Читаем Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса полностью

Думаете, этого только в России не знают? Вот свежая история, рассказанная нам ее главной героиней-американкой. Выступает она в Китае с маркетинговой презентацией – предлагается новая технология. Все слайды – из ее стандартной американской презентации, включая слайд № 2. При виде его зал, неожиданно для нее, так и ахнул. На плакате, во весь экран – название новинки на фоне… да, секундомера. Понятно, что для китайцев презентацию потом переделали, сейчас на том плакате – прыгающий леопард. Гораздо красивее американского плаката, между прочим.

Имейте при себе визитные карточки. Всегда давайте свою, когда получаете китайскую. А получив, перед тем как положить в карман, визитку поразглядывайте. Это – признак вежливости, серьезного отношения к вручившему вам ее человеку. И там наверняка на другой стороне – и по-английски есть.

Ни в коем случае не ведите себя так, будто вы приехали из столицы в отсталую провинцию. Это не Индонезия. Китайцы давно себя так не воспринимают. У них вообще развита национальная гордость, а сейчас, с подъемом экономики, эта гордость получила реальные основания. Китай стал привлекательным как рынок, место для инвестиций, и местные это отчетливо понимают. В бизнесе там отношения не «хозяин – клиент», а партнерские.


...

«Китайский вид» китайцев, с их нежеланием открыто конфликтовать, с невнятными фразами в силу проблем с иностранными языками и т п., не должны вас обманывать. Все вполне в курсе ситуации в стране и в мире.

Образование в Китае сейчас хорошее. Много народа живет на две страны (в Канаде для них есть специальный термин – «астронавты»). Информация по технологии, рынкам, да и любого типа из важного в делах – доступна, и вы там никому ни на что глаза не откроете.


...

Скорее вас обведут. У них есть тенденция воровать новые технологии, хотя сейчас, со все большим проникновением в страну западных компаний, этого становится меньше.

В Китае мы неоднократно слышали от западных экспатриатов: верный способ завалить дело – недооценить подготовку китайского партнера.

На работе, в обычной обстановке – в цеху, лаборатории – китайцы одеваются просто, что и от вас ожидается. На деловых совещаниях, во всем, связанном с «бизнесом», вид должен быть строго-формальным: темный костюм, галстук.


...

Женщины могут носить брюки и в официальной обстановке, но юбки или костюмы считаются выше уровнем.

Ведите себя скромно, одевайтесь консервативно – излишнее привлечение к себе внимания считается дурным тоном. К женщинам это тоже относится, даже в большей степени, чем к мужчинам. Китайцы очень внимательны к вопросам статуса, поэтому будьте внимательны и вы. На официальных мероприятиях они входят в комнату в порядке старшинства.

Имейте в виду, что в силу причин, рассмотренных ранее, китайцу трудно сказать «нет», там это невежливо. Он будет уходить от ответа или, по возможности, промолчит. Это и есть «нет». Когда вы с этим сталкиваетесь, подумайте, действительно ли ему надо «посоветоваться со старшими товарищами» или время вам немного уступить.

Пунктуальность очень важна. Это не Россия, вам не придется долго ждать, но и от вас ожидается прибытие без опозданий. Рассчитывайте свое время.


...

Вообще, не так много стран осталось, где ко времени относятся фривольно.

Да, как и везде, в Китае считается очень невежливым, если собеседник смотрит на часы.


...

В Китае, в отличие от США и Европы, принято гостя несколько опекать. Подразумевается, что иностранец сам не разберется. Не надо этим злоупотреблять, но дают – берите, конечно. Слежка за вами тут ни при чем, сейчас никому это уже не нужно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства

Институт безопасности предпринимательства при содействии Совета по безопасности предпринимательства РоссииДанное практическое пособие представляет собой впервые переведенное на русский язык «Полное руководство по обеспечению безопасности должностных лиц и представителей деловых кругов», составленное президентом Института терроризма и внутринациональных конфликтов (США) Нейлом С. Ливингстоуном при участии бывших служащих американского элитного подразделения «Дельта». В одиннадцати главах пособия, написанных ясным лаконичным языком, изложены практические рекомендации для всех, кто хочет защитить свою жизнь, жизнь своей семьи или же благополучие своего предприятия.

Нейл С Ливингстоун , Нейл С. Ливингстоун

Деловая литература / Боевые искусства, спорт / Руководства / Словари и Энциклопедии