Читаем Вызов. Квесты для Героев. Путь из будущего полностью

Вызов. Квесты для Героев. Путь из будущего

Каждый день мы учимся чему-то новому. Учимся, чтобы иметь возможность заглянуть за рамки привычного. И понять, что рамки только нарисованы. Так считает автор книги «Вызов Квесты для Героев. Путь из будущего».Перед вами не биография и не рядовая методичка для начинающих бизнесменов. Автору удалось кристаллизовать опыт становления себя как предпринимателя и наставника, визионера и общественного деятеля в метод, который поможет каждому. Сергей Бекренёв – владелец группы компаний «Европейская Юридическая Служба», под чьим руководством развиваются самые знаковые сервисные проекты в России. Он буквально основал новую товарную категорию, что помогло с нуля привести собственный бизнес к масштабному успеху.Книга построена в формате восьми квестов, проходя которые вместе с автором, читатель сделает свои открытия: каков мой настоящий истинный размах, какие квесты я уже прошел, почему застрял, где мое место в мире, как делать бизнес и жить свою жизнь, наполненную интересными людьми и развивающими событиями.Жизнь – это твой квест, никто не пройдет его вместо тебя!

Сергей Бекренёв

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Сергей Бекренёв

Вызов. Квесты для героев. Путь из будущего

* * *

Каждый день мы учимся чему-то новому. Учимся, чтобы иметь возможность заглянуть за рамки привычного. И понять, что рамки только нарисованы.

Сергей Бекренёв


Раскрой свой путь

Когда перемены происходят, ты не знаешь, чего ожидать дальше. Хорошо было бы иметь на руках сценарий, по которому можно настроить каждый этап своей жизни.

Жизнь – твой квест, и никто не пройдет его вместо тебя! Но ты можешь пройти его целиком – или застрять на первом же повороте.

Эта книга не о том, как стать «самым крутым».

Она о фундаментальных закономерностях, помогающих раскрывать свой потенциал, вместо того чтобы жить по стандартному, истощающему ресурсы сценарию.

Она о том, что на самом деле стоит за твоей реализацией в бизнесе и жизни.

Ты не найдешь рецептов, как стать самым умным и правильным для всех.

Эта книга о состояниях, в которых ты проживаешь каждый этап своего развития. И о драйверах, которые помогают тебе продолжать эволюционировать.

Ты держишь в руках уникальный путеводитель по жизнеуправлению: он покажет, какие пути привели тебя в тупик, провоцируя повторять одно и то же и упускать возможность за возможностью.

И поможет проложить те, что ускорят твой прогресс, помогут найти актуальные решения.

Такой путеводитель нужен для ясного видения своего пути, за которым будет стоять не стремление выжить, но намерение жить интересно, узнавая, на что ты на самом деле способен, создавая то, к чему предназначен.

Возьми свой максимум

Какие у тебя отношения с будущим?

Ты хотел бы быть готовым к долгому пути, распахнуть перспективы, знать, что тебя может ожидать дальше?

На что тебе важно обратить внимание, на чем сфокусироваться, а что лучше забыть, чтобы не мешать раскрытию своего потенциала?

Каким должен быть Герой современного мира, чтобы мир процветал, а не стагнировал или деградировал? Как ему действовать так, чтобы опираться не только на прошлый опыт, но и на будущее, по мере того как оно наступает?

Под словом «герой» я имею в виду людей, участвующих в приближении перемен и формировании собственного будущего, независимо от их статуса.

Открою секрет современного Героя: самое важное его свойство – не сила и не талант, но умение настроить свое состояние.

Как это?

Представь, что ты смотришь на работу художника.

Ты можешь рассмотреть ее с трех точек зрения:

сфокусироваться на предмете, что становится результатом творческого процесса, то есть на самой картине;

сфокусироваться на процессе написания картины;

сосредоточиться на моменте, когда художник стоит перед еще чистым холстом.

Можно смотреть на творение после того, как оно создано, – предмет. Можно во время создания – процесс.

Или до того, как началось создание, – источник, первопричина.

Так же и про Героя.

Ты можешь изучить то, что делает Герой. Об этом написана масса книг. Ответить на вопрос «как?», разобрав методы, описанные в них. За последние 10–15 лет таких исследований было проведено много. Или можешь попробовать взглянуть на Путь Героя от истока. Задать вопрос: из какого состояния Герой действует?

Скорее всего, ты хорошо знаешь, что делаешь сам и что делают другие. Возможно, у тебя сформировано понимание того, как действовать. Но если спросить, из какого состояния рождается твое действие, ты вряд ли дашь ответ. Ты не видишь ту отправную точку, из которой движешься, не осознаёшь, из какого состояния рождается твое намерение. На каждом этапе развития тебе нужно научиться настраивать себя, чтобы входить в определенное состояние.

Человек может в одних и тех же условиях совершать одно и то же действие, но результат будет отличаться в зависимости от состояния, из которого это действие рождается.

Важно не только, что и как ты делаешь, но из какого внутреннего состояния исходишь.

Черпать знания ты можешь из двух источников – из опыта прошлого и из будущего, по мере того как оно проявляется. Первый способ тебе хорошо известен. На нем основаны практически все методы обучения.

Второй способ – научение у будущего в процессе его возникновения – пока в зачаточном состоянии. Хотя новаторы чаще всего используют именно его и действуют исходя из картины того будущего, формирование которого зависит от них.

Чтобы развиваться, максимально преуспевая в разных областях и контекстах, а не наматывать круги по колеям прошлого опыта, тебе важно прокачать свое действие, представляя наилучшие варианты будущего. Именно поэтому моя книга называется «КВЕСТЫ ДЛЯ ГЕРОЕВ. ПУТЬ ИЗ БУДУЩЕГО».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сорос о Соросе. Опережая перемены
Сорос о Соросе. Опережая перемены

В последней книге Сорос рассказывает о себе то, о чем знают только немногие близкие – о детстве в оккупированной Венгрии, о родственниках и далеких людях – философах и бизнесменах, – оказавших на Джорджа глубокое эмоциональное влия­ние. В откровенных интервью своему старому другу Байрону Виену, занимавшему­ся разработкой инвестиционных стратегий, Сорос говорит о том, как всю жизнь из­живал свои комплексы и что подтолкнуло его стать финансистом. В этой части кни­ги Сорос выступает не только как рассказчик биографии успешного создателя и ру­ководителя многомиллиардных благотворительных фондов, но и как философ. В ней изложены взгляды на развитие мировой финансовой системы, на геополитические тенденции последних лет, на судьбу революций 80-90-х годов в странах Восточной Европы.Если Алхимия финансов (М.: ИНФРА – М, 1996) представляет собой набросок теории рефлексивности, то в этой книге Сорос описывает испытания своей теории на реальных финансовых рынках – как в результате своих алхимических опытов он стал обладателем огромных средств. Специалисты по рынкам и биржам почерпнут тонкие наблюдения финансиста – прагматика и философа-сенситива – над сигналами рынка. Во второй части книги, в интервью Кристине Коэнен для газеты Франкфуртер Альгемайне, Сорос выступает как политик, пропагандист идей открытого обще­ства, щедро финансирующий тех, кто готов воплощать эту идею. Читатель найдет от­кровенный и горький рассказ о бедах и болях фондов Сороса во многих странах. Это будет рассказ и о нашей почти сегодняшней истории. В приложении читатель впер­вые познакомиться с прагматическими соображениями Сороса относительно хеджевых фондов, перспектив общеевропейской валюты.Откровенные и тонкие наблюдения – ключ новой работы. Сорос о Соросе (Опе­режая перемены) с интересом прочтут те, кто формирует государственную и финан­совую политику, биржевики и банкиры, политики и философы. Она будет профессионально полезна психологам, тем, кто руководит компаниями и людьми. Мы реко­мендуем ее и студентам, впрочем – всем, кто думает о жизни. Как и в Алхимии фи­нансов, многие страницы написаны как будто специально для России.

Джордж Сорос

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Реклама. Принципы и практика
Реклама. Принципы и практика

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта. Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением. Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе. 7-е издание.

Уильям Уэллс

Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес