте примеры, которые я приводила в предыдущей главе, и вспомните, какие «хрустальные шары» находили главные герои описанных мной историй.

Я заполнила первый столбец, чтобы вам было понятнее, как записывать ответы.




А теперь остановитесь и переведите дух. Это упражнение обычно вызывает целый шквал эмоций: выполняя его, человек видит глубинные причины своей зависти и в то же время переживает озарение за озарением, замечает возможность за возможностью, поэтому ему нужно какое-то время, чтобы привести мысли в порядок. Сделайте перерыв, если вам он необходим. Однако помните, что я вас жду. Если вы готовы взяться за новое упражнение и еще отчетливее понять свои желания, тогда идем дальше.

Подводим итоги

Вспомните, как вы выполняли упражнение выше. Что чувствовали, когда на вас снисходило очередное озарение? Записывайте первые слова и выражения, которые приходят на ум – не думайте слишком долго!

_________________________

_________________________

_________________________

Какие находки удивили вас?

_________________________

_________________________

_________________________

В чем вы убедились окончательно / что вы и без того твердо знали?

_________________________

_________________________

_________________________

Какие чувства у вас вызывает мысль, что теперь вы осознаете свои желания хоть чуточку яснее?

_________________________

_________________________

_________________________

Какие еще мысли и открытия сопровождали работу над упражнением?

_________________________

_________________________

_________________________

Для многих из нас самопознание в новинку, а потому я прошу вас пожалеть себя и не усердствовать слишком сильно в попытках как можно точнее облечь мысли и чувства в слова. Не переживайте, если вы не уверены в чем-то до конца. К концу книги вы окончательно разберетесь в себе и тогда, возвратившись к этому упражнению, сможете поправить ответы, добавив в них ясности.

Желания могут относиться не только к тому, что мы хотим испытать или получить. Они во многом могут быть связаны и с нашей повседневной жизнью.

Ключевое слово

У нас всегда есть возможность перечеркнуть прошлое и сосредоточить все свое внимание и силы на исполнении истинных желаний. Однако важно осознавать, чего вы искренне желаете, и не сходить с намеченного пути. Большинство из нас живет в суете, а потому нужно нарочно напоминать себе о том, чего мы хотим на самом деле.

Поэтому я прошу клиентов выбрать слово или выражение, которое будет служить своего рода напоминанием, не позволит отвлекаться от желанной цели и поможет осознанно двигаться к ней. Я называю это слово или выражение «ключевым», поскольку от него зависит, в каком «ключе» вы будете выражать свои мысли, действовать и принимать решения в тех случаях, когда что-то отвлекает вас от истинных намерений.

Это «ключевое слово» похоже на привычную для многих «установку», однако вместо определенного: «В этом году я научусь говорить по-французски», – вы заявляете что-то в духе: «В этом году я буду жить в спокойствии», в первую очередь уделяя внимание основному настрою. Ключевое слово или выражение отражает, каким настроением или состоянием должен сопровождаться год, в течение которого вы стремитесь к цели. Эти слова придадут вам несокрушимую уверенность и при этом помогут решить на первый взгляд безобидные вопросы.

Позвольте привести несколько примеров.

Пару лет назад я выбрала в качестве ключевого слова на грядущий год «ответственность». Возможно, оно покажется вам скучноватым и суховатым, однако тогда мне казалось, что в моей жизни слишком много незаконченных дел, а потому я решила сосредоточиться на их завершении и свела свое желание к одному емкому слову. И именно в том году мои дела пошли в гору: я решала все вопросы, исходя из соображений ответственности.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука