Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Ещё учась в школе, я заметил, как трудно бывает заставить мозг решать арифметические примеры на сложение и вычитание после того как несколько раз воспользуешься калькулятором. Мозг начинает сопротивляться напряжению, внушать: «Ну, что ты меня беспокоишь? Какие такие примеры? Да возьми калькулятор и не приставай ко мне!» Мозг тоже будет атрофироваться, если его не использовать. Тогда, в школе, я решил считать самостоятельно всё, что можно, а калькулятор использовать только в случаях, где без него не обойтись.

Родители Артура подавили у него функцию взаимодействия с другими людьми, на дали ей шанса развиться. Вот поэтому ему так сложно в жизни. Не умеет сказать нет, позволяет вытирать об себя ноги, подчиняется командам любого человека, которому придёт охота командовать нашим героем.

– Было бы очень неплохо! – оживляется хозяйка. Ещё бы – даровой мастер выполнит сложную работу всего лишь за чашку чая.

– Постарайся! – шепчет Людмила Петровна сыну, который безмолвно встаёт и направляется чинить телевизор. Конечно, без её подсказки Артур никак не сообразит, что нужно постараться.

Обратите внимание, как сильно родители обесценивают своего сына. Это обесценивание происходит на каждом шагу, в каждой сцене, в каждом разговоре. Можно ли ждать от Артура, что он, привыкши быть амёбой, превратится в орла? Очень уж маловероятно. И ещё менее вероятно, что родители смогут – не то что избавиться от своей зависимости, но хотя бы приуменьшить неусыпное давление на сына.

Артур берётся за работу, а хозяйка зовёт капризную Эллочку:

– Иди сюда, посмотри! Артур Иванович будет телевизор чинить!

– Вот когда починит, тогда и посмотрю! – отзывается строптивица, отклеиваясь на минуту от телефонной трубки. («Пусть он спасибо скажет, что я даю ему возможность чинить мой телевизор. А у меня другие планы, мне нужно найти следующего ловеласа, чтобы снова обжечься».)

Человек, относящийся к другим людям потребительски, сам становится для других таким же материалом. И это лишь вопрос времени, как скоро эту дамочку жестоко кинет очередной любовник, выпотрошив и отбросив, как использованную тряпку.

В общем, знакомство не состоялось. По дороге домой Артур заявляет:

– Всё нормально! Отрицательный результат – тоже результат.

Родители сурово смотрят на него. Да, он пытается оправдаться перед ними, хотя уж он-то точно ни в чём не виноват. Но Людмила Петровна и Иван Васильевич очень хорошо умеют заставить сына чувствовать вину. Сейчас они считают его виновным в том, что он не сумел заслужить внимания «горячей штучки» Эллочки – хотя её внимание и яйца выеденного не стоит. Честно говоря, обидно за Артура!

– Зато одним вариантом стало меньше, и значит, вероятность в остальных попытках будет выше, – продолжает он.

– Вот если бы нам попалась простая, милая, задушевная, добрая…, – высказывает Людмила Петровна свои требования.

Но какая бы милая и задушевная девушка ни встретилась «нам», мы всё равно её не одобрим, потому что четвёртый – лишний в нашей семье. Да и требования эти из разряда нереальных. Вот и Иван Васильевич шутит:

– Такую даже я не нашёл в своё время.

– Она сама тебя нашла! – парирует жена. – А то и жил бы бобылём. – И, указывая на сына, добавляет: – Вот! Твои гены, между прочим!

Бедный Артур, снова его используют как мальчика для битья. Людмила Петровна по ходу дела невзначай кастрирует и мужа, и сына. Оба виноваты, оба плохи. Но Артур, конечно, самый никчёмный и нелепый.

Вся его жизнь могла бы быть совершенно иной, если бы родители с детства относились к нему как к умному, самостоятельному и успешному мальчику, затем юноше, потом мужчине. Если бы вдыхали в него бытийность победителя. К сожалению, не умеют они этого делать. Не обучены видеть плюсы, зато прекрасно находят минусы, подчёркивают и выпячивают их. Не знают слов похвалы и поддержки, зато легко льют осуждение, недовольство, упрёки.

Когда семейство подходит к двери своей квартиры, Иван Васильевич достаёт ключи, а Людмила Петровна командует:

– Иван, открывай!

Нужно ли говорить, что без её команды Иван Васильевич никогда бы не догадался открыть дверь, держа в руках ключ, и они втроём обречены были бы провести оставшиеся годы на лестничной площадке.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры