Взлом реальности. Трансформация жизни с помощью лайфхаков

В 2014 году Маниш Сетхи анонсировал новый продукт – Pavlok. Это был наручный браслет, который посредством «небольших разрядов тока» должен избавлять пользователей от вредных привычек. Идея очень понравилась пользователям Сети, и Сетхи собрал на ее реализацию 283 927 долларов (508 процентов от того, что планировалось собрать), объявив сбор средств на сайте финансирования творческих проектов по схеме краудфандинга Indiegogo. С теми же целями многие пользуются резиновыми наручными браслетами: вы натягиваете, а затем резко отпускаете резинку и она больно шлепает по руке. Формируется условный рефлекс, заставляющий воздержаться от нежелательных мыслей или привычек в будущем. В основе работы браслета Pavlok лежит тот же принцип формирования условных рефлексов (открытый русским ученым Иваном Петровичем Павловым, имя которого было использовано в названии гаджета), только вместо боли от удара резинкой неприятные ощущения создаются слабым электрическим разрядом. При том, что за резинку для запястья вы практически ничего не платите, Сетхи утверждал, что все-таки стоит потратить 200 долларов и купить браслет Pavlok, потому что он «интегрируется с датчиками, друзьями и GPS, помогая не сбиться с цели». Браслет может ударить током, когда вы поднесете руку ко рту (актуально для людей, которые грызут ногти или перекусывают на бегу), или по привычке зайдете в любимую «забегаловку», где нет ничего, кроме фастфуда, или «зависните» в соцсети. Кроме того, на основании данных, полученных в ходе преподавания онлайн-курса о том, как избавиться от вредных привычек, Сетхи заявлял, что «бросить вредную привычку навсегда получается примерно у 5 % людей, если они полагаются исключительно на собственную силу воли, примерно у 25 % людей, которые пользуются для этого резиновыми браслетами, и примерно у 55–60 % пользователей гаджета Pavlok»[94].

Статьи о браслете Pavlok публиковались в газетах, были выступления в подкастах и блогах – иными словами, Сетхи бросил все силы на то, чтобы как можно больше недавно разбогатевших предпринимателей из числа последователей Тима Ферриса, купили его гаджет. Показательно, что браслет даже высмеяли в «барометре общественного внимания», сатирической телепрограмме The Colbert Report на канале Comedy Central, что свидетельствует о том, что в обществе заговорили об этой новинке. В 2016 году Маниш Сетхи появился в реалити-шоу «В аквариуме с акулами» (Shark Tank) для предпринимателей на канале ABC. Суть шоу в том, что участники рассказывали о своих бизнес-идеях и предлагали акулам бизнеса, выступающим в качестве судей и потенциальных инвесторов, вложить деньги в свои проекты. Это был многообещающий ход, но презентацию Сетхи встретили не слишком хорошо. Хуже того, один из судей назвал его аферистом, а после того как Сетхи отказался от сделки с единственным симпатизирующим его идее инвестором, обвинили в том, что он пришел на шоу исключительно, чтобы рекламировать собственный продукт, а не получить дополнительное финансирование, как он заявлял. На самом деле обвинения в корыстном умысле – не такая уж редкость, когда речь идет о таких «пробивных» лайфхакерах как Феррис и Сетхи.

Мы серьезно посмотрим на то, что движет хакерами в следующей главе, но пример Сетхи, который показывает, что громкие заявления не всегда совпадают с истинными, порой скрытыми мотивами, возвращает нас к началу этой главы и вопросу о продуктивности в понимании Бенджамина Франклина. Что в лайфхакинге реально подразумевается под максимально продуктивным использованием личного времени? Или, если задать вопрос более прямолинейно, то в какой момент стремление к продуктивности перерастает в эксплуатацию других людей?

Привилегии и эксплуатация человека человеком

В 2012 году Маниш Сетхи опубликовал пост «Техника секс-скандала» о том, как «достичь любой цели мгновенно (и устроить вечеринку с Тимом Феррисом)». В этой публикации он предлагал задуматься: если вы считаете, что заслуживаете достойную работу только потому, что поступили в колледж, усердно учились, получали хорошие оценки и стали дипломированным специалистом – вы ошибаетесь. То же самое о себе могут сказать миллионы людей. Спросите себя: что делает вас особенным? Кроме того, многие иностранцы готовы работать гораздо больше за гораздо меньшие деньги, чем любой выпускник американского колледжа.

Позвольте рассказать вам историю об одном из моих сотрудников на Филиппинах. Я нанял Кларка, чтобы он помог мне выработать полезную привычку. Каждый день в 10:00 он звонил мне и напоминал, что нужно чистить зубы нитью.

Однажды он позвонил мне по «Скайпу» в 10:32: «Простите меня, мистер Маниш, сэр (Кларк всегда называл меня сэром, хотя я просил его так не делать)! Мне очень жаль, что я опоздал. На нас обрушился ураган, и во всей деревне пропало электричество! Чтобы позвонить Вам, мне пришлось пробежать 8 миль до соседней деревни!»