Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Мы помним, она поставила себе задачу добыть деньги любой ценой. В ход идут все возможные манипуляции и средства воздействия.

– Пусть он наконец оторвёт задницу от дивана и займётся делом! – возмущённо продолжает Артур Александрович. – Пусть он накормит свою семью.

– Своего внука, если бы он у тебя был, ты бы точно в армию не пустил, – говорит Алиса Петровна со слезами на глазах.

Слёзы применяются как инструмент давления. Упоминание о том, что у него нет внука – тоже инструмент давления. Алиса Петровна прекрасно знает, что муж хотел бы иметь родных внуков, но его дочь – человек не семейного склада. Поэтому Алиса беспощадно бьёт в больное место и ей удаётся вызвать мужа на спонтанные сильные эмоции.

– Оставь в покое мою дочь! – кричит он в гневе. – Зачем ты трогаешь этот вопрос?!

Знаете, самые коварные и бесчеловечные манипулятивные приёмы используются не в продажах, не в рекламе, не в жёстких переговорах. Нет. Они используются в быту, в семьях, на кухнях и в спальнях.

Алиса Петровна, с виду такая простая, спокойная, заботливая женщина, хладнокровно применяет пыточные орудия, чтобы дёргать за нервные окончания своего мужа и причинять ему мучения. Её можно сравнить со змеёй, которая пригрелась на плечах Артура Александровича, контролирует его пульс и периодически слегка сдавливает его горло, чтобы заставить делать то, что ей нужно.

Вы думаете, я преувеличиваю? Зря нападаю на невинную героиню? Посмотрим, что будет дальше, и вы сами решите, прав я или нет.

Артур Александрович, подчиняясь руке кукловода, начинает оправдываться перед женой за свою дочь:

– Я не виноват, что она такая. Я делал всё, что в моих силах.

И следующий шаг – он уже колеблется насчёт денег.

– Ты поможешь Лёше? – снова спрашивает Алиса Петровна.

– Не знаю. Я должен подумать. Надеюсь, ты не выкраиваешь для них деньги со своей карты?

Алиса Петровна опускает глаза. Мы видели, как она расплачивалась своей картой за продукты для семьи Василия. Но – внимание! – она сухо бросает:

– Если надо, я отчитаюсь за каждый рубль. («Ты что, мне не доверяешь? Будешь проверять? И тебе не стыдно? Нет, ты не посмеешь этого сделать. Я слишком хорошо тебя знаю. Ты сейчас ещё извиняться будешь!»)

И на вопрос не ответила, и мужа пристыдила.

– Ну, зачем же? – говорит он с неловкостью. – Это лишнее. Извини. Я погорячился.

Вот так. Она победила.

Жаль, что Артур Александрович заглатывает крючки и ведётся на манипуляции. Он умный мужик и мог бы видеть жёнушку насквозь. Видеть, насколько она лжива и опасна. Возможно, он предпочитает пребывать в иллюзии, что его жена просто чересчур заботлива по отношению к своему сыну, а в этом вроде бы нет ничего плохого. Это заблуждение будет стоить ему жизни.

Алиса Петровна держит паузу, чтобы муж ещё больше прочувствовал свою вину. Наконец он говорит:

– Хорошо. Я дам ответ через неделю.

И отправляется в спортзал.

Эмоциональная вспышка и волнение во время разговора имели ещё одно последствие. В бассейне спортзала Артуру Александровичу становится плохо, и он бы утонул, если бы не девушка-спасатель, дежурившая у бассейна.

С сердечным приступом Артур Александрович попадает в больницу. Конечно, жена едет к нему, а он просит её позвонить Полине, его дочери.

Алиса Петровна звонит Полине, рассказывает, что отец просит навестить его в больнице и предлагает до этого встретиться и поговорить.

Сейчас мы увидим Полину – посмотрим, действительно ли она так ужасна.

Молодая девушка, уверенная в себе, резкая на язык, прямолинейная, строптивая, демонстративно закуривающая сигарету в самых неподходящих для этого местах. Кстати, почему она перестала общаться с отцом? Может быть, из-за его женитьбы на Алисе?

– Полина, ему нужна твоя любовь. Покажи ему, что ты его любишь, – заботливо поучает Полину Алиса Петровна.

Ну да, без неё они никак не разберутся. А ей необходимо встрять в их отношения.

– Вы так редко видитесь, – это упрёк в адрес Полины. – Я даже уверена, что этот удар …

– А, конечно, блудная дочь виновата, – перебивает Полина непочтительно и насмешливо.

– Отчасти я уверена, что да.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес