Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

В любом сообществе – реальном или вымышленном – к богатству ведут три навыка: способность человека зарабатывать деньги, способность сохранять деньги и способность их приумножать. Именно эти умения, используемые одновременно, приносят богатство.

В начале повести мы видим, что Артур умеет зарабатывать время, трудясь на заводе, но не обладает двумя другими навыками – не сохраняет время и не может заставить его работать на себя. Научится ли он этому? Посмотрим.

Знакомимся мы и с мамой Артура. Кстати, сколько у неё времени? Цифры на руке каждого человека, живущего в мире повести, обозначают остаток времени, вплоть до секунды. Посмотрим на её руку: всего лишь три дня – она живёт практически на последние деньги. Значит, у неё та же проблема, она не умеет превращать время в богатство и не думает об этом.

Обратите внимание: в этой повести люди после двадцати пяти лет перестают стареть, поэтому выглядят молодыми всю оставшуюся жизнь. А когда их время закончится, они умирают. Их главная задача – найти возможность приумножать время своей жизни, возобновлять его.

В бедном гетто люди постоянно находятся на грани, они рискуют растратить последнее время без возможности его восстановления. В реальной жизни такое тоже нередко случается. И это неправильно. Необходима подушка безопасности, идёт ли речь о деньгах, времени или ином эквиваленте богатства. Ваши расходы должны быть меньше ваших доходов. Минимальный запас, который позволит вам находиться в относительной безопасности – три месяца. А лучше – полгода.

Вернёмся к повести.

– Где ты был вчера? – спрашивает мама.

– Работал сверхурочно, – отвечает Артур.

– На что потратил?

– На тебя, – и он протягивает ей бутылку дорогого вина.

Ну, что сказать… Это, безусловно, очень трогательно. Но своим идиотским поступком герой отнял у себя и у матери кусок жизни. И это сыновняя любовь? Вместо сохранения времени или использования его, например, на самообразование или что-то реально полезное, он выбрасывает его на винишко. Поразительная безмозглость!

Между прочим, скоро его мать погибнет, ей элементарно не хватит буквально одной минуты. Если бы сейчас Артур не протранжирил деньги впустую, а передал «лишние» минуты своей маме, она осталась бы в живых.

Такова цена бессмысленных решений. Никогда не тратьте свои деньги на ненужные вещи, друзья мои! Но даже и в этом случае покупка бутылки вина могла бы быть оправдана, если бы, например, через год бутылка выросла в цене, и Артур продал бы её с выгодой для себя и мамы. Но вино было выпито, а значит, он отдал время своей жизни за вещь, которая не имеет никакой ценности.

Знаете, что объединяет всех бедняков?

Они пытаются найти ценность в том, в чём ценности нет и быть не может. Их бедность – не следствие несправедливости, а следствие неумения отделить важное от ерунды. Они тратят немногие заработанные деньги на сиюминутные нужды, не давая себе труда инвестировать их во что-то долгосрочное, что может в перспективе поднять их на более высокий уровень жизни.

Вот и жители гетто смирились с наёмной работой и тратят своё время в никуда. И чём такой образ жизни отличается от жизни хомяка, бегающего внутри колеса? На мой взгляд, ничем.

Итак, Артур дарит матери бутылку вина со словами:

– Его пьют в Москва – Сити!

То есть в богатом квартале, где у людей полно времени. Видимо, по мнению героев, жители Москва – Сити отличаются от них в первую очередь своим меню, и это вино сделает бедняков похожими на богачей. И им не приходит в голову, что отличие на самом деле – качественное, а не пищевое. У богатых мозги устроены по – другому. А выпитая бутылка вина ни на миллиметр не приблизит Артура с мамой к возможности изменить свою жизнь.

И даже взрослая женщина (хоть она и выглядит на двадцать пять, ей должно быть около пятидесяти) не понимает, насколько глупо поступает её сын, транжиря деньги попусту.

Приоритетности ценностей и стратегическому мышлению нужно обучать своих детей с юного возраста – помните об этом!

Герой говорит матери:

– У меня нет времени на девушек.

Тем не менее у него находится время на сидение в баре с приятелем. Значит, дело не в отсутствии времени, а в нежелании, согласны?

Когда я слышу фразу вроде: «У меня нет времени на самообразование, я вынужден много работать, чтобы получать хоть какие-то деньги», я могу поклясться, что у этого человека есть время на сидение перед телевизором или на игры в мобильном телефоне. И это его выбор – тратить время впустую. Альтернатива этому – обучение для получения новой профессии, которая может дать ему втрое больший доход в будущем. Но скудоумие не позволяет ему понять эту перспективу и направить свои усилия на её достижение.

Так что же отличает бедняка от богача?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес