Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Рабочий день заканчивается, и у Артура сегодня вечером важное мероприятие: он и его родители идут в гости знакомиться с очередной кандидаткой в невесты.

Людмила Петровна и Иван Васильевич ждут сына на улице, они уже купили за него цветы и тортик.

– Может, сегодня, наконец, счастье улыбнётся нам, – говорит Людмила Петровна мужу.

Обратите внимание на местоимение «нам»: родители считают себя единым целым со своим великовозрастным сыном. В их понимании он так и не отпочковался от мамы с папой. Видимо, с самого детства Артур всё время слышит: «Мы кашку поели», «Мы в садик пошли», «Мы школу закончили», «Нас начальником лаборатории назначили», «Мы никак не можем жениться»…

Слова, которые человек употребляет в своей речи, часто обнажают его скрытые мотивы и убеждения. Людмила Петровна и Иван Васильевич никогда не согласились бы с утверждением, что они считают своего сына несамостоятельным болваном, который не способен решить ни один вопрос в своей жизни. Но именно так они относятся к Артуру. Интересно, как они представляют себе его будущую семейную жизнь? Вероятно, они будут караулить под дверью супружеской спальни, готовые помочь, если сын промахнётся.

Ужасно, что любящие, заботливые родители не позволяют Артуру вырасти; они много лет назад опутали его липкой паутиной, приклеили к себе – так он и существует по сей день, увеличиваясь в размерах, но оставаясь ребёнком.

– А-а, – отзывается Иван Васильевич, – безнадёга…

Друзья мои, в этой ситуации мы с вами тоже видим красноречивое двойное послание. Как вы думаете, действительно ли родители всей душой хотят, чтобы у сына появилась своя семья? Боюсь, что совсем наоборот. Думаю, их пугает даже мысль о том, что Артур, возможно, переедет к жене, отдалится от них, ослабит эти крепчайшие цепи, которые на протяжении сорока лет приковывали его к родителям. Или что он – ещё хуже! – приведёт в дом постороннюю женщину, которая внесёт разлад в их семейную гармонию втроём.

Людмила Петровна и Иван Васильевич делают вид, что стараются женить сына, но на деле они довольны тем, что ничего не получается. Показывают Артуру, что ищут ему невесту, но исподволь внушают, что у него и не должно ничего получиться, не должно быть никакой личной жизни. Только работа и родители. «Безнадёга» значит: никуда он не денется от нас, будет нашей игрушкой, нашим пупсиком.

– Он уже сложившийся холостяк, – добавляет Иван Васильевич. («Вот и славно, наш пупсик будет с нами, пока мы живы».)

Любая система стремится к гомеостазу, равновесию, в том числе и семейная система. Она сопротивляется изменениям, старается уничтожить то, что может привести к нарушению привычного баланса. Поэтому и родители Артура – подсознательно, конечно – делают всё, чтобы он остался холостяком.

Например, сегодняшнее мероприятие. Скажите, дорогие читатели, и в первую очередь читательницы, как бы вы отнеслись к молодому человеку, который ходит на свидания в сопровождении родителей? Захотелось бы вам повторять такие свидания? Связывать свою жизнь с этим человеком? Полагаю, вряд ли. Вот и родители так же думают, поэтому упорно продолжают под видом заботы отваживать от Артура всех претенденток.

Завидев приближающегося Артура, Иван Васильевич говорит жене:

– Вон, посмотри, ну кто за такого пойдёт? («Наш сын жалкий валенок, ни на что не годен, это видно издалека».)

Скорее всего, Артур с младенчества впитал в себя убеждение родителей о том, что он никому не нужен (кроме мамы с папой), и с этим убеждением идёт по жизни. А как человек относится сам к себе, такое же отношение он запрашивает от окружающих. «Я точно знаю, что ни на что не гожусь, ну, пожалуйста, подтвердите это своими словами и своим поведением – и я буду спокоен!» — такой посыл излучает Артур во внешний мир. Как мы видели, его коллеги с удовольствием подтверждают.

Ранее я сказал, что человек является следствием ситуации, в которой он находится. Артур – яркий пример этой идеи. Со стороны мы видим шагающего по улице нормального мужчину в костюме, с портфелем; возможно, немного неуверенное выражение лица, но это не портит общего благоприятного впечатления. Однако родители столько десятилетий бомбардировали его своим отношением, что следствие налицо: Артур считает себя ничтожеством и будет им оставаться, чтобы угодить родителям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры