Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Артур с детства усвоил такую расстановку сил: женщина командует, мужчины выполняют распоряжения. Вот поэтому он и на работе никому из своих подчинённых не делает замечаний. В отделе работают одни дамы, кроме него, а ему положено подчиняться женщинам.

Пока Иван Васильевич возится с ключом, Людмила Петровна атакует сына:

– Так ведь хочется, Артурчик, чтобы дома звенел детский смех, пахло пелёнками и валялись игрушки. Неужели ты этого не хочешь? – подступает она к нему, с некоторой даже угрозой.

Подтекст: «Ты обязан хотеть того, что я говорю. Не имеет значения, что думаешь ты сам. В действительности я тоже этого не хочу, но мне важно постоянно держать тебя в состоянии виноватости. Изволь чувствовать свою вину и поддакивать мне!»

– Хочу, – уныло отвечает Артур. – Иначе я не пошёл бы к этой… Элле.

С громким раздражённым вздохом мама заталкивает сына в квартиру, папа ей помогает, подпихивая Артура в спину. Ведь сам зайти Артур не сможет – глуп слишком.

Утром Артур ждёт автобуса на остановке, направляясь на работу. Подъезжает нужный ему автобус, и у окна он видит ту самую таинственную незнакомку, которая будоражит его воображение. Как долго продолжается это витание в мечтах? Месяц, два или ещё больше? Нет, Артур никогда не решится заговорить с ней. Вот и сейчас, заметив её лицо в окне автобуса, он невольно отходит подальше.

Ах, какие противоречивые мысли и эмоции клубятся в нём! И хочет – и не хочет. И стремится – и боится. И мечтает – и избегает. Да ещё где-то глубоко в подсознании сидит уверенность в том, что для родителей появление у сына любимой женщины явится сильнейшим стрессом. Они могут и не пережить такой ломки сложившегося десятилетиями образа жизни. Вспомните о наркотической зависимости! Бывает, что человек заболевает специально для того, чтобы приковать к себе внимание своих родных и помешать им заниматься их собственной жизнью. Вот и отступает наш герой подальше от возможного счастья, лишь бы избежать всех этих проблем, не наносить вреда родителям.

Но всё же на работу ехать нужно, и Артур, помявшись, последним заходит в автобус. Издалека посматривает на девушку, прикрываясь газетой каждый раз, когда встречается с её ответным взглядом.

Пока Артур трудится в своей лаборатории, неожиданно приезжает из другого города его двоюродный брат Лёня – он отправлен женой для покупки мебели.

Вот уж полная противоположность Артуру! Весельчак, балагур, тарахтит без умолку, сыпет шутками и смешит стариков. Наверное, и в семейной жизни у него всё в порядке, в отличие от Артура? Во всяком случае Лёня с радостью берётся обучить брата, как нужно знакомиться с девушками. Интересно, что выйдет из этого обучения?

Вообще, чему один человек может обучить другого? Только тому, что умеет делать сам. И наоборот – если сам не умеет, то, как бы ни старался, никого не сможет ничему научить. Например, сто́ит ли брать уроки по снижению веса у тренера, который явно имеет избыточные килограммы? Такой тренер, друзья мои, с успехом научит вас набирать вес. Что ж, и у таких учителей находятся клиенты, ибо не все люди действительно стремятся к тому, что декларируют. Некоторым нужно просто произвести какие-нибудь действия для самоуспокоения, но ни в коем случае не добиться реального результата.

А уж если тренер по счастливым взаимоотношениям неоднократно разведён, или имеет парочку внебрачных детей, или регулярно постит свои фотографии с разнообразными девицами в купальниках – от него точно нужно держаться подальше.

Прежде чем выбрать себе наставника, посмотрите сначала, чего достиг он сам в этой области. Вот у этого Лёни – что за семья у него? Какие отношения с женой? Насколько гармонична его супружеская жизнь? Мы пока не знаем, но это важно, от этого зависит, чему он научит своего братца.

Кстати, а как вообще возникла эта идея – учить Артура знакомиться с противоположным полом? Да с подачи Людмилы Петровны и Ивана Васильевича, конечно. В отсутствие сына они внушают гостю всё то же самое: Артур рохля и валенок, никчёмный неудачник. Зайдя в комнату брата, Лёня восклицает:

– А здесь всё по – старому! Всё холостой?

– Он женится, как же! – тут же подхватывает Иван Васильевич любимую тему. – Разве что на своей микросхеме.

Ну что ж, это нормально – перемывать косточки сыну за глаза, расхаживая по его же комнате. Ни сантиметра личного пространства не дают родители нашему герою, ни единого глотка воздуха для взращивания самостоятельности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры