Взлом реальности. Трансформация жизни с помощью лайфхаков

Такое разделение результативности и эффективности действительно помогает проникнуть в суть вещей, но само по себе это не ново: идеологи самопомощи повторяются каждые пару десятилетий. До того как Феррис опубликовал свою книгу о работе 4 часа в неделю, самой известной книгой о продуктивности в рамках движения самопомощи была книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» (The 7 Habits of Highly Effective People, опубликована на русском языке. – Прим. пер.), впервые опубликованная в 1989 году. Вопреки названию, речь в книге идет скорее о результативности, чем об эффективности, а кредо автора полностью отражает известная формула: «Ключевое решение – не расставлять приоритеты в своем расписании, а составлять расписание из своих приоритетов»[75]. В том же 1989 году Ричард Кох опубликовал свой бестселлер «Принцип 80/20», который в оригинале имеет подзаголовок: «Секреты достижения больших результатов при затрате меньших усилий» (The 80/20 Principle: The Secret of Achieving More with Less, опубликована на русском языке. – Прим. пер.)[76]. В обеих книгах показано, что эффективность без определения приоритетов является ближним врагом результативности. Эффективность кажется добродетелью, но может тащить вас назад.

Автор классической книги 1973 года «Как получить контроль над своим временем и своей жизнью» (How to Get Control of Your Time and Your Life) Алан Лакейн недвусмысленно заявляет: «Пожалуйста, не называйте меня экспертом по эффективности. Я эксперт по результативности». Почему? Потому что «сделать правильный выбор в отношении того, как вы используете свое время, важнее, чем эффективно выполнять любую работу без разбора»[77]. Как и Феррис, Лакейн критикует тех, кто зациклен на внешней стороне эффективности. Чрезмерно организованный человек всегда составляет, обновляет и теряет списки. Человеку, который стремится прыгнуть выше головы, вечно не хватает времени ни на что, в том числе ему некогда задуматься о ценности вещей. Помешанный на времени человек безрезультатно тревожится сам и провоцирует тревожность других[78]. Подход указанных авторов заключается в том, что эффективность должна быть только средством достижения результативности.

В таком случае как нам стать эффективными? Лакейн рекомендует читателям тщательно обдумать и сформулировать жизненные цели, затем разделить их на три категории и уделять большую часть дня достижению наиболее важных целей. Учитывая, что человеку свойственно отвлекаться от важного, Лакейн посвящает большую часть своей книги тому, «как вернуться к цели после того, как вы от нее отошли»[79]. Многие из техник Лакейна реализованы в его приложении «Как я экономлю время» (как видите, даже апологеты результативности «сбиваются в показаниях», даже они невольно переходят на терминологию, в которой в качестве цели называется экономия времени, а не результат). Лакейн не обременяет пользователей вступлениями, а начинает непосредственно с перечисления шестидесяти одного метода повышения продуктивности. В некоторых из них основной акцент делается на результативности, например: «№ 23: Я всегда начинаю утро с планирования и устанавливаю приоритеты на день». В других акцент скорее на эффективности: «№ 52: Я пишу ответы на большинство писем на том же листе бумаги». Если во всем списке заменить слово «бумага» на слова «электронная почта», этот список легко воспринимается как список лайфхаков, а ведь он появился за тридцать лет до появления этого термина! Также можно сказать, что Лакейн предвосхитил тактику аутсорсинга, которую пропагандирует Феррис: «№ 47: Я делегирую другим все, что могу делегировать».