Читаем Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса полностью

Чаевые в Китае менее распространены, чем на Западе и дают их не автоматически, а лишь в случае, когда реально есть за что.

Китайский «совок»?Элементы «коммунизма» еще сохранились в современном Китае, но их становится все меньше и меньше. Для иностранца Китай сейчас более напоминает Запад, чем Россия, и ориентироваться в Китае представителям западного бизнеса легче. Виза обычно не представляет проблемы, и вообще китайская бюрократия гораздо эффективнее и «чище» русской. Однако страна все еще боится «врагов», поэтому визовые опросники выглядят несколько странно.


...

Скажем, китайцев всегда интересует, не будете ли вы чего писать в прессе о государстве. Дорогой читатель, пожалуйста, не рассказывайте про эту книжку китайским чиновникам, ладно? Пусть она останется нашим маленьким общим секретом.

Зоны, закрытые для иностранцев, тоже существуют. Чтобы туда попасть, обычно требуется спецразрешение. Но вам вряд ли надо будет по работе в Тибет.

Главное, чтоб не вязались: вы должны производить впечатление инженера, занятого конкретным делом, а не гуманитария, собирающего материал для клеветнических измышлений (ТМ).

Таможня тоже не представляет специальной проблемы, вы просто проходите через зеленый коридор. Вымогательские тюки, принятые в России (например, обложение пошлиной по весу 38 кг. То есть специально меньше разрешенного авиакомпаниями, чтоб лохов ловить) в Китае невозможны, китайцы стараются все упростить и привести в соответствие с международным стандартом.


...

Мы подразумеваем, что вы не намерены везти в багаже порно или наркотики – это запрещено в любой стране.

Однако… С «однако» вы встретитесь, когда будете оформлять пересылку грузов. Тут не подразумевайте ничего, так как начинается экономическая политика, сформулированная чиновниками – со всеми вытекающими. Скажем, в Китай нельзя ввезти ранее использовавшееся оборудование, только новое. Почему? Лучше не задумываться. Всегда согласуйте посылаемое и текст таможенной декларации со своими партнерами в стране, они знают лучше.


...

Вот реальный случай. Посылаем, ну, типа большую американскую штуковину (прибор) в большом фанерном ящике. Вид у вещи новый. Фанера, как это положено, чтобы ее пустили в Китай, фумигирована (там, якобы боятся жучка, хотя исторически все жучки – выходцы из Китая, а не наоборот). Послали. Получаем радостное известие: все прибыло, но получить невозможно: на упаковке нет штампа о фумигации (сопроводительной бумаги недостаточно). Выбор? Или вскрывать ящик, уничтожать фанеру на месте путем сожжения (и вести наш прибор распакованным до места назначения через весь Китай), или фумигировать весь ящик прямо во дворе таможни на ее глазах (и тогда весь этот дым проберет нашу высокоточную штуковину до самой электроники). Да, и за обе процедуры надо порядком заплатить. «Рекбус», «кроксворд», как говорил А. Райкин.

Ну, на практике этот ребус решили на месте. Одни китайские товарищи договорились с другими китайскими товарищами. Русскому читателю не надо объяснять, как. Если резюмировать, элементы «совка» присутствуют, и новорусские элементы тоже, но их меньше чем в России и меньше, чем вообще можно было ожидать от страны, прошедшей через худший вариант коммунистического эксперимента.

ОбщениеВ Китае, как в Венгрии, сначала идет фамилия, потом имя.


...

То есть китаянка Сунь Вынь будет госпожа Сунь, а не наоборот.

Китайцы более формальны, чем западные люди, так что при официальных, неблизких, поверхностных отношениях, мистер, мисс и миссис (Сунь) будет как раз то, что надо. Можно и по должности, типа профессор (или менеджер – опять же, Сунь). Кстати, с добавлением должности оно вам будет и проще, так как легче запомнить кто там кто.


...

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства

Институт безопасности предпринимательства при содействии Совета по безопасности предпринимательства РоссииДанное практическое пособие представляет собой впервые переведенное на русский язык «Полное руководство по обеспечению безопасности должностных лиц и представителей деловых кругов», составленное президентом Института терроризма и внутринациональных конфликтов (США) Нейлом С. Ливингстоуном при участии бывших служащих американского элитного подразделения «Дельта». В одиннадцати главах пособия, написанных ясным лаконичным языком, изложены практические рекомендации для всех, кто хочет защитить свою жизнь, жизнь своей семьи или же благополучие своего предприятия.

Нейл С Ливингстоун , Нейл С. Ливингстоун

Деловая литература / Боевые искусства, спорт / Руководства / Словари и Энциклопедии